如何推进国企党建工作和生产经营深度融合

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如何推进国企党建工作和生产经营深度融合

黄家政 中铁上海工程局集团第三工程有限公司

摘 要 随着经济社会的不断发展，我国国有企业迎来了新的发展机遇，但与此同时也面临着更大的挑战，我国目前正处在转型发展的关键期，国有企业的发展模式从传统形式向现代化形式转变，党建工作在国企生产经营中占据着重要位置，文章将结合目前实际浅谈如何推进国企党建工作与生产经营深度融合。关键词 国企 党建工作 生产经营 融合

中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）13-113-02

国有企业作为国民经济的重要支柱，对我国经济社会的发展有着重要的作用，但是在目前的国有企业管理中还存在一部分问题，国有企业生产经营的好与坏将直接作用于我国经济社会的发展，所以针对目前情况，要想推进国有企业向前发展，需要解决国企管理中存在的问题，进行国企改革，将党的指导方针深入贯彻到国企管理中，推进党建工作与生产经营深度融合，完善国企管理制度，提升国企管理水平，推动国企的稳步发展。

一、党建工作融入国企生产经营的重要性

国有企业作为经济社会的重要组成部分，在经济社会中承担了很大的社会责任，所以将党建工作与国企的生产经营深度融合可以在党的领导下，推动企业及社会向更好的方向发展。在目前，国企正处在深化改革的关键期，所以需要相关责任人重视起党建工作，认识到党建工作对国企经营管理的重要作用，将党的方针贯彻到国企日常经营管理中，将精神文明成果变为推进改革发展的动力，帮助国企树立正确的经营理念和价值观念，推动国企的可持续发展[1]。在二者相互融合的过程中，相关责任人也要意识到党建工作与生产经营的深度融合是一个缓慢的过程，也是一项系统性，永久性的工程，所以在日常工作中不可操之过急，要根据国企实际生产经营情况逐步将党建工作渗入到各项环节当中，要获得国企员工的理解和支持，让他们也发挥应有的作用，完成好党建工作与生产经营深度融合的工作，为国企员工树立正确的价值导向，达到提高生产经营管理水平，提高国企经济效益，发挥国有企业社会职能的整体目标，为我国经济社会发展作出贡献。

二、国企生产经营中存在的问题（一）管理制度不完善

国有企业作为国民经济的重要支柱，国有企业的发展对经济社会的发展有着重要的意义，但是在当前我国国有企业的管理中，还存在一些问题，例如管理制度不完善，管理制度是企业开展工作的重要依据，与日常企业规章制度相辅相成，是维护和促进国有企业进行日常生产经营活动的有力保障。所以相关责任人应该根据国企实际情况，在社会的发展变革中，找到适合国企发展的关键点，进行

管理制度的完善和创新，在借鉴外国先进的管理经验时，杜绝盲目跟从的管理方式 ，要在日常工作中，建立正确导向的管理制度，帮助企业和员工实现共同的发展和进步。

（二）各部门之间缺少联系

在目前国有企业当中，各部门都习惯于各司其职，没有做到合理有效的沟通，对于党建工作的开展没有做到相互配合，还存在着和实际脱节的现象，产生这样问题的原因有很多，例如：领导层没有足够重视党建工作对国企生产经营的重要作用，只是对党建工作走个过场，注重企业效益而忽略了日常的管理。对于党建工作，部分企业还没有将它列入实际工作环节，只是根据国家象征性的进行宣导，部分领导思想还没有到达一个应该有的高度，思想觉悟过低对国企党建工作的开展是一个制约因素。管理者应该认识到党建工作不是落实国家方针，坚持党的指导思想走个流程的工作，而是对国企生产经营有着积极的导向作用，在正确的思想下促进国企的稳定发展，管理者要深刻认识到党建工作的本质，只有这样才能实现党建工作与国企生产经营相融合，才能为国企发展起到促进作用[1]。

（三）监管不到位

在目前国有企业的日常管理中，缺少全面的监督机制，国有企业带有一定的政治背景，对其的监督工作常常被分散在多个部门中，但是这些部门没有统一的标准，也不存在谁起主导作用，就会出现履行监督职责的不止一个部门，但若是发生问题，也无法追究是谁的责任，每个部门都有监督管理权限但又不具备绝对的职权这就会导致日常监督工作难以到位，所以针对这种情况，应该完善监督管理机制，避免集权化所以要根据实际情况从各部门当中找到一个主导者，其他部门起辅助性作用，完善各部门之间的关系，将权利进行细分，形成一个系统性全面性的监督管理机制，要遵守相关的法律规定，不能违规操作，不能跨部门职权，提高外部监督职能的同时企业也要重视自我监管的力度，对违法操作的行为要严格制止，对国企工作人员在实行人性化管理的同时也要有明确规定，将监管工作落实到各个环节之中，也落实在每一位相关人员身上，

2021.5(上)第13期 总第556期113

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做好党建工作，通过正确的指导思想完成国有企业的生产经营活动[2]。

