景观水系工程施工设计组织

一、施工组织设计

目

录

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

施工组织设计

施工进度计划和保证举措及违约责任承诺

劳动力和资料供给及其保证举措

机械设备投入计划

施工平面部署和暂时设备部署

安全文明施工

质量目标、质量保证和质量违约承诺

第一章施工组织设计

一、工程概略

本工程为左权县辽阳路道路改造工程（一标段：景观水系工程），位于县城，北起北大街，南至滨河北街；由左权县城市建设发展有限公司建设，共米。主要包含喷泉、涌泉、拱桥的建设及绿化工程等项目。 二、编制依照

、全面响应本工程招标文件的各项要求，按规定格式规范编制；、认真学习施工图纸，按施工图纸的要求对施工组织、施工进

度进行仔细安排，以吻合施工实质，保证准时、保质、保量达成施工任务；

、认真学习有关施工技术规范和质量查收评定标准，组织和拟订各工序工程详细施工技术举措，保证高质量达成施工任务，创精选工程；

、联合过去近似工程经验，利用科学的管理制度和管理举措，对人员、资料、施工机械等合理组织安排，对工程进行科学施工，

0/29

1

精选文档 个人采集整理-仅供参照

从管理中出效益。 三、施工部署 、目标策划

依据施工招标文件要求及工程的实质状况，联合我公司多年来的施工经验，确立本工程的目标为： ⑴施工工期

本工程计划年代动工，年代完工。保证本工程在计划时间内达成合同范围内的所有工程施工内容。 ⑵质量管理

本工程质量为“合格”，保证吻合《工程施工质量查收规范》标准。 ⑶现场管理

施工全过程达到现场文明施工管理，保证安全。 ⑷安全管理

认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全目标，加

强安全生产的科学管理，成立健全安全生产责任制，增强安全检查，进行安全教育，采纳针对性的卓有成效的安全技术举措，清除安全隐患，最大限度的减少安全事故的发生。 、项目组织机构设置

⑴为保证工程各项目标的顺利达成，我公司决定组织素质高、施工经验丰富的项目班子和较强的施工队伍，按项目管理法组织施工，集中办公，集中管理，加快工程进度。

⑵选派有施工经验的项目经理和施工队伍，先进的技术管理，科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调好各工种之间的关系。 ⑶现场项目经理部由项目经理、 技术负责人等构成项目领导班

1/29

2

精选文档 个人采集整理-仅供参照

子，各专业工种、班组为劳务作业层。

⑷项目经理部对本工程全过程进行成本管理、合同管理、技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理及完工移交工作。

⑸落实各级人员的岗位责任制

项目经理：代表公司对本工程施工负所有责任。履行拜托法人职责，拥有经济自主权。全面组织协调施工地区的现场工作，保证工程进度、质量及施工估算得以实现。

项目技术负责人：负责本工程的所有技术问题，按已同意的施工组织方案、按国家标准规范规程进行施工。

施工员：做好施工前的技术交底和安全交底，签发任务书和限额领料单，对资料、要点工序和质量控制点进行过程控制，检查、敦促文明施工，创标准化工地，保证工期计划顺利实行。

质检员：在项目经理的领导下，负责对所有工程的施工予以监察、检查、查收，负责现场的各工种作业工序、操作规程、资料质量的评定，保证工程质量达标。

安全员：负责编制和贯彻安全计划，指导各施工人员采纳有效方法，根绝安全重要事故。负责按期召开所有现场施工人员班组长的现场安全会议，做好安整日志。

资料员：负责现场所有资料的采买供货、质量查收及保留发放，负责工程设备的选购、保护、保养，编制填写现场设备、资料报表。

项目经理 业主、监理

技术负责人

2/29

3

精选文档 个人采集整理-仅供参照

施 工 员

材 料 员

安 全 员

各施工班组

计 划 员

质 检 员

、增强施工过程中的动向管理，合理安排施工机械和劳动力的

投入，准时、按质进场合格的资料，在保证每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水作业，严格控制要点工序施工工期，保证按期、优良、高效地达成工程施工任务。 四、主要工程施工方案及技术举措

本工程水系工程主要包含：石槽喷泉、涌泉水井、喷泉水池、小拱桥、循环泵坑、喷泉小泵坑等。

、丈量控制

⑴动工前，在监理工程师的辅助下，由勘察设计单位将测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等有关丈量数据向项目部交底，现场交接各种控制点，并对图纸设计控制点进行复查和校测，并增补不足或丢掉部分。

⑵依据勘察阶段的控制点，项目部技术人员成立知足施工需要的施工控制网，对三等以上精度的控制网点以及各修建物轴线标记点处设固定桩，平面和高程控制点的地点应吻合以下要求： ①在修建物轮廓线之外，不阻碍施工，引测方便。 ②不发生塌落、变形的土层。

