检验车间主任工作职责和权限

hh/zw.009

1 范围

1.1 本标准规定了检验车间主任的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核； 1.2 本标准适用于本公司检验车间任职的主任(副主任)。

2 工作标准和质量职责内容

2.0

岗位名称 直接上级 直接下级 检验车间主任 检验车间员工 岗位编号 职务代理人 所辖人员 其他检验员/检验车间其他员工 所有检验车间员工 2.1 在品管的直接领导下，对检验车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责； 2.2 必须经公司岗位培训合格，取得公司相应的岗位职责授权；

2.3 熟知被检产品的设计图纸、技术标准、工艺文件和检验文件，掌握产品的质量要求，并经考查合格，持证上岗；

2.4 熟知有关国家标准，正确使用、维护保养检测仪器和量具；

2.5了解、熟知公司质量方针和目标，按质量管理体系运行程序，抓好站内质量管理、产品的检验和试验工作；

2.6 对检验员下达工作任务，保证检验质量，不发生错检、漏检，保证经检验出厂的产品不发生批量性质量缺陷；

2.7 对检验员严格管理，调动检验员的工作积极性，提高责任心，密切配合生产，不因检验不及时或其它失误影响生产的顺利进行；

2.8 定期（1个月周期）及时安排成品要求的各类试验的检测，保证试验结果的正确性； 2.9 保证检验车间各类检验、试验记录及报告清楚、正确，填写整洁，并严格按规定存档；

2.10 保持检验、试验场所整洁卫生，仪器、被检品摆放整齐，标识清晰明确，产品分类放置，与不合格实行严格隔离；

2.11 及时反馈检验过程中发现的不良现象，协同品管部做好分析、预防措施。

3 权限

3.1 有权根据检验车间实际和履行职责的需要设置检验岗位、安排和调整人员； 3.2 有权对本检验车间检验员的奖罚提出建议；

3.3 有权判定被检品是否合格，并就判定结果的正确性对品管部负责； 3.4 有权直接向总经理反映重大的品质问题。 4 奖罚规则

4.1 检验车间主任依据以上规定行使职权，对职责的奖罚由品管部提出建议，经公司审定后实施； 4.2 奖罚依据为职责的履行情况和效果； 4.3 奖励方式：年度奖金；

4.4 处罚方式：记过、免职、辞退、罚款。

5 监督、检查和考核

5.1 接受公司或品管部按本标准要求实行监督、检查和考核。