三、党建工作与国企经营深度融合的现状分析（一）国企经营中对党建工作的重视度不够

在很长一段时间里，我国国有企业的经营都处在命令式的指导思想下，严格按照领导的话完成工作是一种常态化的工作形式，但是随着社会的发展，显然这种方式已经无法适用于目前的国有企业管理中。所以作为国有企业的管理者应该充分意识到党建工作的重要性，在日常生产经营过程中，抛除“重生产、轻党建”的思想，要完善党建管理机制，将党建工作与企业生产经营深度融合，在党的指导思想下，帮助企业树立正确的价值观念，让国有企业发挥其自身的社会职能。

（二）党建队伍不完善

在社会发展过程中，高素质人才一直都是国有企业重点关注和培育的对象，尤其是在国有企业的党建工作中更需要这样的人才发挥作用，但是基于目前的实际情况来看，这样的人才还是处在稀缺的状态中，由此对于国有企业党建工作的开展也有一定程度的影响，没有高素质人才作支撑，就无法有效达到党建工作与生产经营深度融合。基于这种情况，国有企业的相关负责人就应该重视起人才培养方面的工作，要成立专门的党建管理部门，完善党建队伍，对于一些人员身兼数职的情况要及时地更正，将工作重心放回到自身的本职工作，处理好国企日常管理中的事务[3]。

四、党建工作与国企经营深度融合的方式方法（一）完善管理制度

科学有效的管理制度是促进国有企业向前发展的前提条件之一，所以，在日常国企生产经营管理中要根据时代发展需求和企业自身发展需要完善企业管理制度，要在遵守国家相关规定的基础上，形成适用于自身企业发展的规章制度，在这个过程中要注重党建工作的重要性，将党建工作融入企业日常管理中，要充分认识到党的指导思想，明确党的章程，将党建工作与企业日常生产经营深度融合。国有企业要根据自身发展需求和实际生产经营情况，建立健全相关机制，完善管理制度，将党建工作任务落实到每一位相关人员身上，要明确党组织在企业日常管理和决策等方面的作用，做好监督工作，完善国企的管理体系，以此达到国企规范化，制度化的管理模式，在日常工作中也要不断增强党组织的号召力，为国企向前发展提供正确的引导思路，为完善国企的管理制度提供一个正确标准。

（二）加强内部协作

在国企日常管理中，各部门之间都将自身的工作任务作为重点，没有形成互相配合，共同发展的共识，尤其在复杂的国企单位中，各部门之间的配合工作一直都不到位，所以根据目前实际情况，应该将党建工作深度融合在国企生产经营管理中，实现相互促进共同发展的目标。国企单

位要将党建工作落实到各个环节之中，发挥党组织积极的带头作用，严格按照规章制度进行日常的管理工作，将党建工作与企业日常业务实行融合，在党的指导思想下，寻求企业向前发展的动力，将思想引入到企业决策部署中，改变以往的“重效益，轻管理”要将党的指导规划落到实处，做到既注重效益又能做好管理，充分发挥党建工作的重要性，为形成一套良好的管理模式做好铺垫，让各个部门之间加强协作，共同做好党建工作，也以此加强各部门之间的联系，为国企的向前发展奠定基础[4]。

（三）建立健全监督管理机制

想要实现国企的向前发展离不开健全有效的监督管理机制，所以结合当前背景，国企相关负责人应该认识到监督工作对企业日常生产经营管理的重要性，要将权力细分到各个部门之中，避免权力过度集中，做好政企分开的新型管理制度。党建工作是将党的指导思想落实到企业的日常管理中，但并不意味着企业要全部按照指导思想进行生产经营工作，而是要在实际中寻求企业自身的发展需要，做好适合企业的发展工作，党建工作是一个辅助性，指导性的工作，是为企业向前发展做好引领方向，相关责任人要充分认识到党建工作的重要意义。所以在日常工作中，党建工作与企业生产经营的融合需要在企业认识到党建工作的重要性和企业发展需求的前提下，有效调动国企员工的积极性，落实好企业日常生产经营管理，在这个过程中也要完善监督管理机制，让各部门做好内部监督工作，强化监督部门的职权，也要做好相应的奖惩机制，对于一些消极思想和行为能够做到及时有效的制止，加大对国企的改革力度，确保国企的可持续发展，也实现国企多元化的发展方向。

五、结语

综上所述，在当前背景下，想要推进党建工作与国企生产经营深度融合需要相关责任人意识到党建工作的本质内涵，杜绝形式化的党建工作，在国企日常经营管理中存在的问题要有合理的应对措施和解决方法，在党的指导思想下，结合当前实际在不断探索中找到适合国企自身的发展方向，推进党建工作与生产经营深度融合，为企业改革做好准备工作，也为社会发展提供保障。

参考文献：

[1]王斌彦.国企党建工作与生产经营深度融合的思考[J].东方企业文化,2020(S1):107-108.

[2]陈鹏.国企党建工作与经营深度融合[J].现代企业,2020(9):48-49.

[3]陈玉.国企党建工作与生产经营深度融合的思考[J].经营管理者,2020(5):52-53.

[4]赵永鹏.国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施[J].办公室业务,2019(20):32-32.

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