⑶在开挖和填筑过程中，按期进行纵横断面坡度丈量，并将施 测成就绘制成图表，计算出有效方量，方量计算偏差不得大于。 ⑷施工期间所有施工放线、坡度、工程量、完工等丈量原始记

录、计算成就和绘制的图表，均实时整理、校核、分类、整编成册，妥为保留。工程所有完工后，项目部负责将上述资料及地面控制网

3/29

4

精选文档 个人采集整理-仅供参照

点所有移交监理工程师。 、填挖、整形及运输

⑴开挖前部署好暂时道路，并联合施工开挖区的开挖方法和开 挖运输机械，规划好开挖地区的施工道路。

⑵依据各控制点，采纳自上而下分层开挖的施工方法。开挖一定吻合施工图规定的断面尺寸和高程，并由丈量人员进行放线，不得欠挖和超挖。

⑶本工程开挖面积不大，挖深量不大，采纳中型发掘机较适合，应采纳台发掘机进行挖土，同时装备台推土机台装载机和辆自卸汽车进行土方的装运。

⑷开挖过程中要校核丈量开挖平面地点、水平标高、控制桩、水平点和边坡坡度等能否吻合施工图纸的要求。

⑸设计边坡开挖前，一定做好开挖线外的清理、加固工作。⑹开挖时遇有地下水时，应采纳有效的劝导和保护举措。关于

开挖中如出现裂痕和滑动现象，采纳暂停施工和应急急救举措，并做好办理方案，做好记录。

⑺垫层主要采纳碎石资料许多，厚度。⑻修帮和清底，为不损坏基础土壤构造，在距池底设计标高处

预留保护层，采纳人工修整到设计标高并知足设计要求的坡度和平坦度。 、修建物工程做法

⑴石槽喷泉工程：厚碎石垫层；厚混凝土垫层：厚混凝土池壁；池壁贴厚花岗岩板，厚防水沙浆联合层。

⑵涌泉水井工程：厚碎石垫层；混凝土水井筒；厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；池壁贴厚文化石板，厚防水沙浆联合层；厚青石板压顶，厚防水沙浆联合层；井底铺自然卵石。

4/29

5

精选文档 个人采集整理-仅供参照

⑶喷泉水池工程：厚碎石垫层；混凝土水池；厚沥青卷材防水

层；聚氨脂防水涂料两遍；厚防水沙浆找平层；池壁贴厚花岗岩板，厚防水沙浆联合层。 ⑷小拱桥工程：基础；柱、梁、拱板；木扶手栏⑸泵坑：厚碎石垫层；混凝土泵坑；厚沥青卷材防水层；聚氨

脂防水涂料两遍；厚防水沙浆找平层。 、修建物土建主要施工方法

⑴池坑土方开挖：开挖基坑时，不得挖至设计标高以下，如不

能正确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。

⑵碎石垫层：厚碎石垫层施工前，对基坑进行原土夯实，平坦度吻合规范要求，碎石级配优秀，可以在凑近最正确含水量下进行夯实。

⑶混凝土垫层：混凝土采纳商品混凝土，混凝土垫层厚度为。为了控制垫层的平坦度，可在碎石垫层中打入小木桩，拉水平标高

线在木桩上做垫层上平的标记（间距 左右）。在级配碎石基层上 可抹×，找平墩（用细石混凝土），墩上平为垫层的上标高。铺设混 凝土前先在基层上洒水润湿，而后从一端开始铺设，由一端退着操作。 振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣 器振捣。厚度超出时，采纳插入式振捣器，其挪动距离不大于作用 半径的倍，做到不漏振，保证混凝土密实。

找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检

查平坦度，高的铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。

保养：已浇筑完的混土垫层，应在左右覆盖和浇水，一般保养

5/29

6

精选文档 个人采集整理-仅供参照

不得少于。

⑷钢筋混凝土池底、池壁施工

钢筋采纳现场制作，现场绑扎，底板、池壁为双层双向钢筋。按弹出的钢筋地点线，先铺底板基层钢筋。依据底板受力状况，决定基层钢筋哪个方向钢筋在下边，一般状况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。钢筋绑扎时，凑近外头两行的订交点每点都绑扎，中间部分的订交点可相隔交织绑扎，双向受力的钢筋一定将钢筋交织点所有绑扎。如采纳一面顺扣应交织变换方向，也可采纳八字扣，但一定保证钢筋不位移。底板采纳双层钢筋，绑完基层钢筋后，摆放

钢筋马凳或钢筋支架（间距以左右一个为宜），在马凳上摆放纵横两个方向定位钢筋，钢筋上下序次及绑扣方法同底板基层钢筋。底

板钢筋若有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接地点应吻合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两头扎牢。如采纳焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头地点也应吻合施工规范的规定。 ⑸池壁筋绑扎

