注水站化346监理规划

来源：独旅网

一．二．三．四．五．六．七．八．九．十．十一．十二．十三．

编制依据工程概况监理职责及范围质量控制措施进度控制措施投资控制措施合同信息管理措施项目管理机构组织形式

项目管理机构人员配备计划项目难点部位的监理措施

施工中组织协调及保修阶段的服务的工作环境保护以及安全施工保障监理措施监理工作程序

一．监理规划编制依据

一、《中华人民共和国建筑法》（令第91号）二、《建设工程质量管理条例》（令第279号）三、《建设工程安全生产管理条例》（令第393号）四、《国家工程建设标准强制性条文》（建标2002-219号）五、《化工石油工程旁站监理办法(试行)》六、<<建筑工程施工质量验收标准规范》（2005标准）七、《建设工程监理规范》（GB/T5031R--2001）

八、《石油化工建设工程施工安全技术规范》（BG50484-2008）、

九、《石油建设工程质量检验评定标准通则》、（SY4024-93）十、施工组织设计，设计文件和技术资料；

二．工程概况

一、建设单位：杏子川采油厂

二、工程名称：杏子川采油厂化346工程三、工程地点：安塞化子坪

四、建筑规模：项目设计注水站一座。本工程主要包括锅炉房、供水泵房、化验室、水处理间、加药间、药品库、值班室、罐区阀组间、注水泵房、配电室、变压器室、发电机室及污水池、罐基础、围墙、道路等构筑物。站外新建玻璃钢管线；

五、监理范围：设计图纸内全部内容；六、监理工期：240天；七、质量标准：合格。

三．监理工作职责及范围

一、监理工作职责

职责一：监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同；职责二：工程建设监理实行总监负责制；

职责三：应“公正，，自主”的开展，维护建设方与不损害承包方的合法权益；

职责四：建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行；

职责五：被监理单位必须接受监理；

职责六：严格质量保证体系，凡列入基本建设计划的工程项目，都应实行“监督，社会监理，企业自检”的质量保证体系。

二、监理工作范围

（1）施工阶段质量控制（2）施工阶段进度控制（3）施工阶段投资控制（4）施工阶段安全控制（5）合同管理和信息管理

（6）协调业主、承建商及设计方等各方的关系（7）保修阶段的监理

四．质量控制措施

一、质量控制的依据

1．建设工程施工合同和监理合同等； 2．设计图纸、说明和文件等； 3．建筑工程施工质量验收统一标准；

4．有关工程的施工质量验收规范、规程及标准； 5．有关原材料、半成品和产品的技术标准； 6．有关试验方法的技术标准；

7．有关材料验收、包装、标志的技术标准； 8．新材料应用权威机构的技术检验鉴定证书； 9．有关建筑安装作业操作规程；

10．新工艺、新技术、新材料、新结构应在试验的基础上制订施工工艺规程，并进行相应的技术鉴定及鉴定文件。

二、质量控制的内容及措施 1．施工前的质量控制

1．1审查施工单位的资质，包括总包单位的资质，以确保施工单位和队伍具有能完成工程并确保其质量的技术能力和管理水平。审查有关人员的岗位证书、上岗证。

1．2对工程所需要的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础，在订货时，应依据质量标准签订合同；必要时，先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予以封存，作为材料验收

的依据。凡进场材料，均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定进行抽检；没有产品合格证和抽检不合格的材料，不得在工程中使用。

专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签字，并签发“监理工程师通知单”，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

1．3对永久性设备或装置，应按审批同意的设计图纸采购和订货；设备进场后，应进行抽查和验收；主要设备还应按交货合同规定的期限开箱查验。 1．4审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，其中主要审查施工方法和施工顺序是否科学合理，有无工程质量方面的潜在危害。保证工程质量的技术措施是否得当。

1．5承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，经监理工程师审核同意后予以签认。

1．6当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

1．7专业监理工程师督促承包单位进行工程施工预检工作。

1．8专业监理工程师检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点等。

1．9搞好计量管理工作，定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况，完善计量及质量检测技术和手段，对各种计量器具要建立台账，并按规定的周期，定期进行检定。

1.10协助施工单位建立和完善质量保证体系，确定工程项目的质量目标，并进行质量控制，建立质量责任制，实现管理标准化，及时进行质量反馈等。 1.11协助施工单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。

1.12组织设计交底和图纸会审，并作好会议纪要。

1．13编好监理规划和监理工作实施细则，包括检查验收程序、质量要求和标准等。

1.14对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。

1.15把好开工关。监理工程师在对现场各项施工准备工作检查，符合要求以后，才发布开工令。

2．施工过程质量控制

2．1协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。

建立质量管理点，及时检查和审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。

2．2严格工序间交接检查，严格班组的自检、交接制度。在完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检；自检达到合格标准，并经专业质量员和下道工序的班组进行检查、验收、签证后，方可进行下道工序的施工。

2．3项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

2．4 隐蔽工程经相关各方验收后，要办理验收手续和签证，列入工程档案；对验收中提出的不符合要求的问题，要认真处理；处理后应再经复核，并注明处理情况。

2．5重要的工程部位、专业工程、材料或半成品等，在施工单位检验、测试的前提下，监理人员还要进行技术复核或复试。

2．6对完成的检验批、分项工程、分部工程按建筑工程施工质量验收统一标准和有关工程的施工质量验收规范进行检查、验收，按规定编写监理小结（或评价报告）；对用于工程的主要材料、构配件的质量进行抽查。

2．7审核设计变更和图纸修改。

2．8组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位之间的业务活动。

2．9督促施工单位做好成品、半成品的保护工作，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序；同时，对已完成的成品、半成品，采取妥善措施加以保护，以免造成损伤或影响工程质量。

2．10对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达“监理工程师通知”，要求承包单位整改，并检查整改结果。 2．11参加或主持工程质量事故的调查处理。当发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或工程发生不符合质量标准，达不到设计要求的质量事故时，由总监理工程师及时下达工程暂停令，立即组织有关部门进行质量事故调查分析，查明原因，对事故的严重程度和危害程度进行分析，并作出鉴定，提出处理方案，经有关部门同意后，进行处理，再进行验收。

2．12按合同规定行使质量监督权；并在以下情况下，监理工程师有权下达停工令：

①使用没有产品合格证的工程材料，或者使用不符合设计要求的工程材料； ②不按设计图纸和有关文件施工，或者擅自变更设计要求；

③对已经发生的工程质量问题或事故未进行处理，未提出有效措施而继续进行作业时；

④隐蔽工程未经检查、验收、签证而自行封闭、掩盖时；

⑤施工中出现异常情况，经监理人员提出后仍不采取改进措施，或整改措施不力，使工程质量状况继续恶化时；

⑥分包单位或人员未经资质审查同意，而进入施工现场施工时。

3．施工后质量控制

3．1按规定的质量评定标准和评定办法，对已完成的检验批、分项工程、分部工程进行检查验收；对承包商报送的验评资料进行审核和签认。并报工程质量监督机构对有关分项工程、分部工程的质量验收进行监督；

3．2组织单机（或分系统）、或联动调试；

3．3审核施工单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件； 3．4审核施工单位提交的竣工图；

3．5整理本工程项目质量的文件（包括工程质量评定资料、验收资料和有关报表等），并编目，建立档案。第四节质量控制措施

一、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。

二、技术措施：施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制措施。

三、经济措施及合同措施：严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到质量优良者，支付质量补偿金或奖金等。

五．进度控制措施

进度控制目标：控制在施工合同工期内，按工期计划竣工。第一节进度控制的原则和要求

以合同工期为目标，项目控制性进度计划为依据，总监理工程师审核承包单位编制的年/季/月/周进度计划，对施工进度实行动态控制，是进度控制原则。即对进度不断进行检查，将实际进度与计划安排进行对比，如无偏离，则继续执行计划。如有偏离，找出偏离计划的主要原因，建议承包单位采取相应的措施：

