生产运行管理制度

来源：独旅网

　　一、目的

　　为规范工艺管理，保证生产工艺的正常运作，不断提高工艺布局的合理性，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于本公司涉及生产工艺的各部门。

　　三、职责分工

　　1、分管生产的副总负责生产工艺的全面管理。

　　2、总工程师负责涉及生产工艺的技术管理，负责生产工艺技改的审批。

　　3、生产部负责涉及生产工艺技术资料的收集及归档管理。

　　4、生产车间负责生产工艺的现场管理，负责生产工艺技改的'现场实施。

　　四、生产工艺管理的要求

　　1、应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。

　　2、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化，通用化的原则。

　　3、工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程必须以合理、可靠、先进为原则。

　　4、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

　　5、生产人员必须严格执行工艺，任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容，如有某种原因无法按工艺生产时，应由总工程师签字方可生效。

　　6、工艺标准的修改需经生产副总经理、总工程师批准。

　　7、凡是工艺文件出现的差错，应由生产部负责，凡属不按工艺文件而出现的差错，应由操作者负责，追查责任事故。

　　8、生产车间应不断对车间操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。

　　9、工艺文件的编写工作由生产部负责，并按工艺文件要求编写工艺质量要求。

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