在底板混凝土上再次校订预埋插筋，先绑～根竖筋，并画好横筋分档标记，而后在下部绑两根横筋定位，并画好竖筋分档标记。一般状况横筋在外，竖筋在里，所以先绑竖筋后绑横筋。横竖筋的间距及地点应吻合设计要求。池壁筋为双向受力钢筋，所有钢筋交织点应逐点绑扎，其塔接长度及地点要吻合设计图纸及施工规范的

要求。模板安装池壁采纳厚胶合板，竖向×木方，横向一侧用φ钢管，用φ对拉止水螺栓加固，管竖向间距，螺栓水平向间距，上下排互相错开，内壁模支撑可利用予埋钢筋头靠木枋固定； ⑹混凝土施工

水池混凝土一般密实性混凝土，底板混凝土一次浇完，中间不

6/29

7

精选文档 个人采集整理-仅供参照

间歇，注意振捣密实，底板混凝土完后保养，再进行池壁施工。池

壁混凝土每次浇注高度认为宜，振捣平均，不得捣固时间过长，防止跑浆、胀模，混凝土浇完后，认真保养，特别是竖向混凝土要

侧重保养，用旧麻袋片浇湿覆盖，一直保持润湿，连续保养许多于。再进行池顶混凝土浇筑前检查模板支撑能否坚固，浇筑完成后，用

旧麻袋片浇湿覆盖，一直保持润湿，连续保养许多于。 ⑺水泥沙浆找平层

抹平层水泥沙浆前，应适合洒水润湿基层表面，主假如利于基

层与找平层的联合，但不行洒水过度，免得影响找平层表面的干燥，防水层施工后窝住水气，使防水层产生空鼓。所以洒水达到基层和

找平层能坚固联合为度。找平层抹平、压实此后可浇水保养，一般保养期为，经干燥后铺布防水层。

⑻聚氨酯防水层施工

涂刷防水层施工前，先将基层表面的杂物、沙浆硬块等打扫干净，并用干净的湿布擦一次，经检查基层无不平、空裂，起砂等缺点，方可进行下道工序。

底胶（基层办理剂）配制：先将聚氨酯甲料、乙料和二甲苯以∶∶的比率（重量比）配合搅拌平均，配好的料在内用完。

底胶涂刷：将配制好的底胶料，用长把滚刷平均涂刷在基层表面，涂刷量为左右，涂刷后约手感不粘时，即可做下道工序。 、供水管道铺设

本工程供水管采纳聚乙烯管，主要施工方法以下：

⑴聚乙烯给水管件、管材因运输、装卸、堆放或掩盖不严或因

寄存较长，都有可能造成管材、管件的变形和变质，连结行进行一次外观质量检查是必需的。

⑵聚乙烯给水管道连策应用采纳热熔连结，不得采纳螺纹连结

7/29

8

精选文档 个人采集整理-仅供参照

和粘接。

⑶聚乙烯给水管道不一样连结形式应采有对应的专用连结工具。 连结时，不得使用明火加热。

⑷聚乙烯给水管道连结采纳热熔焊接时采纳同种牌号、 材质相 同的管材和管件。对性能相像的不一样牌号、材质的管材与管材或管 件之间的连结，应经过试验，判断连结质量能获得保证后，方可进 行。

⑸聚乙烯管采纳热熔连结时，可对不一样资料及熔融指数生产出的管材、管件进行焊接。

⑹聚乙烯给水管道连结操作工人上岗前，经过特意培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。

⑺聚乙烯给水管材、管件寄存与施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场搁置一段时间。使其温度凑近施工现场温度。

⑻聚乙烯给水管道连结时，管端应干净。每次完工时，管口应暂时封堵。

⑼聚乙烯给水管道连结结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者一定返工后从头进行接头外面质量检查。 热熔连结

⑴热熔连结前、后，连结工具加热面上的污物应用干净棉布擦 净。

⑵热熔对接连结一般分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板拿出阶段、对接阶段、冷却阶段。加热热温度和各个阶段所需