第二节、进度控制的内容一、施工前进度控制内容

1．编制施工阶段进度控制方案

针对本工程具体情况项目监理部将编制进一步的施工阶段进度控制方案，它是监理人员实施进度控制的更详细的指导性技术文件。内容包括：

①施工阶段进度控制目标分解图；

②施工阶段进度控制的主要工作内容和深度； ③监理人员对进度控制的职责分工； ④进度控制工作流程；

⑤有关各项工作的时间安排；

⑥进度控制的方法，包括进度检查周期、数据收集方式、进度报表格式、统计分析方法等；

⑦实现施工进度控制目标的风险分析； ⑧进度控制的具体措施； ⑨尚待解决的有关问题等。 2．审核施工总进度计划审核的内容包括：

①进度安排是否满足合同工期的要求和规定的开痉工日期； ②项目的划分是否合理，有无重项或漏项；

③项目总进度计划是否与施工进度分目标的要求一致，该进度计划是否与其他施工进度计划协调；

④施工顺序的安排是否符合逻辑，是否满足分期投产使用的要求，是否符合施工程序的要求；

⑤是否考虑了气候对进度计划的影响；

⑥材料物资供应是否满足均衡性和连续性的要求；

⑦劳动力、机具设备的计划是否能确保施工进度分目标和总进度计划的实现；

⑧施工组织设计的合理性、全面性和可行性如何； ⑨建设单位提供资金的能力是否与进度安排一致； ⑩施工工艺是否符合施工规范和质量标准的要求；

11进度计划应留有适量的余地，如应留有质量检查、整改、验收的时间；应○

当在工序与工序之间留有适量的空隙、机械设备试运转和检修的时间等。 3．进行进度计划系统的综合

监理工程师在对施工单位提交的进度计划进行审核时，还要注意把若干个相互关联的处于同一层次或不同层次的进度计划综合成一个多级群体的总进度计划，使之方便于了解各个局部计划之间的关系和影响，以利于总计划的控制。

4．编制月度、季度、年度工程计划二、施工过程中进度控制的内容

1．监理工程师深入现场，了解情况，协调有关方面的关系，解决工程中的各种冲突和矛盾，以保证进度计划的顺利实施；

2．协助施工单位实施进度计划，随时注意进度计划的关键控制点，了解进度计划实施的动态；

3．及时检查和审核施工单位提交的月度进度统计分析资料和报表；

4．严格进行进度检查，要了解施工进度的实际状况，避免施工单位谎报工作量的情况，为进度分析提供可靠的数据资料；

5．做好监理进度记录；

6．对收集的有关进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进度进行比较，跟踪监理，从中发现进度是否出现或可能出现偏差；

7．分析进度偏差给总进度带来的影响，并进行工程进度的预测，从而提出可行的修正措施；

8．当计划严重拖后时，应要求施工单位及时修改原计划，并重新提交监理工程师确认，计划的重新确认，并不意味着工程延期的批准，而仅仅是要求施工单位在合理的状态下安排施工，监理工程师监督按调整的计划实施；

9．通过周报或月报，向建设单位汇报工程实际进展情况，并提供进度报告； 10．在周或月度生产会上，及时分板、通报工程进度情况，协调各有关单位之间的生产活动；

11．核实已完工程量，签发应付工程进度款。三、施工完成后进度控制的内容

1．及时组织工程的初验和验收工作； 2．按时处理工程索赔；

3．及时整理工程进度资料，为建设单位提供信息，处理合同纠纷，积累原始资料；

4．工程进度资料应归类、编目、存档，以便在工程竣工后，归入竣工档案备查；

5．根据实际施工进度，及时修改和调整验收阶段进度计划和监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。

第三节、进度控制措施

一、组织措施落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

定期召开工地例会，及时召开工地专题会，随时召开工地碰头会，检查、分析、研究计划执行情况及其对策，决定采取各项措施，包括进度调整措施，会后现场监理立即跟踪检查，严格按计划时间落实，不应等到下次会议再来听汇报，养成落实措施讲高效、讲实效的工作作风。

二、技术措施建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。认真审核总承包单位提交的项目施工总进度计划，审查承包单位报送的年、季、月、周进度计划，确定关键路线和关键工序，作为进度控制的主线。

三、经济措施对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应。

四、合同措施按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

专业监理工程师依据施工合同的有关条款、施工图及经批准的施工组织设计，制定进度控制方案，使施工进度与计划始终处于监理的受控状态。

六．投资控制措施

投资控制目标：控制在计划投资范围内，不突破批准的投资概算。

施工阶段现场监理投资控制确切地讲，应界定为工程造价控制。它是指监理单位以工程承包合同价款为控制目标值，对承包方在满足工程质量和进度的前提下所进行的资金使用计划、工程款支付、工程变更和现场签证、索赔处理和竣工结算等监理活动。

第一节投资控制的内容

在项目施工过程中，监理工程师作为建设工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表、工程费用的计量与支付管理外，还将对合同中规定的其他费用加强监督与管理，同时还应根据合同条款的规定，明确工程计量与支付程序，是建设工程的投资控制工作科学化、规范化，同时也可加强工程项目质量和进度的控制。

一、投资的事前控制

1．监理人员充分熟悉施工图纸、招标文件、投标文件、施工合同，对各种因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备相对应的防范措施。

2．积极做好施工图纸交底会审工作，特别应注意工程结构和安装中专业的标高之间是否存在矛盾。如有矛盾应提请设计单位尽早进行修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。

3．监理工程师应在工程施工前要求施工单位及时报送施工组织设计方案，及时对其进行审核并根据工程地质报告、工程周围的施工环境，提出相应的优化意见，促使人、财、物、环境等各种生产因素充分发挥作用。

4．工程施工阶段由于时间较长，对工程造价影响的因素很多，同时工程本身也存在多种变化的可能。作为监理工程师，在该阶段应把工程项目的计划投资

额作为控制的目标值，在工程施工中定期地将投资实际值与目标值进行比较，通过比较发现并找出它们之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以主动控制，以确保投资控制目标的实现。

5．监理工程师必须编制资金使用计划，科学合理地确定建设项目投资控制目标，包括建设项目的总目标值、分目标值、各细目标值。既要维护投资控制目标值的严肃性，也要根据实际情况对既定的投资控制目标进行动态调整。

6．全面考察调研工程项目所在地的市场情况，包括人工工资，各类建筑材料、各类机械租赁市场的情况，并结合当地的气候、社会等条件作出人工工资、材料价格、机械租赁价格的风险程度预测，保证投资控制的目标值能顺利实现，以免工程项目的进度受到影响。

7．监理工程师应对业主所提供的所有合同进行详细分析，尤其是各个承包单位的合同责任、工程范围、合同价格、工期要求、工程预付款和进度款的付款方式等，特别应该理清承包单位之间的连带责任关系和合同的界面划分。这样一旦发生意外事件，监理工程师就能比较容易地判断出责任的承担者，使得索赔工作能够顺利进行，并能减少建设单位的损失。

二、投资的事中控制

1．在工程施工过程中，监理工程师必须严格按照合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序进行工程进度款的支付。为防止施工单位高估冒算、重复计量等现象出现，当审核数额和申报数额相差较大时，可对进度款延缓支付，同时将报表退回施工单位重新编制。确定工程量时应以当月已完工程量中质量合格并经总监签字认可的分项工程量为依据。对于无相应定额子目的分项工程应参照相似的定额子目，如无相似的定额子目，则要求施工单位编制补充定额并予以审批，最后向业主提出支付工程款的意见，避免超额支付和提前支付。

2．在工程项目的施工过程中，监理工程师应严格控制工程变更。对设计或业主提出的每一项工程变更，都须进行经济核算，计算出投资额的变化幅度，并向业主提出是否变更的参考意见，严禁通过设计变更扩大建设规模、提高建设标准。如属必须变更的项目，对变更价格的控制应遵循价格合理确定的原则：

3．对于大型设备、主要材料的价格进行控制也是投资事中控制的重点。在项目施工过程中应要求施工单位对进口材料及特种材料先报价后采购，报价经建设单位、投资控制人员批准确认后方可进行采购。

4．投资控制还应与工程质量控制协调一致。施工过程中应严格约束施工单位按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，严格把好质量关；依据合同条款的有关规定对工程质量进行监督与控制，及时记录有关隐蔽部分的材料品种、数量、规格、尺寸和施工质量情况，确保投资控制工作的准确性。

三、投资的事后控制

1．在工程项目的实施过程中，不可避免地会产生各类索赔事件。索赔的种类甚多，通常有地质条件变化引起的索赔；工期变更引起的索赔；施工图拖延或差错引起的索赔；业主拖延付款引起的索赔；不可抗力引起的索赔；暂停施工引起的索赔等。当索赔发生后，监理工程师必须依据合同条款及时对索赔事件进行索赔证据的收集和分析，在公正的立场上确定索赔事件的责任者，审查索赔费用的合理性，在合同规定的期限内及时提出索赔事件的处理报告，以减少业主的损失。

2．工程竣工验收后，投资控制的重点是及时对设计工程价款的各类资料进

行分类整理，如隐蔽工程的资料、设计变更和现场签证的资料，索赔处理的资料，甲供材料的资料，各类材料的规格、品牌、价格资料，各种特殊工艺的资料等，并配合业主对施工单位提供的结算进行初步审核，及时提出初审报告供业主参考。

