1.1 范围
规定了备品备件的管理内容、管理目标、主管、协管部门、管 理流程及形成的报告和记录。
本规定适用于公司及所属光伏电站备品备件管理工作。 1.2 管理内容
备品备件的主要管理内容有定额管理、计划管理、采购管理、 验收管理、保养管理、领用管理、图纸管理、报废管理。
定义及分类:
备品备件是指发电设备的零部件和监控、保护系统的元器件。 其中,备品是指发供电设备所必须储藏的配件、设备和材料,备件 是指为设备检修而准备的零部件。
备品备件的分类:备品备件按自身性质不同,可分为设备性备 品、材料性备品和配件性备品,根据电力工业生产的特点及备品的重 要程度,又可分为事故性备品和消耗、轮换性备品。
事故性备品:
配件性事故备品:是指主要设备的零部件,这些零部件具有在正 常运行时不易损坏,正常检修时不需要更换,但损坏后将造成发供 电设备不能正常运行和直接影响主要设备的安全运行,而且损坏后 不易修复,制造周期长和加工需用特殊材料的特点。
材料性事故备品:是指为解决主要发电设备事故抢修储藏的材
表1备品备件物资领料单
领料人:编号:
用途:年月日领料人:值长 站长 对应工作单号 或大物资名称 序 号 备件编 码 仓库 码 货架 码 参考单 价 出库单 价 小修工程号 库存数 量 实发数量 出库金额 合计总金额(手写): 发料人: 表2备品备件报废申请单
年月 日
设备名称及型号 备件名称 报废原因 备注 申请人 设备管理负责人 物资采购负责人 生产技术负责人 财务管理负责人 站长 料以及加工配件性备品所需的特殊材料。
设备性事故备品:是指除主机以外的其它重要设备,这些设备 一旦损坏,将影响发供电设备的正常运行,而且损坏后不易修复且 难于购买。
消耗性备品:是指设备在正常运行时容易损坏,正常检修时需 要更换的零部件。
轮换性备品:检修工作量大的设备和零部件,如果利用备品进 行轮换,那么可显著缩短检修时间。
1.3 备品备件分类
备品备件按照对电站安全影响的程度、技术难度、购买价格等 因素可分为三个等级。
A级:对电站安全影响较大,可能造成或引发人身设备事故, 或产品单件/套价格超过人民币30万元。
B级:对电站安全影响不太大,可能造成一类障碍,或产品单 件/套价格在人民币5~30万元。
C级:对电站安全影响较小,可能造成二类障碍的,或产品单 件/套价格在人民币5万元以下。
以下情况不属于备品范围:
在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器。 特殊检修工程需要的设备、特殊材料以及零部件。 生产现场固定安装的备用设备。 1.4 管理目标
使备品备件的供应管理工作既能保证电站安全生产、满足设备 检修需要,又能合理使用、提高资金周转率。
1.5 主管、协管部门
站长负责备品备件管理工作的总体协调,值长参与定额审定。 生产技术人员负责备品备件计划审核,组织事故备品和常规物 资库存定额的评审,必要时参与事故备品的品质验证,负责大宗备 件采购技术协议的签定。
设备管理人员负责备品备件计划及库存定额的提出。
物资采购人员负责全站物资的入库、贮存、出库过程的标识控 制及实施,负责保管未出库物资的说明书、图纸、合格证等原始凭 证,负责组织备品备件到货验收,负责备品备件的购买、定额内物 资的库存补充、废旧物资处理等工作。
财务管理人员负责费用的预算及资金控制。 1.6 管理流程
备品备件储藏定额是备品备件管理的基础,是编报各项计划的 依据,应根据电站设备情况编制和定期修订。
生产技术负责人组织开展备品备件储藏定额的编制工作,设备 管理人员、物资采购人员、财务管理人员根据设备检修消耗情况及 上级有关文件规定参加。
设备发生异动和备品有改型时,生产技术负责人应及时组织对 备品备件储藏定额清册进行改动,并对库存积压淘汰备品备件进行 统计及报废处理。改动的内容应反映在备品备件储藏定额的修订版 中。
进口设备的一般备件采购周期长,在流动资金允许的情况下, 宜
按事故备品备件来管理。
定额编制
备品备件储藏定额由设备管理人员进行编制,定额的清册应包 括以下内容:设备制造厂家、在装数量、投入使用的时间、单台设 备备品的数量、备品备件型号、规格、图号、物资编码、更换周期、 储藏定额等。
备品备件的定额应按事故性备品和消耗、轮换性备品分开建立。 备品备件储藏定额编制依据 备品备件的等级(A、B、C级); 同类型设备在装的数量; 备品备件的使用寿命; 备品备件的订货周期; 备品备件的价格;
一次检修需消耗的备品数量;
事故备品备件储藏定额范围应参照《电力工业发供电设备事故 备品备件参考目录》,并根据设备实际情况编制。
消耗性备品备件按三年平均的实物消耗记录和每批进货量,确 定最高、最低储藏定额。
轮换性备品备件按设备检修周期确定,保证电站非大修年度的 检修需要。
生产技术负责人组织设备管理人员、物资采购人员、财务管理 人员等有关人员对定额进行审核,审核通过后报筹备处批准。
定额修订
备品备件储藏定额的修订每一年进行一次,生产技术负责人要 定
期组织检查备品备件储藏定额的执行情况,统计和分析实际消耗 情况,为修订定额积累资料。