要的压力实时间应吻合热熔连结机具生产厂管材、管件生产厂的规定。热熔对接焊接时，要求管材或管件应拥有同样熔融指数，且最

好应具备同样的值。此外采纳不一样厂家的管件时，一定选择合理的与这相般配的焊机才能获得最正确的焊接成效。

8/29

9

精选文档 个人采集整理-仅供参照

⑶热熔连结保压、冷却时间，应吻合热熔连结工具生产厂和管件、管材生产厂规定，在冷却期间不得挪动连结件或在连结件上施加外力。 压力试验

⑴管道安装完成后应进行管道强度及严实性试验，试压前应全面检查各安装件、固定支架等能否安装到位。

⑵管道试压应分段、分层、分片进行。⑶管道有压时，不得转动卡箍、螺母等零件。⑷管道水压试验试分为强度试验和严实性试验两个阶段进行，

强度试验压力为。升压要求分阶段逐渐升压，每个阶段停压～分钟，对系统进行检查，管道系统无泄露、无异样时，再度升压。当

压力增值试验压力后，保持时间为分钟，压力降不大于，对系统进行检查，系统无泄露、无异样即可结束强度试验过程。

⑸严实性试验在强度试验合格后进行，将管道的压力降到工作压力后，保压个小时，对系统进行检查，压力保持不变，系统无泄露、无异样为合格。 、电缆铺设

本工程电力电缆采纳直埋，电缆上下各铺厚的细砂，其覆盖宽度超出电缆双侧各。 电缆埋设前应除去沟内杂物，铺完细砂。电缆敷设可用人力拉

引或机械牵引，电缆敷设时，应注意电缆曲折半径应吻合规范要求。

电缆在沟内敷设应有适当的蛇型弯，电缆的两头、中间接头、电缆井内，过管处，垂直位差处均应留有适合的余度。

电缆敷设完成后，应经建设单位、监理单位、施工单位共同进行查收。查收合格后，电缆上下分别铺盖的细砂而后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超出电缆双侧，使用电缆盖时，盖板应

9/29

10

精选文档 个人采集整理-仅供参照

指向受电方向。

回填土前，再做一次隐蔽，合格后，应实时回填并进行夯实。电缆在拐弯、接头、交织等地段应设显然方向标桩，直线段应 适合加设标桩。

本工程绿化工程主要为栽种灌木、花卉及铺种草坪。 、绿化栽种技术举措 ⑴苗木选择

针对本工程图纸设计苗木规格的要求进行市场检查，选购苗种既吻合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是青壮年期，长势

健旺、无病虫害、外形姿态丰满雅观，且采纳必定培养手段，适于移植的最正确施工用苗。而且保证苗木选择吻合以下要求。

①各规格树种施工用苗种均为同一供给点及繁育批次，保证本工程用苗每种规格树种尺寸形状的一致，在数目上应有丰裕的备货，以便特别状况添、置换需求。

在品种上需联合本工程场所环境条件和设计企图，选择综合性优胜的品种。 ②所采纳苗木的规格尺寸需比设计规格有所宽余， 这样才能在 移植修剪后还能保证建设单位要求达到“绿化成效一次成形” 。

③对苗木冠径和规格的要求对所采纳的苗木冠径和规格,严格依照设计要求进行选择,要求胸径规格一致，无病虫害，截杆一致枝叶茂盛，树干完好。 ⑵苗木发掘

综合考虑天气、工期要素及各苗木生物学特征选择适合的栽种 期间及次序。经过疏枝修叶、包干束冠、注水等及土球包扎、小苗 包装等装卸运输的避风遮阳举措， 使起挖苗木防止机械外伤及水分 失衡。并依据苗木种类、规格、各自生物习惯、特色及场所天气土

10/29

11

精选文档 个人采集整理-仅供参照

质状况，确立最正确的栽种和支撑绑扎方式，使得移植苗木一次成形、生长旺盛，整体成景。详细做法以下。

①苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输做充分安排准备，特别是大树移植。应先对苗木出圃路线通道、环境认真踏勘，并跟

踪气象变化状况，要求做到工序紧将就理，苗木随挖、随运、随种。苗木起挖与栽种应保持同步，防止已起挖的苗栽种滞缓，要求挖运 种的整个移植过程不超出小时。

②在发掘前天应进行修剪，以保证移植过程及生长态势恢复阶段的水分均衡，但应注意不可以过分修剪，免得影响姿态。

③在苗木起挖前的天可实行根部注水，注水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定。可使株体在挖、运、种的整个移植过程前

吸足水分，而且可增强根系与土壤的黏结力，亦可方便发掘，泥球不易碎裂。

④苗木包装。关于矮小的花灌木，采纳一致规格与包装量的纸板箱包装，纸板箱上开小孔以利通气。这样便于装卸运输和盘点，更重要的是保证小型泥球不松消散土，运输过程防止聚积及吹风，

这样可大大提升来苗质量，为“一次成形”打下先本性基础。此外，关于草坪段保证丰厚草毡层，禁止为侧重生殖而超薄铲挖，同时需捆扎优秀。 ⑶绿化栽种

①栽种时间确实定。综合考虑工期和工程量特色及苗木移植适合季节双方面要素。整体上控制分段工期，在详细过程中视气象状况灵巧有度。既保证工期工作量，又保证质量成活率。

②放样定位。在树穴开挖前实行栽种放样定位，群植小灌木及地被可用白粉画线标记确立栽种面积林缘线。

③苗木栽种。苗木栽种前一定清场所上的建筑垃圾，土质太差

11/29

12

精选文档 个人采集整理-仅供参照

的地块应换土办理，换填栽种土，换土厚度不小于厘米，栽种土的

理化性质为：容重～，孔隙度，石砾含量＜，值～，有机质含量＞。将苗木依主要赏析面标记方向，置入树穴，在树穴边做环状围堰俗

称“酒酿潭”，堰埂高。随后四周平均浇入第一遍定根水，至隔天顺头水浇足后覆土平堰，随后进入栽种后保养阶段。新栽苗木第一周一般每天需注水；第周隔天浇灌；第周隔天浇一次。如遇雨天，应察看雨量，如毛毛雨时间短仅湿表土，仍应察看根部能否缺水，浇水时间以清晨或夜晚为好。