3．工程竣工验收并交付使用后，监理工程师仍应及时对合同中的工程保修费用进行控制。某些质量问题在竣工验收时往往不会暴露出来，而在使用一段时间后才会出现各种问题。因此，当保修期内出现质量问题，监理工程师必须及时对质量问题进行调查，正确作出责任界定，根据造成质量问题的原因及返修的内容，控制好质量保修金的使用。

第二节投资控制的措施为实现造价控制目标，项目监理部首先要采取组织措施，做好合同价的控制。同时下大力气做好工程变更即新增工程费、材料设备的价差和索赔的处理上。同时要进一步挖掘优化设计的潜力，高水平地审查施工图设计文件，避免设计差错导致返工，引发造价增加。

一、组织措施

1．公司造价咨询部与现场项目监理部为本工程联合组建一个专业齐全、水平较高的造价控制小组。由项目总监任组长，造价工程师具体负责。该小组在项目总监的统一领导下，为本工程全过程服务。

2．分阶段编制造价控制计划和详细的工作流程图。二、经济措施

1．编制资金使用计划，确定、分解造价控制目标。 2．进行工程计量。

①计量、支付必须按规定程序，按施工合同约定进行； ②计量坚持会同承包单位到现场实测实量，避免计量不准或超量计量引发超量支付；

③建立计量、支付台帐，避免重复计量、重复支付；

④未经监理工程师验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理工程师应拒绝计量支付。

⑤要注意按合同规定的付款比例支付，要按约定抵扣各种款项。 3．复核工程付款帐单，签发付款证书。

4．在施工过程中进行跟踪监控，定期进行实际支付值与目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施。

5．阶段性进行影响造价因素的预测，对可能出现的风险，分析、研究对策，并及时报告建设单位。

三、技术措施

1．对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。对本工程的设计变更要严格控制，特别要预防在施工安装过程因设计变更而降低工程费用，总承包单位追求高利润。因此，更应严格按经批准的施工图来施工，对影响工艺且必须变更的事项，要和建设单位认真研究后，才能批准按设计变更执行。

①无论那一方提出的变更，都需经总监理工程师审查。总监理工程师应从造价、项目的使用功能要求、质量、工期的综合分析与建设单位沟通，能不变更的尺量不变更；严禁超规模、超标准的设计变更，以免造价失控；

②如非变更不可的，应征得建设单位同意择优选用，由建设单位转交设计单

位编制设计文件，并经设计单位、建设单位、承包单位、总监理工程师共同签认，由总监理工程师下达变更指令，承包单位方可施工；

③具体操作时，应坚持先定价款后施工的程序；

④在总监理工程师款签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，现场项目监理部不予计量。

2．继续寻找通过改进设计挖潜节约造价的可能性。

3．审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。四、合同措施

1．做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更发生的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。

处理工程造价分歧的焦点、难点往往发生在索赔上。因此监理工程师应密切关注施工现场可能发生的索赔诱因，制定相应的措施，尽量减少索赔事件的发生，杜绝不合理的索赔，一旦发生索赔事件应公正地给以处理。

专业监理工程师应在熟悉施工合同、掌握施工图纸、了解工程相关信息的基础上，及时收集、整理有关施工、监理的资料，监理要协助建设单位及时提供施工场地；及时保质保量提供甲供材料与设备；及时提供设计文件；按合同约定拨付工程款；及时消除合同中互相矛盾，易引发索赔的条款，积极预防和化解索赔事件的发生。发生了索赔事件，监理应以完全的身份以事实为依据、合同为准绳的原则，公正地处理索赔事件，同时把索赔造价控制在一个合理范围内。

2．精读合同、分析合同价、参与合同修改、补充工作，着重考虑它对造价控制的影响。

①严格执行合同。监理一定要吃透合同精神，按合同原则办，以免引发不应该发生的造价增加；

②把好合同价的计量、支付关。

七．合同管理信息管理措施

一、合同管理措施

1．提倡合同双方当事人，自觉遵守市场经济的规则，执行合同要讲诚实，重信用，反对欺诈，要努力完成各自的责任与义务。树立市场经济就是法制经济，合同依法签订，合同也要依法履行，合同违约就要承担法律责任的合同管理新理念。

2．建议建设单位在同承包单位谈判、签订承包合同时，把实施工程监理以及监理的权利写入承包合同，以利监理单位能较为正常开展监理工作。

3．弄清合同中每一项内容，明确合同双方当事人的权利和义务，合同价款、工期、质量、安全的约定，违约责任与索赔的规定，以全面地、有秩序地执行合同。对合同中的无效条款或表达不清的地方，应协助建设单位及时修订补充合同，同时要注意合同风险的合理转移。

4．收集工程实施过程的文件资料，包括：信件、会议记录、建设单位的规定、指示，总监理工程师的决定，承包单位的请示、报告，监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等。有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作

为调解问题的依据。

5．监理处理问题坚持用科学的方法，以事实为依据，以合同为准绳。二、关于索赔处理

为了维护建设单位的利益，保证建设单位与各方签订的合同顺利执行，避免索赔事项的发生，应努力做好以下几件工作：

1．协助建设单位审查建设单位与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明，责任界线不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件。

2．协助建设单位督促有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。

3．在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。

4．用新技术、新材料和合理的施工方法化解索赔事件。

5．对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告建设单位。 6．索赔处理

6．1监理就详细研究施工合同。施工合同是处理索赔的重要依据。不但要依据合同的明示条款，还应考虑依据合同暗示条款。

6．2项目监理部应认真审查索赔是否成立。第二节信息资料管理一、信息资料管理目标

准确、及时，快速分发、建档。施工后按档案资料归档要求及时立卷移交建设单位。

二、信息资料管理原则

1．应与监理工作程序同步。

2．应及时收集、分类有序，立卷建档。 3．按规定应及时提供给有关单位：

使建设单位对工程进展了如指掌，是对工程正确决策的信息支持。使承包单位及时纠偏，确保施工合同兑现。

使监理人实施动态控制，围绕总目标，时刻控制住各分目标，帮助、督促承包单位，实现工程目标。

三、信息资料管理监理措施

1．监理信息管理由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。

2．监理信息必须真实完整，分类有序。并通过微机做好资料的收集、处理和反馈工作，信息管理执行表如下：

监理信息资料目录序号信息类型（什么）时间（何时）上建承级设包单单位位部、市有关部门供应信息者（从何处）信息接受者监设计有关工理部单位作单位 √ √ √ √ √ √ 1 上级工作指示 2 会议纪要 3 监理月报 4 备忘录 5 工程质量验收 7 监理通知 8 工程进度计划 9 费用索赔申请表 10 监理日记不定时不定时定时不定时不定时不定时定时不定时定时建设单位、承包 √ √ √ 单位、监理部监理部 √ √ 监理部承包单位承包单位监理部承包单位承包单位监理部监理部设计单位 √ √ √ √ 6 工程款支付申请表定时 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 11 质量评估报告及监不定时理工作总结不定时 12 设计变更 √ √ √ √ √ √ 八．项目管理机构组织形式

第一节监理组织机构框图

总监理工程师土电安建气装监监监理理理

监理员

第二节监理人员岗位职责一总监理工程师

1全面负责所在项目部的监理工作，严格执行总监负责制，认真履行监理委托合同；

2协助合同评审，并负责为工程项目监理部的质量评审提供文件、资料； 3确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

4主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

5审查分包单位的资质，并提出审查意见；

6检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

7主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

8审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 9审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 10审查和处理工程变更；

11主持或参与工程质量事故的调查；

12调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 13组织编写签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

14审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

对工程进行四控二管一协调监理工作 14

15主持整理工程项目的监理资料； 16组织实施保修期的服务。二专业监理工程师

1在总监理工程师的领导下，负责该专业的监理工作； 2负责编制本专业的监理实施细则； 3负责本专业监理工作的具体实施；

4组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

5审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

6负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

7定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

8根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

9负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 10核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

11负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三监理员的岗位职责

1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，

对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6做好监理日记和有关的监理记录。

九．项目管理机构人员配备计划和检测设备配置计划

第一节机构设置说明及人员配备计划

一、由于本工程施工工序多，搞好项目管理与协调是成功的关键，为此，我单位将派遣1名在石油化工专业施工中具有丰富协调经验的总监理工程师，协助业主全面协调内外工作；全面负责监理部的工作安排，定期向业主提交工作报告。同时派遣三名在管道、安装、场站建设具有丰富工作经验的专业监理工程师，协助总监理工程师工作。

第二节项目管理机构人员配备计划表表1

拟投入本项目监理人员汇总表

岗位证书级别序号本项目拟任职务姓名性别职称专业及证号 1 总监理工程师肖军男工程师化工石油工程化工石油工程化工石油工程化工石油工程陕建监（工）字第20110775号陕建监（工）字第20110768号陕建监（工）字第20031669号陕建监（工）字第20110772号作年限 16年监理工2 专业监理工程师尹贵生男工程师 8年 3 专业监理工程师蔡莉女工程师 16年 4 5 6

