03生管经理工作日志

生管经理工作日志

日期： 年 月 日

职责表述:订单评审与编制计划工作 对应工作任务 1是否有新产品投产，有请收集产能、建产能表、更新相关资料。 岗 位 职 责 一 2今天销售部门所下达的订单是否进行了评审，确认交期。（周计算） 3 车间是否增加人员或设备产能是否作了新评估分析（各车间的产能负荷） 4监督计划员编排生产主计划（是否有检查） 5..监督采购跟单员制定《物料需求计划表》并分发。 6.监督计划员周计划编排及生产日计划下达。 7 计划异常处理。 8.变更单的生产计划处理 9 完成上级领导交办的临时任务 职责表述：2日冷冻/4日滚动物料查核工作。 对应工作任务 岗 位 职 责 二 1.在ERP系统中生产周计划下达后，订单排产前2天的量不可调整。有无调整，调整原因与现任归属是谁。请作记录 2.按生周计划生产前四天的物料要借助ERP系统进行滚动排查，确定了物料后进行生产日指令下达。以免造成物料不够停工待料现象。 今天是否进行了排查，有无异常问题，是否改善，作好记录与统计。 职责表述: 统计工作 对应工作任务 1.生产计划下达未及时提供统计表（今天有无异常作好记录） 2.仓库报缺料错误次数统计表(（今天有无异常作好记录） 3.销售资料差错次数统计表（今天有无异常作好记录） 职责表述:采购管理 岗 位 职 责 三 今天是否有完完成上级交办的其他工作。，没完成是什么原因请作好对应工作任务 1.今天是否在ERP系统中下达完成本人采购权限的物料《订购单》。 2.物料交期的控制。今天是否排查了近三天要用的料到位情况。有异常请作好记录。 3.跟进进料的品质异常。今天有无进料品质异常，是否有处理 4.进料数量异常的处理。今天有无进料数量异常，是否有处理 5.与供应商有关的交期、交量等方面的沟通协调。今天是否与供方沟通了近三天要用的料到位情况。有异常请作好记录。 检查记录与统计 检查记录与统计 检查记录与统计 检查记录与统计 记录。 第 1 页 共 2 页

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岗 位 职 责 四 岗 位 职 责 五 岗 位 职 责 六 2.监督跟摧设备及配件申购，设备报废申请。 职责表述:生产物料管理 岗 位 职 责 七 2.生产物料领用。不可出现异常领料。 3每日下午检查第二天生产物料到位情况，发现异常及时协调处理 4.不合格物料退库/标识/填表。并请品管员判定签名， 职责表述：质量管理 1.监督包装主任对首件，产品首件检验1箱，不可包错产品、商标、唛头、装箱数不可错误。 职责表述: 工艺管理 岗 职责表述:包装车间管理。 对应工作任务 1上班时：监督下属部门根据计划员所给的生产日指令进行排人员。不能出现场面混乱现象。 2.检查下属部门作业标准（要求）与物料到位跟踪。不能出现停机待料。 检查记录与统计 3.监督包装组宽度100CM的板上流水线割膜-清洁检查-贴标-包装 职责表述:人员管理。 对应工作任务 1．监督下属部门每周一与周四监督本部门各单位执行早会的情况 2.每月5/15/25号进行3次早会，给员工培训质量意识与操作技能，表扬先进员工。 3.员工请假，辞职、调配、奖励提报，按公司规制度执行。 职责表述: 设备管理 对应工作任务 1.监督保养、清洁、维修申报，新机调试验收，周检查。 检查记录与统计 检查记录与统计 对应工作任务 检查记录与统计 1.主动跟摧临时紧急物料与辅助物料申购。 位 职 责 八 岗 位 职 责 九 对应工作任务： 1．培训并指导员工执行工艺标准与检验标准。 2.工艺标准改进，创新，提案。 3.工作指导书，检验标准书现场更换挂置。 职责表述：环境、6S管理 对应工作任务： 1.划分本车间6S管理责任区，指定责任人。 2.指导并监督好下属人员实施6S工作。 3.对6S小组提出的问题，组织落实改善，对结果负责。 检查记录与统计 检查记录与统计 你的工作日志将作为你一年完成后的装订本,. 填写好的经评比第一名奖20元，第二名奖10元 第三名奖5元。 第 2 页 共 2 页

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