④草坪铺设。草坪铺设前应频频认真整平表土，铺设时要求坪块不可以上下重叠、空隙一致，铺设后浇足底水，拍紧，新铺草坪需特别注意土壤干湿状况，随时增补水分。 ⑷保养举措

①松土除草。春、秋天各进行一次，夏天每个月一次，对危害树木的杂草藤蔓，一旦发现，立刻除去。

②修剪、整形。新种树苗修剪、整形的主要作用是为了促使苗木恢复生长和提升赏析性。修剪以自然树形为主，修剪是促使其枝叶茂盛、散布均匀及花芽形成。修剪在秋天苗木进入休眠期进行。

对草坪进行按期修剪（春夏天每个月次，秋冬天个月次）。要注意常常性除草，出现低洼积水，填土重铺，草高控制在，超出高度用割草机轧平，草坪边沿每个月一次切边保持线条清楚。

③施肥、浇水。浇灌时间视天气的变化而定。如久干无雨，土壤干燥（土壤反白开裂），需启动喷灌系统洒水，喷浇灌在清晨或夜晚进行。排水主要依赖地形、排水渠、自然排水。如连续雨天，暂时突击加开排水渠，加快排水，保证新栽苗木四周不积水。在夏秋蒸发量大的季节，隔天浇水期延伸一个月。每次喷灌浇水一定浇透，使水分真切抵达植物的根系，对植株整体也需要喷水。施肥需

12/29

13

精选文档 个人采集整理-仅供参照

等植物根系损害恢复并开始生长后即苗木栽种半年后（草坪为个月后）才能进行。施用肥料为硫酸铵，以：浓度进行叶面喷洒和根部浇灌。施肥间隔需大于个月。

④病虫害防治。经过移植，根系、树枝等都遇到严重损害，树木恢复期较长，抗病虫害功能随之降落，所以一定注意察看，一旦出现病虫害症状，立刻因材施教，严防病虫害延伸。

⑤苗木补缺。对死亡苗木进行除去，并在原有地点补栽新的植株；对缺空处进行补种，使绿化相貌饱满齐整。

第二章 施工进度计划和保证举措及违约责任承诺

一、施工进度计划

本工程合同工期为天，从年代到年代完工。详见施工进度计划网络图。 二、工期保证举措

本工程施工力求缩散工期，提升经济效益，使项目能按合同工

期建成，尽早发挥投资效益，为保证工期准时达成特拟订以下举措：

、本工程进度安排各分项工程施工均留有余地，即考虑到若出现不测状况时，不致于贻误工期，同时有考虑到工程需赶工时，又有条件加快施工进度。作好施工前准备，严格依照施工进度计划组织施工，依据工程需要合理分配劳力和施工机械，必需时增添作业班次日夜施工。

、增强施工管理，抓好施工中兼顾、协调与控制，特别是施工准备工作将作为要点提早准备，在最短时间内组织实行，并快速达成，为第一阶段施工有次序、有计划地进行供给技术和物质基础，在设备配置上各种主要施工机械均有丰裕，安排有备用设备。工程 现场负责人对当天工作量进行查收落实， 保证当天计划工作量当天

13/29

14

精选文档 个人采集整理-仅供参照

保质保量达成。

、本工程所需人、财、物准备充分，并有健全的后勤保障和物质供给系统。建立二级控制管理，即项目经理部施工管理和公司职能部门管理，增强各部门、各工序之间的协作，为一线施工作好技术指导和后勤保障工作，保证本工程所需要的各样资料、设备实时供给，保证指令通畅，保证施工顺利进行。

、组建项目经理部，抽调高素质人员、拥有丰富的施工经验的管理人员担当项目经理和技术负责人，装备专业齐备、人员精壮，

技术娴熟的管理和技术人员组建施工管理层，抽调有经验、技术强、素质高、操作娴熟的技术工人作为施工层的骨干力量，为保证工期供给保证。

、工程动工前，优化完美施工方案和工程网络计划，进行倒排工期，抓住要点工序，严格按网络计划安排组织施工。网络计划编制“月、周、日”的作业计划，并依据实行过程中的达成状况，实时与原计划进行对照，并采纳修正调整，推行动向管理，做到“以日保周，以周保月”，保证网络计划的实行。