专业监理工程师监理员监理员彭涛男工程师 9年 12年 10年贾德富刘治孝男男 16

监理员监理员助工助工 JX0831679 JLZ04105780

7 监理员贾胜利男监理员助工 JX0812123 10年第二节、检测设备配置计划

为保证本工程的质量始终处于有效控制之中，我公司将为项目监理部配备以下技术装备。

拟在本项目使用的主要仪器、检测设备、办公设施一览表设备名称涂层测厚仪电火花检漏仪数字万用表全站仪红外线仪超声波探伤仪焊接检测尺规格型号 TT100 TG－2 DT－830B PCS－225 ST KH-45 数量 1 3 1 1 1 1 1 5 3 3 1 5 5 3 2 1 1 1 1 1 1 1 用途防腐层厚度检测防腐层漏点检测电气测量避雷接地测试土建、道路测量焊缝预热检测焊缝内部质量检查焊缝外观检查土建检测垂直度检测水平度检测、一般长度检测一般长度检测配件、材料检测管件、配件中心度检测精密配件角度检测办公办公办公办公测量测量自有/租赁自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有接地电阻测量仪 DET5/4R 工程质量检测仪 JZC－2 多功能垂直校正器水平仪 DP－91A 钢卷尺钢板尺游标卡尺高度游标卡尺万能角度尺微机打印机复印机传真机水准仪经纬仪 3m 150mm 0-150 0-300 0－300º 联想惠普 Canon 施乐 NA2 T2

轿车桑塔那 1 办公自有十．项目难点部位的监理措施，重点部位控制方法

和旁站监理部位清单

第一节、进度控制工作方法及措施一、进度控制监理的工作内容 1概述

根据施工特点，施工进度控制特点可将工程施工进度细分为场站土建工程，场站罐体、管道安装工程，试运与投产，竣工验收等关键环节。进度控制的基本方法是：分析、规划、实施和调整，基本措施是组织、技术、合同、经济和信息管理，重点作好规划与组织工作，搞好事前控制，结合本工程特点，具体方法和措施如下。

2工程建设总进度控制计划

根据监理招标文件，结合本工程特点和要求，工程建设总进度计划必须综合考虑施工便道、管道、罐体安装工程，站场土建工程特点。

2.1场站外工程施工进度控制计划

场站外工程施工进度主要受施工单位力量安排与技术水平、自然环境条件和土地与道路通过权的影响。针对不同地段，安排专门队伍，提前修筑好施工便道抓住施工时机，控制关键点作为进度控制的重点。

2.2场站工程施工进度控制计划

场站工程施工进度受材料与设备到货情况的控制，尽早安排关键材料和设备订货是控制进度的关键，同时，由于场站工程具有土建、罐体，管道安装工程的特点，抓好主要设备和关键材料的供应组织落实工作，后期集中时间段抓安装的控制方案。因此，应重点抓关键控制点的组织协调。

2.3进、出站管线工程进度控制计划河流、公路、管道、光缆穿越工程进度控制的关键在于落实可行的施工方案、采用先进的施工技术、使用可靠的施工设备、掌握有利的施工时机和及时有力的组织协调。

2.4试压与投运进度控制计划

进、出站管线及场站罐体及管线工程试压与投运进度受控制的因素复杂，关键应抓住准备阶段和落实试压和投运程序，做到组织落实、杂而不乱。

2.5竣工验收进度控制计划

工程施工进入收尾阶段，要求施工单位进行自查，列出未完工程、工程量、处理措施、处理完工时间，根据施工单位列出的处理时间表，进行列项消项，逐项落实。及时组织联合检查，列出未完工程、工程量、处理措施、与施工单位落实处理时间，根据时间表，进行逐项列项消项，逐项落实。

施工图设计完工后，根据工程发包情况，及时编制工程资料管理和竣工验收要求，施工过程中，加强对竣工资料检查，确保竣工资料录取及时、完整。工程完工后，及时组织竣工资料的编制与审查工作，为确保竣工资料组织有力，落实到位，在施工合同订立过程中，强调竣工资料交付后，方可进行结算。

二、进度控制方法和措施 1控制的原则

1.1 工程进度以合同所约定的进度目标为控制依据；

1.2 在确保工程质量和安全的原则下，控制进度； 1.3 采用动态的控制方法，对工程进行主动控制。 2 控制的方法

进度控制控制是对工程建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的总原则编制计划并付诸实施。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的部门和不同的时期，它们对工程进度产生着复杂的影响，因此，要求监理工程师从技术、组织、经济、合同、信息等方面采取措施，确保工程按计划目标完成。

第二节、质量控制工作方法及措施一、质量控制目标的分解

根据监理招标文件，施工质量控制主要分为四个部分即进、出站管线工程、站场土建、罐体安装工程、附属工程。

工程质量要达到优良，必须把住工程施工质量的验收关，而工程质量的验收关包含两个方面：工程施工质量的中间验收和工程竣工验收，但必须坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。从检验批入手，严把质量关。检验批是施工质量验收的最小单位，是分项工程乃至整个建设工程的质量验收的基础。只有把握检验批，控制分项、分部工程的质量，才能谈的起单位工程的优良，否则，优良无从谈起。

1质量目标：优良。

2进、出站管线工程：一般线路施工、一般穿越施工、防腐保温施工、线路阴极保护施工、水工保护施工。

3站场工程：场站土建、罐体与管线安装、防腐保温工程、电气、仪表自动化施工。

4附属工程：阀室施工、配套施工。二、质量控制措施（含旁站措施） 1. 管线工程

管线工程质量控制目标是确保焊缝外观质量和焊接内部质量（无损检测）一次性合格率大于95%，为此，着重作好焊工资格认定关和焊工资格动态评价关，积极作好焊工思想工作，调动焊工情绪，努力创造宽松的施工环境，对思想情绪不稳定，影响焊接质量的焊工，进行岗位调换，确保人的因素符合要求；严格控制环境因素，要求施工班组配备风速仪和测温仪，施工过程中，采取防风措施，超过规定的风速或低于规定的温度，不符合焊接环境要求时，坚决予以停工；落实“强化进度科学化管理，不要没有质量的工期”，协调质量与进度的关系；努力为焊工创造良好的施焊条件，检查管线作业空间应符合要求方能施焊。

1.1加强进场成品管口质量检查，控制成品管直线度、椭圆度、管端直径、椭圆度、极限切斜偏差以及坡口加工质量，为现场焊接提供便利，同时，加强管口保护，管线吊装须用专用吊具，确保管口不被损坏。

1.2旁站监理坚持每天施工结束后，必须对施工管口进行封闭，防止进入杂物和小动物。

1.3建立质量分析制度，定期和不定期进行质量分析，总结经验，提高水平；建立奖惩制度，提高人的积极性和设备完好率。

1.4旁站监理要确保管道防腐保温补口一次合格率达到100%，重点控制检验工作，确保防腐保温补口各工序质量。

1.5加强特殊地段埋深检查与签认工作，确保管道埋深不小于规范规定的最

小值。

1.6加强无损检测单位的管理，严格检测程序。监理部应积极协调施工单位和检测单位，施工单位及时提出检测申请，监理及时发出检测指令，检测单位及时进行检测，返馈信息。检测单位应定期提出焊接质量分析报告，提出改进焊接质量的建议，协助作好焊接质量控制。检查无损检测单位的照射质量和评片质量，控制底片黑度和灵敏度，提高检出率，检查底片评定质量，确保底片评定正确。

1.7管线及罐体安装工程施工中的关键工序（如焊口预热、补口前除锈）旁站监理人员不在场时，施工单位不得施工，施工单位施工时，旁站监理人员必须到场，项目监理部强化内部管理，制定奖惩措施，确保按设计文件和规范标准检查与落实，加强施工过程质量控制。

2站场工程

2.1站场工程质量控制目标是分项工程合格率为100%，优良率为85%以上。重点控制定位线，轴线、中心线、边线、垂直度、水平度、平整度和色度，确保观感质量；控制原材料、构配件与设备质量，确保工程材料合格，使用位置正确，保证工程实体质量。根据站场工程的具体内容，分析存在质量通病的可能性，制定相应对策，防止质量通病产生。严格质量标准，及时检验，是提高工程实体质量的有效手段，合理的建设周期是提高观感质量的有效方法，因此，全面分析和作好项目的规划，是创优的重要措施。严格执行样板制，有助于预防和改进工程质量，为优质工程提供保障。