新设备投入运行,设备管理人员要在了解设备结构性能、收集 有关图纸、资料的基础上,办理随机备品备件的检查验收和交接手 续,并制定备品备件储藏定额。
设备管理人员应逐步掌握备品备件的有效使用周期,为修订定 额积累资料
备品备件储藏定额管理流程见附录Ao 备品备件资金管理
备品备件资金定额应按现行价格计算,在编制备品定额时,应 对库存备品进行分析,对不合用或与定额清册不对口的备品应予划 清。
备品备件储藏定额资金按公式计算,备品备件储藏定额资金= 清册与库存对口局部资金+本年度补充备品金额一本年计划消耗备 品金额。
对备品流动资金的占用额,按上级公司下达的资金指标,严格 掌握,每月由财务管理人员进行资金分析,防止资金超支,保证完 成核定指标。
备品备件的计划管理
备品备件储藏定额确定后,物资采购人员应按定额数量随时补 充,遇有一次性用量较大时,使用人员应单独提出计划。
物资采购人员根据备品备件定额及时补充库存,补充定额的备 品备件计划按月由物资采购部提出,经与生产技术负责人、设备管 理人员、财务管理人员联合审定,由站长批准后采购。
以下备品备件的物资计划由需求部门提出
日常维护消耗的备品备件,根据需要随时补充至定额。 实施技术改造工程、反事故技术措施、技术监督工程所需要的 备品备件由工程责任人提出计划。
设备大修需要的备品备件在检修工程确定后,提前6个月提出 计划;电站小修需要的备品备件在检修工程确定后,提前4个月提 出计划。
生产急需采购的备品备件,由设备管理负责人提出,经值长审 核、站长批准后采购。
备品备件的采购管理
备品备件的采购和加工均由物资采购人员负责,原那么上采用招 (议)标方式来确定供货单位。
备品备件的规格、型号、图纸、数据要准确无误,由需求部门 提出,生产技术负责人审核。
但凡备品备件订货要有明确的技术要求,较重要的应签订技术 协议。
对于加工技术难度大、费用高的配件时,物资采购负责人、生 产技术负责人、设备管理负责人对加工单位进行考察,报请站长批 准后方可实施。
备品备件储藏管理
事故备品备件应单独建账,分库保管,不得与其它备品备件混 库、混账。
从设备订货开始,对新型设备特别是进口设备,其备品备件的 储藏管理工作在第一次订货时同时提出备品计划。
在备品备件保管明细帐和物资卡片上注明最高、最低储藏量, 由物资采购部专工和仓库管理员按分级对口管理。
备品备件储藏定额要实行A、B、C分类管理 对A类考虑到安全储藏期,保证生产需要; 对B类实行定期进货,组织经济批量供应;
对C类采取简便方法管理,合理压缩库存,提倡“零库存”储 备,减少资金占用。
发现库存备品备件低于最低储藏定额时,物资管理员及时申报 补充库存计划,保证合理的储藏定额。
物资采购负责人在每季度定期检查一次储藏定额执行情况,对 超储积压物资按规定处理,防止积压,并完成仓库备品备件物资检 查报告,在设备大小修前,物资采购负责人组织检查仓库物资储藏 情况,根据设备检修备品备件计划进行相应采购。
备品备件保养管理
备品备件入库后,仓库管理员应按保管要求妥善保管,防止损 坏,有特殊保养要求的需求部门应配合实施。
备品仓库必须保持清洁卫生、干燥,照明、防火设施完好。
电气仪控设备、精密配件、仪器仪表等需要恒温保存的备品, 要放在恒温室,并经常巡视检查,精密和贵重的备品必须设专柜, 加锁或加封。
橡胶塑料等制品要防止老化变形或粘边,不准日晒、高温和重 压,并严格注意有效保存期限,做到不超期失效。
易碎的电瓷、玻璃制品,要妥善存放,设防尘设施,如用塑料 袋密封等,并注意细心搬动清扫,不准高码垛、重压敲击,以免碰 坏。
怕冻怕潮怕晒的备品,要及时入库,做好必要的防护保养,上 盖下垫,定期检查。
备品备件入库前,应将油污或锈蚀处清除干净,重新涂刷防锈 蚀
剂,但不应在精密公差配合处涂刷不易清除的防锈物质(如防锈漆 等)。
备品备件的领用管理
需要领用物资时,领料人应填写备品备件物资领用单(见表1), 经值长审核、站长批准后,方可到仓库领料。领料单采用一式三联, 第一联由物资采购负责人保存,第二联由财务管理部记账保存,第 三联由领料人员保存。
领用物资时,严禁拆卸零部件使用,如抢修急需,用料人员必 须提出拆卸措施,经生产技术负责人审核后,站长批准,事后用料 人员负责在一个月内补齐修复。
特殊物资的领用:如优质钢材领用时,领料人与保管员共同核 对材质无误并由金属监督人员检验合格后方可发放,特殊油品如变 压器绝缘油等领用时,由使用部门联系化验室化验合格后方可领用。
事故备品的领料按《事故备品管理标准》执行。
备品备件的报废:
备品备件报废按照公司《废旧物资回收处理管理标准》中相关 规定进行。
备品备件报废的审批手续,报废部门填写备品备件报废申请单, 生产技术负责人审核,报站长批准,报废申请单见表2。
设备技术改造退役后,其备品备件应和设备一同处理。 1.7 报告和记录
备品备件物资领料单见表1。 备品备件报废申请单见表2。
备品备件储藏定额管理流程图见附录Ao 1. 8附那么
本制度适用于公司及其所属电站。 本制度由系统集成调试部负责解释。 本制度自发布之日起生效。
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