、工程进度计划采纳项目经理部拟订施工计划和公司下达施工计划相当合，项目部拟订月、周、日施工进度计划，逐渐落实行工进度计划。在进度计划的实行过程中要做到： ⑴追踪计划的实行进行监察，当发现进度计划履行遇到扰乱时采纳实时调整举措。

⑵在计划图长进行实质进度记录，并追踪记录每个施工过程的开始日期、达成日期，记录每天达成数目、施工现场发生的状况、扰乱要素的清除状况。 ⑶实时认识施工期间天气变化，作好季节性施工的防备举措，

14/29

15

精选文档 个人采集整理-仅供参照

依据实质状况调整顿正施工方案。

⑷工地施工资料按工程进度提早工日供料出席，登记造册，并严格检查使其达到工程所需要求标准。

、依据施工整体目标和施工进度计划，施工难度、施工环境等特色，充分利用过去工程施工所累积经验、教训，提升展望、超前管理，抓住要点，优化资源组合，合理分配劳力及机械设备，提升设备使用循环，缩短使用周期，加快施工进度。保证施工劳力按期到位，实质定量定员，若出现其余要素造成工期拖后，采纳加班补齐，并备用一个施工队，若工期没法按计划达成时，投入备用施工队，以保证工程按期达成。

、合理安排施工工序循环，减少工序之间的互相扰乱，在知足质量要乞降施工安全前提下，展开多工序平行作业，加快工程施工进度。

、严格履行工地计划例会制度，工地每天召开各作业班组进度计划会，落实每周由项目经理或项目技术负责人召开周进度计划会，核实每周生产达成状况，部署下周施工进度安排，重要问题实时上报公司组织协调。

、增强施工设备维修、保养、管理，保证设备在施工期间正常运行，增强施工资料进场检验，使进场资料检验合格，减少不合格资料免得延迟工期。

、奖优罚劣：本工程为了保证工期目标的实现，建立项目部内部奖赏，以激励员工工作踊跃性和责任心，对不称职的施工人员和施工队实时予以改换，以保护公司形象。 三、工期违约责任承诺

该工程为我公司要点工程，动工前项目部编制详尽网络计划，

15/29

16

精选文档 个人采集整理-仅供参照

做到定人、定量、准时间承包，严格按进度计划进行。如由我方原由造成工期延迟没法挽救的，按合同拟订的违约条款履行。

第三章 劳动力和资料投入计划及其保证举措

一、劳动力计划 劳动力需用计划表

序号

力工

绿化工

保养工

木匠

抹灰工

钢筋工

混凝土工

防水工

瓦工

电工

安装工

工种 人数

二、保证举措

我公司已准备了强有力的施工队伍， 都能保证有足够的劳动 力资源。

16/29

17

精选文档 个人采集整理-仅供参照

（）我公司工程多，施工人员多，可随时调换； （）备有后备人员。

第四章 机械设备投入计划

拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格 目

数

国别产地

备制造年份

注

平板振捣器

国产 太原

年

插入式振捣器

沙浆搅拌机 钢筋切断机

国产 北京

年

钢筋曲折机

太原

电焊机

国产 年

反铲发掘机 型

国产 年

自卸式汽车

国产 年

装载机

国产 年

水车

国产 年

打夯机

国产 年

经纬仪

国产 年

水平仪

国产 年

18

精选文档 17/29

19

精选文档 个人采集整理-仅供参照

第五章施工平面部署和暂时设备部署

依据本工程所处的地理地点、周边环境，依照文明施工的要求，对该工程的施工平面及暂时设备作以下部署： 、施工用电

⑴现场暂时用电履行《施工现场暂时用电安全技术规范》中接零保护系统的设置要求，依据施工机具设备容量计算，从建设单位给的电源引入现场暂时配电室中，以保证安全施工用电。 ⑵配电室低压配电柜控制施工现场各用电设备。 、生产设备的部署

为了便于管理及安全，生活、生产划分开部署，原资料集中布 置。

、施工平面部署：详见附表。 、暂时用地表：详见附图。 暂时用地表

用途

面积() 地点 需用时间

现场办公

施工现场 天

生活宿舍

施工现场 天

库房 施工现场 天

第六章 安全文明施工

一、安全保证举措

、安全管理目标：“安全第一、预防为主” 。

、安全组织保证系统：以项目经理为首，由现场经理、安全员、技术负责人、各专业人员等各方面的管理人员构成安全保证系统。

18/29

20

精选文档 个人采集整理-仅供参照

、安全管理

⑴严格履行国家现场安全管理条例及一标准四规范的有关规 定。

⑵成立严格的安全教育制度，坚持三级入场教育、坚持每周班组召开安全教育商讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大员工。

⑶编制安全举措，设计和购买安全设备。⑷增强安全法制观点，严格履行安全工作意识，双方认同，坚 持特别工种持安全操作证上岗制度。⑸增强施工管理人员的安全查核，增强安全意识，防止违章指 挥。