2.2站场工程施工工序多，施工交叉作业多，施工过程中，旁站监理重点应抓好混凝土搅拌浇注、基础开挖夯实、管线焊接前处理、防腐保温前的除锈、管线吹扫试压、管沟回填等工作，还要对组织协调措施的落实，工序交接检查等严格把关，严格控制成品保护，防止产生质量事故。

2.3严格审查施工方案，落实季节性施工措施，避免质量通病。三、质量控制要点 1.工程质量的控制原则

1.1 以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

1.2 对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

1.3 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。

1.4 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 1.5 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

1.6 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 2工程质量的控制方法

2.1 质量控制应以事前控制（预防）为主。

2.2 应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

2.3 应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 2.4 应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 2.5 严格执行现场有见证取样和送检制度。

2.6 应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 3.工程质量的事前控制

3.1 核查承包单位的质量保证和质量管理体系

1）核查承包单位的机构设置，人员配备，职责与分工的落实情况； 2）督促各级专职质量检查人员的配备；

3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况； 4）检查承包单位质量管理制度是否健全。 3.2 审查分包单位的资格

1）总承包单位填写《分包单位资格报审表》，报监理部审查；

2）审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、施工许可证或承包工程许可证等；

3）审查分包单位的业绩；

4）经审查合格，签发《分包单位资格报审表》。 3.3 查验承包单位的测量放线 1）查验施工控制网（平面和高程）； 2）查验施工轴线控制桩位置；

3）查验轴线位置，高程控制标志，核查铅直度控制； 4）签认承包单位的《施工测量放线报验单》。 3.4 签认材料的报验

1）承包单位应对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报监理部；

2）对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；

3）对进场材料进行抽样测试，必要时可到材料厂家进行实地考察； 4）监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 3.5 签认构配件报验

1）承包单位应要求供货单位提供构配件厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料商检证明，并按规定进行复试；

2）监理工程师应参与合同约定的检验工作；

3）承包单位应对进场的构配件进行检验、测试，判断合格后，填写A9《材料/构配件/设备报审表》报项目监理部；

4）监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 3.6 签认设备报检

1）承包单位应要求供货单位提供设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口设备商检证明，并按规定进行复试；

2）监理工程师应参合同约定的检验工作；

3）监理工程师应对非标加工设备进行检查，监督执行技术标准、设计工艺和加工质量；

4）承包单位应对进场的设备进行检验、测试，判断合格后，填写A9《材料/构配件/设备报审表》报监理部；

5）监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 3.7 检查进场的主要施工设备

1）承包单位主要施工设备进场并调试合格后，填写《月工、料、机动态表》报监理部；

2）监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号及技术要求是否符合施工组织设计的要求；

3）对需要定期检定的设备，承包单位应有检定证明。 3.8 审查主要分部（分项）工程施工方案：

1）项目监理部可规定某些主要分部工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填A2《施工组织设计（施工方案）报审表》，报监理部；

2）承包单位应将季节性的施工方案（冬施、雨施等），提前填A2《施工组织设计（施工方案）报审表》报监理部；

3）上述方案经监理工程师审定后，由总监理工程师签发审定结论； 4）上述方案未经批准，该分部工程不得施工。 4.施工过程中的质量控制

4.1 监理工程师应对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站。

1）应在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求所发生的问题；

2）应对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站； 3）对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发B1《监理工程师通知单》；

4）承包单位应将整改结果书面回复，由监理工程师进行复查。 4.2核查工程检查试验记录

1）承包单位按有关规定对工序质量进行检查、试验、预检或隐蔽工程合格后，填写A4《报验申请表》报送监理部核查；

2）监理工程师对A4《报验申请表》的内容到现场进行检测、核查； 3）对不合格的工程，应由监理工程师签发B1《监理工程师通知单》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查；

4）对检查试验合格的工程应签认A4《报验申请表》，并准予进行下一道工序。

4．3 签认无损探伤报验

1）承包单位按有关规定对对焊缝表面质量检查合格，并经监理工程师确认后，根据本工程规定的无损检测标准，填写《无损探伤申请表》报送监理部；

2）监理工程师对《无损探伤申请表》的内容进行核查，必要时，监理工程师与承包单位、检测单位到现场指定探伤部位后，签认《无损探伤申请表》；

3）检测单位完成探伤部位的检测后，填写《无损检测报告报验申请表》附《无损检测报告》报送监理部；

4）监理工程师审核《无损检测报告》，抽查检测单位的无损检测底片，签认审查意见后，将检测结果通知承包单位，如需返修时，要求承包单位按规定进行返修。

4.4分项工程验收

1）承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写A4《分项工程报验申请表》附《分项工程质量评定表》报监理部；

2）监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核审。 3）对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级；

4）对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发B1《监理工程师通知单》，由承包单位整改；

5）经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认；

6）凡要求进行工程试验、检测的分项工程，必须在施工试验、检测完备、合格后进行分项工程签认。

4.5 分部工程验收

1）承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评

定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分部工程报验申请表》，并附《分部工程质量检验评定表》，报监理部签认。

5单位工程中间交接验收

5.1 当工程达中间交接验收条件时，监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响工程验收的问题签发B1《监理工程师通知单》要求承包单位进行整改。

5.2 对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车），监理站工程师应督促承包单位及时进行试验；监理工程师应认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督；必要时应请业主及设计单位派代表参加。

5.3 总监理工程师组织单位工程中间交接验收

1）承包单位在工程项目自检合格达到中间交接验收条件时，填写A4《单位工程报验申请表》；《工程/中间交接证书》，并将全部交工资料（包括分包单位的交工资料）报监理部，申请中间交接验收；

2）总监理工程师组织监理部监理人员对质量保证资料进行核查，并督促承包单位完善；

3）总监理工程师参加业主组织设计单位和承包单位共同对工程进行检查验收；

4）验收结果需要对局部进行修改的，应在修改符合要求后再验；直至符合合同要求，并对工程质量评估；

5）验收结果符合合同要求后，由四方在《单位工程验收记录》上签字，质量监督站认定质量初评等级。

6质量问题和质量事故处理

6.1 监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理

1）对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经项目法人委托代表和设计单位认可）批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收；

2）对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理意见外，总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，再与业主和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收；

7分项工程的控制要点 7.1站内管道线路工程分项工程主要检查项目填报技术资料检查手段 A-4《管线放线成果报验申请表》观察、尺量、管道放线附：工程测量记录、示意图经纬仪管沟开挖管沟深度、宽度、边坡 A-4《管沟开挖报验申请表》附《质量评定表》 A-9：《工程材料报审表》观察、焊接尺、钢管、坡口、防腐层、附：钢管、防腐出厂及复验资料直尺、直角尺管道组对组对 A-4《管线坡口、组对报验申请表》附《质量评定表》

填报技术资料检查手段《焊工登记表》观察、焊接尺 A-9《工程材料报审表》焊接人员资质附：材料出厂、复验报告管道焊接焊接材料、工艺评定、A-4《管线焊接报验申请表》焊缝、无损检测附：焊接、检测记录附《质量评定表》 A-9《工程材料报审表》观察、尺量、防腐保温材料附：材料出厂或复验报告弹簧称、电火花管道防腐防腐保温处除锈 A-4《管线补口报验申请表》检漏仪保温防腐保温表面质量附：补口施工记录附《质量评定表》管沟复测记录观察检查管道下沟回填施工检查记录尺量检查管沟质量管道工程隐蔽检查记录经纬仪检查管道下沟回填土质量管道防腐层检查记录电火花检漏仪回填管道防腐层质恢复地管道竣工测量成果表貌 A-4《分项工程报验申请表》附《管道下沟回填分项工程质量检验评定表》 A-9《材料/构配件/设备报审表》观察检查穿越管道和焊接材料附《穿越管道和焊接材料出厂质焊接检验尺检材质和规格量证明书或复验报告》查穿越段地质资料 A-4《穿越工程报验申请表》尺量检查滑送道与入角调节器附：滑送道与入角调节器摆放记电火花检漏仪摆放录分析化验穿越机与管线同心度穿越机与管线同心度记录穿越点控向穿越点控向记录管道穿越泥浆配置泥浆配置记录公路、河流管道防腐层管道组对检查记录管道组对管道焊接检查记录管道焊接无损检测报告无损检测管道防腐补口施工检查记录管道防腐补口管道防腐层检查记录管道清管管道清管记录、管道试压记录管道试压水平钻穿越管道就位检查记录管道穿越质量管道穿越施工检查记录《分项工程质量检验评定表》分项工程主要检查项目

