1、进行生产订单评审，确定物料到料日期。
2、采购效率：制定物料采购计划并监督到料进度。
3、成本控制：负责采购订单审核，降低库存、提升周转效率。
4、部门管理：内部人员培养、考核、晋升管理。
5、数据管理：仓库账/料/卡准确率、呆滞物管控。
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