工程项目经理、副经理职责
1、项目经理职责
对工程项目的进度、质量、安全、文明和成本以及职业卫生、环保负全面责任;
负责设立和配设符合管理体系要求、与实际需要相适应的、与上级职能部门对口的职能部门各类专职管理人员,并具备胜任工作能力;
负责修订和落实部门、人员的责任制;
负责组织进场的人、财、物、资源的管理;
负责对供方作评价和再评价的结论意见,审批物资采购计划;
确保公司各项管理方针和目标以及创优达标计划的实施,交顾客满意的工程;关注和妥善处理员工、相关方和社区的要求;
对外包工程向分公司提供分承包方评价的依据并组织实施对外包工程的监督;
对管理体系在本项目中的有效运行负全面管理责任。
2、项目部副经理(工程负责人)职责
具体组织工程项目的生产、质量、安全文明、职业卫生和环境目标的实施;
负责对外包工程的管理和检验;组织安排内审外审提出不合格报告的整改;
对管理体系在本项目有效运行负施工管理和环境管理的责任。
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