分项工程填报技术资料检查手段 A-9《材料/构配件/设备报审表》观察、尺量、电源设备和电料出厂或复验报告仪表电源设备、电料质量 A-18工程质量检查试验报审表外加电流电极埋设牺牲阳极埋设、电参数测试记录阴极保护保护电位测试桩、阴极保护、静电接地记绝缘法兰录绝缘电阻测试记录 A-7报验单附质量评定表 A-4《管线试压报验申请表》观察检查管道试压管道强度、严密性、通管道清管、试压记录及通球扫球扫线附《质量评定表》线 7.2设备安装工程主要检查项目填报技术资料检查手段 A-9《材料/构配件/设备报审表》检查材质单附：设备检验记录、设备开箱检试压记录设备检验、设备基础检查记录产品合格证明查、垫铁、地脚螺栓安容器类设A-9《分项工程报验申请表》量测设备基础装、标高、水平度、中备《分项工程质量检验评定表》量测检验心线位置、系统试压、二次灌浆检查记录、隐蔽工程检二次灌浆查记录、设备安装记录、试验记录

7.3工艺管道安装工程

主要检查项目分项工程分项工程主要检查项目填报技术资料 A-9《材料/构配件/设备报审表》附：管件、阀门的出厂证明书或复验报告管件尺寸偏差检查记录 A-4《阀门试验报验申请表》附：阀门试压记录、安全阀定压记录 A-4《分项工程报验申请表》附：管件、阀门检验及管件加工分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审表》附：管材的出厂证明书或复验报告管材校验性检查记录 A-4《管道组对分项工程报验申25

检查手段工程试验观察检查手感检查直尺检查焊接检查尺检查管件、阀门检验及管件加工阀门试压阀门密封面安全阀定压管件表面质量管件尺寸偏差管道组对管材检验平直度垂直度两焊缝间距观察检查焊接检查尺检查直角尺检查

分项工程主要检查项目填报技术资料请表》附：管道组对检查记录管道组对分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审表》附：焊接材料的出厂证明书或复验报告 A-4《管道焊接分项工程报验申请表》附：管道焊接检查记录《无损探伤报告》《管道焊接分项工程质量检验评定表》 A-4《管道试验报验申请表》管道强度及严密性试验记录管道吹扫记录《管道安装分项工程质量检验评定表》 A-9《材料/构配件/设备报审表》附：漆料的出厂证明书或复验报告《管道涂漆分项工程质量检验评定表》 A-9《材料/构配件/设备报审表》附：聚乙烯胶粘带和底漆的出厂证明书或复验报告 A-4《管线补口分项工程报验宴请表》附：《钢管除锈检查记录》《防腐工程施工检查记录》《防腐绝缘层电火花检测记录》《管道防腐补口分项工程质量检验评定表》填报技术资料检查手段直尺检查焊接工艺评定报告观察检查焊接检查尺检查无损探伤焊接材料检验焊接工艺评定报告无损检测管道焊接施焊人员上岗证焊缝表面质量焊缝尺寸偏差强度试验、严密性试验、管线吹扫、坐标、管道安装标高、水平度、垂直度漆料检验除锈漆料表面质量漆膜厚度观察检查尺量检查拉线检查焊接检查尺检查观察检查测厚仪检查管道涂漆熔结环氧/胶粘剂/挤塑聚乙烯、聚乙烯热收缩套质量、性能埋地钢制和规格管道(聚钢管除锈质量乙烯三层防腐等级与结构结构)防粘接力腐与补口防腐层厚度针孔检查表面质量 7.4自动化仪表安装工程分项工程主要检查项目观察检查电火花检漏仪检查尺量检查弹簧称检查检查手段仪表盘（箱、基础型钢的规格、型A-9《材料/构配件/设备报审观察检查操作台）号和材质表》扳手检查安装仪表盘（箱、操作台）附：基础型钢和仪表盘及附属尺量检查

分项工程主要检查项目及附属设备的位号、规格、型号仪表盘（操作台）型钢底座安装质量仪表盘（操作台）安装质量填报技术资料检查手段温度取源部件及垫片的材质温度仪表设备的规格、型号温度仪表温度取源部件安装安装质量温度仪表和温度变送器安装质量工艺管道试压、试漏压力取源部件及仪表垫片的材质压力仪表和压力变送器的规格、型号压力仪表压力取源部件安装安装质量压力仪表和压力变送器安装质量工艺管道试压、试漏节流装置安装节流元件的材质、规格、型号节流装置安装质量流量及差仪表及附件的规格、压仪表安型号和位号装工艺管道试压、试漏

设备的质量证明书水平仪或水准A-4《分项工程报验申请表》仪仪表盘(操作台)型钢底座安装塞尺检查检查记录线锤检查仪表盘（操作台）安装检查记拉线检查录仪表盘（箱、操作台）安装分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审观察检查表》扳手检查附：温度取源部件及垫片的质尺量检查量证明书直角尺检查温度仪表的质量证明书\\检定万用表检查证书螺丝刀检查 A-4《分项工程报验申请表》附：温度取源部件安装检查记录温度仪表和温度变送器安装检查记录温度仪表安装分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审观察检查表》扳手检查附：压力取源部件及仪表垫片尺量检查的质量证明书直角尺检查压力仪表的质量证明书/检定万用表检查证书螺丝刀检查 A-4《分项工程报验申请表》压力取源部件安装检查记录压力仪表和压力变送器安装检查记录压力仪表安装分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审观察检查表》游标卡尺检附：节流元件的质量证明书查 A-4《分项工程报验申请表》尺量检查附：节流装置安装检查记录直角尺检查节流装置安装分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审观察检查表》扳手检查附：仪表及附件的质量证明书尺量检查 27

分项工程主要检查项目填报技术资料检查手段螺丝刀检查万用表检查物位仪表安装分析仪表安装调节阀、执行机构和电磁阀安装仪表供电设备及供气、供液系统安装流量计安装质量 A-4《分项工程报验申请表》差压计、差压变送器附：流量计安装检查记录安装质量差压计、差压变送器安装检查记录流量及差压仪表分项工程质量检验评定 A-9《材料/构配件/设备报审物位仪表的规格、型表》号和材质附：物位仪表的质量证明书工艺管道试压、试漏A-4《分项工程报验申请表》记录物位取源部件安装检查记录物位取源部件安装物位仪表安装检查记录质量物位仪表安装分项工程质量检物位仪表安装质量验评定表仪表及附件的规格、A-9《材料/构配件/设备报审型号、位号和取样部表》件的材质附：仪表及附件和取样部件的工艺管道试压、试漏质量证明书取样部件安装质量 A-4《分项工程报验申请表》分析器、传送器和发附：取样部件安装检查记录送器安装质量分析器、传送器和发送器安装检查记录分析仪表安装分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审表》调节阀、执行机构和附：调节阀、执行机构和电磁电磁阀的规格、型阀的质量证明书号、位号和材质 A-4《分项工程报验申请表》阀体强度、阀芯泄附：调节阀、执行机构和电磁露、电磁阀的绝缘试阀安装/调试检查记录验调节阀、执行机构和电磁阀安装分项工程质量检验评定表设备及配件的规格、A-9《材料/构配件/设备报审型号和材质表》仪表供电设备的金附：设备及配件的质量证明书属外壳绝缘电阻试A-4《分项工程报验申请表》验附：仪表供电设备的金属外壳仪表供气、供液系统绝缘电阻试验检查记录试压、试漏仪表供气、试漏检查记录/吹扫仪表供气系统吹扫记录仪表供电设备及供仪表供电设备及供气安装检查气、供液系统安装质记录 28

观察检查直角尺检查尺量检查螺丝刀检查万用表检查射线强度检测器检查观察检查扳手检查尺量检查螺丝刀检查万用表检查观察检查扳手检查尺量检查万用表检查观察检查扳手检查尺量检查万用表检查螺丝刀检查接地摇表检查

分项工程主要检查项目量隐蔽工程填报技术资料隐蔽工程检查记录仪表供电设备及供气、供液系统安装分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审表》附：电缆及其保护管、支架、汇线槽、桥架的质量证明书 A-4《分项工程报验申请表》附电缆（线）绝缘电阻值试验记录保护管、支架、汇线槽、桥架安装检查记录、仪表用电气线路敷设检查记录隐蔽工程检查记录仪表用电气线路敷设分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审表》附：仪表及其附件的防爆技术鉴定文件或防爆产品合格证、防爆密封管件的密封质量证明书 A-4《分项工程报验申请表》附：本质安全型仪表线路绝缘强度测试记录本质安全型仪表安装检查记录接地网安装检查记录、接地网测试记录防爆和接地分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审表》附：管路的质量证明书 A-4《分项工程报验申请表》附：阀门/管件试验记录、高压管件检查试验记录、高压管螺纹加工记录、管路清洗、脱脂记录、管路敷设检查记录、隐蔽工程检查记录仪表用管路敷设分项工程质量检验评定 A-9《材料/构配件/设备报审29