⑹关于机械安装推行查收制，查收不合格者一律不一样意使用。⑺成立按期检查制度，公司每个月组织一次月检，项目部每周组 织各部门、

各班组进行一次安全隐患检查，发现问题立刻整顿，关于平时检查，发现紧急状况应立刻歇工，实时采纳举措清除险情。

、剖析安全难点、确立安全管理难点

在每个施工部位开始前，剖析该部位的施工条件、施工特色、

施工方法、展望施工安全难点和事故隐患，确立管理点和预防举措。二、文明施工举措

踊跃展开创安全文明工地活动，把创安全文明工地目标作为一项内部查核指标，动工前向全体员工贯彻安全文明工地的要求及标准，保证按质按标准组织施工。 (一)现场场容、场貌部署

、现场部署图

19/29

21

精选文档 个人采集整理-仅供参照

一定依据场所实质合理地进行部署，设备设备按现场部署规定设置堆放，并随施工不一样阶段进行部署和调整。 、道路与场所

道路通畅、平展、整齐，不乱堆乱放，不散落物，场所平坦不积水，无散落杂物及散物，场所排水成系统，并通畅不堵。建筑垃圾一定集中堆放，实时办理。 、班组落手清

班组一定做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防备尘飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带土运行等举措。有查核制度，按期检查评分查核，成绩上牌。 、大堆资料

资料出入场要有登记手续，现场资料要按平面部署图堆放整 齐。

、五牌一图

施工现场进口设置施工平面部署图和单位工程牌，牌板上注明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目

经理和施工现场总代表人的姓名、开完工时间、施工同意证同意文号等。 工地暂时办公室人要洁净，图纸张贴悬挂齐整，物件摆放要有 序。

各样机械设备旁设置操作规程牌，场所挂设有益于安全的口号条幅。 (二)生活卫生

、生活卫生应归入工地整体规划，落实卫生专 (兼)职管理人员

和保洁人员，落实责任制。

20/29

22

精选文档 个人采集整理-仅供参照

、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。 、工地有男女卫生间，有便溺设备，落实专人管理，保持洁净无 害。

、工地有男女换衣室，有防窃举措，保持室内洁净。 、工地设简略浴室，保证供水，保持洁净。

、现场落实消灭蚊蝇孳生承包举措，与承包单位签署检查监察商定，保证举措落实。 、生活垃圾一定随时办理或集中加以遮挡，妥当办理，持场容整齐。 第七章 质量目标、质量保证和质量违约责任承诺

一、质量目标及分解 保证工程质量达到合格目标。

一旦我方中标，依据工程总质量目标、工期目标、业主要乞降安全文明施工目标，联合工程的详细状况和特色，确立工程在各阶段的目标，并将质量目标层层分解，落实到各分部、各分项工程，并环绕目标装备相应的资源，以保证质量目标实现。

坚持百年大计，质量第一，增强质量意识。保证工程质量使用户满意，这是我公司一向主旨“以优兴企、以优占市场、以优求生计’这是我公司的质量战略，为保证该工程顺利完工，公司决定增强对该工程工作的领导。要求生产技术负责人常常去工地现场，解决工作中存在的问题，对施工所有工程质量严格监察检查。 二、质量保证举措

、成立完美的项目管理系统

该工程推行项目管理制，对项目部的每个部门，每个岗位的设置

21/29

23

精选文档 个人采集整理-仅供参照

都要科学合理，职责分明。人员选配优先选择有创优经验，组织能力强，有责任感，技术过硬的管理人员构成能打硬仗的项目管理班子，项目部要成立完美的质量岗位责任制，在工程动工前，拟订项目质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确立每个部门的职责，落实到每个管理人员，并签署相应的岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人，项目总工和现场经理领导监控，各职能部门履行监察，分包队伍严格实行的网络化项目组织系统。

、项目部一定依照系统文件的要求成立质量保证组织系统，建立专职质检员和成品保护管理员岗位，成立岗位责任制，并成立相应的台帐，公司要常常检查质量保证系统的运行状况。

、施工前，应严格依照国家现行施工规范和查收规范组织编写施工组织设计。

、认真组织学习履行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，坚固建立“质量是公司生命”和“为用户服务”的思想。

把好“四关”：、技术质量标准、工艺作法、交底关、施工中的自检、互检关；、工序的交接检查、查收关；、专检、验评关。

推行“五项”制度：、技术质量要求交底制度；、样板先行制度；，挂牌施工制度；、公司质安处验评制度；、质量一票反对制度。

在施工中除应履行规范，规程外，还应当严履行公司质量责任

制和奖罚条例，把责任制落实到人，并把责任人的责权益联合起来，推行质量一票反对制度。

、要依据专业特色拟订本工程的质量控制点，并成立小组，按期展开质量剖析活动和劳动比赛活动，做好记录。

、项目部要成立质量例会制度、质量会诊制度

公司每个月召开一次质量剖析会，工地要每周召开质量剖析会，总结本周质量状况，剖析成功经验和失败原由，制定更正举措和实

22/29

24

精选文档 个人采集整理-仅供参照

施对策以解决实质问题，并做好记录，以求下步施工和此后施工阶段改良提升。 、过程检验及报验规定

⑴严格履行国家现行规范、标准及公司的各项规定，严格依照设计要求组织施工。 ⑵成立三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，方案编制者向现场施工管理人员进行方案交

底。现场施工管理人员向操作层作详尽交底。⑶在施工中第一要把好苗木的采买关，不合格苗木不进场。⑷每个分项工程动工前，施工员严格按工艺标准要求对操作者 进行书面和口头技术、质量交底。

⑸分部分项工程达成后，各专业施工队组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项和工序未经返修合格不得进行下道工序施工。

⑹分项工程或工序达到合格后由工地质检员填好报验单报监理和项目工程师复查查收，报验后要附自检、交检记录、隐蔽查收记录、预验记录、质量评定等资料。

⑺严格“三检”制度，班组进行日检，除随时检查外，还应付工序间的交接检查，上道工序不合格，下道工序不施工。项目经理要随时认识当天的生产质量状况，坚持每礼拜对工程进行全面检查，公司质检科进行旬检和分部分项工程的验评和评定，各级检查

都要有书面记录备查，发现问题实时反应、实时办理 .

⑻质检人员一定严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并敦促责任者实时整顿。

⑼施工技术档案资料员，要经过培训后才能上岗。资料员应按规定整理质量记录文件及有关资料，保证资料齐备完好，正确反应

23/29

25

精选文档 个人采集整理-仅供参照

工程质量状况。

⑽施工前质量工艺要求较高的工序应进行书面交底，质量员，技术员等在施工中应按交底内容进行监控，发现问题实时纠正。

、施工中发现图纸设计有矛盾或不清楚的地方，应实时和设计单位或建设单位获得联系，求得解决。禁止自作主张，盲目施工。

、提升员工的素质，增强员工的培训。为了达到合格标准，利用业余时间对各工种依据分部分项工作，要认真组织培训，学习质量标准，自觉地按规范施工。

、合理安排施工次序，防止工程重复施工、返工造成的质量问 题。

、施工中除去质量通病，特别是严重影响质量的通病一定根绝，要增强除去通病的宣传教育，把质量通病作为检查工作的要点。

、做好成品保护工作，施工现场禁止非工作人员进入，增强施工人员教育，提升成品保护意识，作到谁损坏、谁负责，谁修复的原则。

、未尽事宜均应严格履行公司及国家的有关规定。 三、质量违约承诺

我公司中标后,项目部将拟订详尽的施工方案,严格贯彻履行国家强迫性标准。如因施工不妥造成的质量事故，由我方全面肩负，并赔付建设单位相应的违约金及罚金。

第八章要点施工技术、工艺、要点、难点剖析和解决方案、水池构造施工中一定作好防渗、防漏和排水、给水办理。、基坑查收后即进行池底垫层施工，而后在垫层上划线进行钢

筋绑扎、支模等工序，要求底板与池壁一次浇筑。

、各样管线实时配合预埋不可以在混凝土成型后剔凿（预埋管线

24/29

26

精选文档 个人采集整理-仅供参照

应作防水办理）。

、混凝土浇筑应振捣密实，拆模后实时进行保养，再作蓄水试

验。

附图附图二、项目管理机构装备状况表

工程名称：左权县辽山路道路改造（一标段：景观水系工程）工程

已肩负在

建

执业或职业资格

证明

工程

职

姓

职

状况

原

主项要项

务 名 称 证书 级

服

专

务单

证号 业 目

名称 项

别

位

目数名称

项目

助理 目

马莲芝

经

园

林

理

技术

工程经师 理

技

术

刘永康工程

园

师 林

负责人 质量员

负责人 上岗证

园

田玮 助工 林

27

精选文档 安全员 造价员 施工员 资料员

李瑞刚 牛莉萍 王翌琨 李金章

助工 工程师 工程师

上岗证 上岗证 上岗证 上岗证

园

林

园

晋

林

园

林

园

助工

林

28

精选文档 个人采集整理-仅供参照

一旦我单位中标，将推行项目经理负责制，并装备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真切，若不真切，愿按有关规定接受办理。项目管理班子机构设置、职责分工等状况另附资料说明

五、项目管理机构装备状况辅助说明资料

工程名称：左权县辽山路道路改造（一标段：景观水系工程）工程

26/29

29

精选文档 个人采集整理-仅供参照

六、须招标人供给的其有效期内的资格、资质证书

30

精选文档 、公司法人营业执照

、公司资质证书

27/29

31

精选文档 个人采集整理-仅供参照

、公司规费证书

、组织机构代码证

、项目管理机构装备人员证件

28/29

32