检查手段仪表用电气线路敷设电缆及其保护管、支架、汇线槽、桥架的材质、规格、型号电缆（线）外观和绝缘电阻值保护管、支架、汇线槽、桥架安装质量仪表用电气线路敷设质量隐蔽工程观察检查尺量检查万用表检查兆欧表检查角度尺检查扳手检查仪表及其附件的防爆等级防爆密封管件的密封材质本质安全型仪表线路的绝缘强度防爆和接本质安全型仪表安地装质量接地极和接地母线的材质、规格、长度及接地电阻值接地网安装质量隐蔽工程观察检查电桥测量检查扳手检查万用表检查管路的材质、规格管路、阀门、管件的仪表用管压力试验和检查路敷设管路清洗、脱脂管路敷设质量隐蔽工程观察检查尺量检查直角尺检查扳手检查脱脂与防电热带的规格、材

观察检查

分项工程护主要检查项目质、防爆等级和绝缘电阻仪表设备、管子脱脂仪表设备、管子伴热和保温质量填报技术资料表》附：电热带的质量证明书和防爆等级证明书 A-4《分项工程报验申请表》附：仪表设备、管子脱脂记录仪表设备、管子伴热和保温检查记录脱脂与防护分项工程质量检验评定表 A-4《分项工程报验申请表》附：信号、联锁及保护装置安装记录脱脂与防护分项工程质量检验评定表 A-9《材料/构配件/设备报审表》附：仪表的质量证明书 A-4《分项工程报验申请表》附：指示仪表单体调校记录、记录仪表单体调校记录、变送器单体调校记录、调节仪表单体调校记录、报警装置单体调校记录、分析仪表单体调校记录、调节阀、执行机构的电磁阀单体调校记录检测系统调试记录、调节系统调试记录报警系统调试记录、联锁系统调试记录仪表调校分项工程质量检验评定表检查手段尺量检查信号、联信号、联锁及保护装锁及保护置安装质量装置安装观察检查尺量检查吊线检查观察检查调校仪表检查仪表的规格、型号、位号仪表的电气线路安装质量仪表调校仪表的气（液）动管路安装质量调校用标准仪表、仪器的有效期仪表调校质量 7.5电气设备安装工程分项工程检查项目填报技术资料检查手段规格、型号、质量；耐A-9《材料报审表》压试验、泄漏电流和绝附：材料质量证明书缘电阻；严禁电缆受A-4《分项工程报验申请表》检查试验记录、伤；电缆终端头和接头附：分项工程质量检验评定表隐蔽工程记录电缆线路牢固、相序正确；保护工程检查记录及简图，观察和管、托架、接地、弯曲检查安装记录。半径；直埋电缆保护完整、标志清晰。

填报技术资料 A-9《材料报审表》品种、规格、质量；导附：材料质量证明书配管及管内线间和导线对地间的A-4《分项工程报验申请表》穿线绝缘电阻值；管材连接附：分项工程质量检验评定表方式、使用场所。工程检查记录隐蔽工程检查记录 A-9《材料报审表》导线和槽板的规格、材附：材料质量证明书质；导线间和对地间绝槽板配线 A-4《分项工程报验申请表》缘电阻；导线连接；槽附：工程质量检验评定表板敷设。工程检查记录规格、型号、质量；柜A-9《材料报审表》的试验调整结果；高压附：材料质量证明书成套配电柜瓷件表面；低压绝缘部A-4《分项工程报验申请表》及动力开关件完整；内部导电接触附：分项工程质量检验评定表柜安装面与外部母线连接紧安装、检测记录密；柜盘安装、接线；接地。 A-9《材料报审表》规格、型号、材料质量；附：材料质量证明书低压电器安绝缘电阻测量，导电 A-4《分项工程报验申请表》装接触面和母线连接紧附：分项工程质量检验评定表密；安装；接地。安装、检测记录规格、型号、质量；电A-9《材料报审表》机的试验调整结果；接附：材料质量证明书电机的电气线端子与导线连接紧A-4《分项工程报验申请表》检查和接线密；导线间和对地间距附：分项工程质量检验评定表离；电机抽芯检查；接动力电气绝缘电阻测试记录地。动力通电试运行记录规格、型号、质量；首A-9《材料报审表》次充、放电的各项指附：材料质量证明书蓄电池安装标；蓄电池组母线对地A-4《分项工程报验申请表》绝缘电阻值，电池、母附：分项工程质量检验评定表线安装。安装、检测记录 A-9《材料报审表》附：材料质量证明书规格、型号、质量；吊A-4《分项工程报验申请表》电气照明器钩、预埋件牢固；吊杆附：分项工程质量检验评定表具及其配电销钉可靠；接地保护安电气照明器具通电检查记录箱安装全；器具安装；导线连负荷试验记录接；接地。工程检查记录隐蔽工程检查记录分项工程检查项目检查手段观察、尺量，实测观察、尺量，实测试验调整记录/试操作/拉线/吊线/直尺/塞尺检验观察/实测检查绝缘电阻测试/安装记录/试操作观察/实测,检查安装/试验调整/电机抽芯记录/试运行观察、实测，检查绝缘测试、安装和充、放电记录。观察检查，检查隐蔽工程记录，检查安装记录，地线检验、地零不混,通电检查。

填报技术资料检查手段 A-9《材料报审表》材质；接地电阻值；接附：材料质量证明书仪表实测接地地的分支线与干线直A-4《分项工程报验申请表》电阻,检查安装避雷针（网）接连接，严禁串联；接附：分项工程质量检验评定表记录,检查隐蔽及接地装置地线的敷设、接地体安预检工程检查记录工程记录,检查装、搭接长度和焊接质隐蔽工程检查记录接地线焊接搭量。电气接地装置平面图及电阻测试接长度。记录规格、型号、质量；组A-9《材料报审表》电话插座与箱安装牢固；线槽或线附：材料质量证明书组线箱及电管的敷设；话缆芯线线A-4《分项工程报验申请表》测量、通电检视分配、分序排列、连接、接地；附：分项工程质量检验评定表查。支器、用户电话、电视盒的位置、隐蔽工程检查记录盒安装标高。动力电气绝缘电阻测试记录四、重点工序和部位质量控制措施

本项工程施工阶段监理工作的质量控制重点为场站、管线施工过程中的土建施工管道组对、管道焊接、罐体安装及管道防腐保温；

1.管线穿越

1.1 采用水平穿越机时，在现场按施工图检查落实穿越位置； 1.2 检查落实降水措施，避免在施工过程中出现塌方；

1.3 检查基坑标高和边坡，基坑背面承载力应达到规范要求； 1.4 要求做定心孔，穿越前检查穿越机与管线的同心度； 1.5 检查穿越机行车和方向控制。 2.管线施工 2.1 管道组对

1）检查钢管防腐层的完好情况，如有因吊装、卸管、运输而损坏时，是否及时修补完好；

2）检查钢管管口的质量，如有椭圆时，是否使用铜质工具敲击处理； 3）检查钢管组对前的清通情况，要求随清随用；

4）检查钢管坡口角度、钝边高度是否在工艺规程要求的范围内；

5）检查坡口面及附近内外25mm内的清理情况，是否无锈、无氧化皮、无油污等，是否伤害母材；

6）检查管口原螺纹焊缝的修磨是否符合规程要求的长度和形状；

7）检查管道的组对质量，管口的原焊缝错开距离，错边量，组对间隙是否符合要求；

2.2 管道焊接

1）检查焊接人员的资质，焊工是否经过上岗资格的认定考试，取得了现场工程施工的资格；

. 2）检查钢管、焊接材料的复验及试验资料，焊接材料是否是业主批准使的型号、规格；

3）检查承包单位是否使用指定的工艺规程进行焊接工艺评定，且工艺评定是否采用工程的钢管、焊接材料、焊接工艺进行，以及评定结论；

4）检查工程施工焊接设备，辅助设备及其工具的质量和数量是否满足现场

分项工程检查项目 32

施工的需要；

5）检查预热是否达到要求，如预热温度、预热宽度、测温点不符合要求，不准施焊；

6）检查内对口器是否是在根焊100%完成后卸除的；

7）检查热焊与根焊间隔时间是否小于5min，如达不到，需采取其它措施加以保证；

8）检查每层使用的焊条型号、规格是否符合规程要求，一经发现替代，立即下令割口处理；

9）检查焊接材料是否按要求进行烘干和保温，保温桶的使用方法是否正确； 10）检查焊缝金属的层次，不允许随意减少焊接层次；

11）检查有无坡口外引弧而擦伤母材，焊缝表面熔渣、飞溅是否清理干净； 12）检查焊缝外观的缺陷、焊缝尺寸；

13）检查作业范围有无焊条头，管口端部防腐层的保护情况； 14）检查焊缝无损检测的探伤记录；

15）检查底片的质量，抽查探伤报告和底片。 2.3 管道防腐保温

1）检查防腐层材料环氧粉末、胶粘剂、聚乙烯、热收缩套的质量、性能、规格；

2）检查钢管表面的预处理程度是否符合要求；

3）检查补口搭接聚乙烯层的打磨程度，热收缩套的定位，热收缩套加热、滚压或挤压是否符合要求；

4）检查补口处的表面质量，应平整、无皱折、无气泡、无烧焦碳化等现象； 5）检查补口处的防腐层厚度； 6）检查热收缩的粘结力；

7）每一道补口用电火花检漏仪检查针孔。 2.4管道外防腐层及保温层的保护

管道外防腐层及保温层的质量好坏,关系到管道的长期安全使用寿命,关系到工业用户生产的正常运转,在实施时应注意以下问题:

1）对于特殊地段钢管搬动困难时，应采取特殊的防腐层及保温层保护措施。 2）管道下沟前,应用火电花检漏仪检查管道防腐层,如果有破损或者有针孔及时修补。

3）下沟前应复查管沟深度,清除沟内塌方、石块、积水、冰雪等。

4）管道下沟时,应注意避免与沟壁瓜碰,必要时在沟壁突出位置处垫放木板或草袋,以防止擦伤防腐层。管道下沟宜使用吊管机，吊具宜用尼龙吊带或橡胶辊轮吊蓝，严禁直接使用纲丝绳。

第四节旁站监理检验部位

一、罐体及管道安装工程关键工序控制点序号 1 2 3 分项工程管沟测量放线管材、管件现场检验清管重要部位及关键工序控制点定位桩引测、放线控制点现场检测内容检查测量记录及结果监理方式平行监理巡视监理现场检查产品合格证或质量证明书、复现场检查三证、标识。检报告，实物标识，实物外观外观椭圆度、壁厚等管道清污，锈层清理

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 管道组对管道焊接无损检测焊缝返修焊缝热收缩套补口防腐层检漏钢管穿越吹扫试压阀门试验连接管线及设备的吹扫站场工艺管连接、焊接坡口，钝边、错边量现场用检查尺抽检现场检查平行检查平行检查现场检查，平行检查现场检查旁站监理旁站监理现场检查现场监督氩弧焊封底，层面焊接清理，焊缝表面，焊材监理确定探伤焊缝，超声波探现场监督，专业监理伤，抽查射线拍片、评片 X射线探伤探伤不合格焊缝返修除污、除锈，搭接宽度，补口粘结强度管道防腐层检漏，补伤管道滑块支撑，防腐层保护，管口封口质量管道吹扫，强度、严密性试验阀门严密性试验吹扫(流量计、调压器阀门不参与吹扫)及管段焊接前的清管吹扫管道现场安装、焊接抽检粘结强度电火花检漏仪抽检，监督补伤现场检查三证，焊缝外观检查 19 20 21 超声波探伤，X射线探伤无损检验 X射线探伤，监理确定探伤焊现场监督，监理验片缝站场工艺管件、阀门的规格型号、位置管网设备安装坐标、工艺流程正确性、防腐补口站场工艺管管强度、严密性试验网试验工艺区调试及设备、流程运行稳定正确试运行管道阀门安装及阀门井制作管道标志桩埋设阀门安装及阀井制作阀门、法兰防腐位置、稳固现场检查旁站监理现场检查现场检查现场检查十一．施工中组织协调及保修阶段的服务的工作

第一节、施工中组织协调

一、组织协调

在工程建设进入全面安装阶段，参建单位可能多达数家，出现立体、平行、交叉作业。为此，施工过程和合同纠纷的协调成为监理工程师一项极为重要的工作。项目监理部要着重组织好上、下工序的交接，协调好工期、质量和合同支付的矛盾，协调好土建与安装、装饰与安装、单位工程之间的矛盾。组织协调工作主要以召开施工进度和质量协调会的形式进行。

协调是联结、联合、调和所有参与的活动和力量，其目的是在和谐、协作的氛围中，调动各方力量，协同一致，以实现工程监理的预定目标。

二、协调会的形式和内容

根据项目监理部的管理层次，工程监理协调会分为三级。一级协调会由总监理工程师主持。通过定期的工程例会，及时解决工程施工中碰到的技术、质量、进度问题，有效地解决各工种之间的进度配合，各施工方之间的配合等问题。二级协调会由总监理工程师代表及时主持，通过专题例会解决施工中碰到的专业技术问题和妥善处理质量问题。三级协调会由专业监理工程师随时组织有关方碰头会，处理现场临时发生的相关问题。所有协调会、专题会、工程例会都要事先确定参加单位、人员、时间、地点、主持人、主要内容、需解决的问题及时间要求，并形成经要，签发落实。共同携手合作，保证技术难度大的关键工序及早走上正轨，保证工程建设正常开展。

第二节、保修阶段的服务的工作

一、工程保修监理依据

1依据国家工程验收规范对工程验收后规定的保修范围、标准，进行保修监理。

2 按委托人与施工承包单位，设备供货单位签定的合同规定条款及委托人授权进行保修监理。

3 按委托人的指示要求进行保修监理。二、保修阶段监理措施

工程竣工验收后，监理公司承担工程保修监理责任，监理公司指派熟悉本工程项目施工过程的监理人员，按国家验收规范、规定的范围、委托人与承包商、供货单位签订合同条款及委托人的要求进行定期的回访巡察，必要的检测并对检测结果进行分析后，向委托人提出保修阶段工程质量缺陷评估报告。

三、保修施工监理

根据国家工程质量验收规范及保修评估报告提出的应进行维修，返工的工程内容，征得委托人批准后，按工程投资规模编制工程保修监理计划，审查施工责任单位的工程保修计划，进行保修工程验收，并向委托人提出保修工程质量评估报告。

十二．环境保护以及安全施工保障监理措施

安全控制目标：严格按照施工单位与建设单位签订的“工程施工安全合同”约定的安全目标监理，保证本工程：安全生产率100%，事故率控制为零。

建筑施工安全关系着人们生命财产，是施工现场管理的重要组成部分，为了确保生产安全，认真贯彻“建设工程安全生产管理条例”，现场监理部应履行好安全生产的监理职责。

第一节、安全监理工作内容

1．施工准备阶段的安全监理工作（事前控制，防患于未然） ① 协助建设单位与施工单位签定工程项目施工安全责任书，贯彻安全生产，预防为主的方针；

② 审查施工单位编制的施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案和安

全生产事故应急救援方案；

③ 督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系； ④ 督促施工单位检查分包单位的安全生产管理制度；

⑤ 审查电工、焊工、架子工、起重机械工、搭吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格；

⑥ 督促施工单位做好逐级安全交底工作。

2．施工过程中的安全监理工作（事中控制，把问题消除在萌芽状态） ① 督促施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工； ② 对施工过程中的高危作业等进行巡视检查；关键工序实施旁站监理； ③ 检查施工机械、安全设施的验收手续；

④ 督促施工单位进行安全自检工作，参加施工现场的安全检查。第二节、施工组织设计安全部分审查要点

1．总监理工程师在审查施工组织设计时，应重点审查安全技术措施、施工现场用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全计算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：

2．总监理工程师审查施工组织设计，要求施工组织设计安全部分应有如下内容，如有短缺、漏项应令其补齐：

①施工单位安全生产责任制；

②施工单位应编制安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；

③施工单位应在现场建立安全消防制度，确定消防安全负责人，制定防火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度、操作规程；

④下列人员应有操作资格证书：垂直运输机械作业人员；安装拆卸工；爆破作业人员；登高架设作业人员。

⑤《建设工程安全生产管理条例》规定施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职。

施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全培训、生产教育。其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核合格后方可上岗（不合格不得上岗）。

施工组织设计应有上述人员培训考试情况的说明。第三节、安全技术措施审查内容

监理工程师在审查项目施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施时，应审查以下主要内容：

一．审查施工企业安全组织机构和施工现场的安全管理网络企业的安全生产管理机构应以企业法人代表为首成立的安全生产管理机构，施工现场应以项目经理或施工负责人为主的安全生产管理网络。

二．审查施工企业应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度企业安全生产管理制度应包括安全生产责任制（企业的岗位责任制不能替代安全生产责任制）、安全技术交底制度、施工现场安全文明管理制度、安全生产宣传教育制度、新工人安全教育与培训制度、特种作业人员安全管理制度、书面告知危险岗位的操作规程和违章作业的危害、机械设备安全管理制度、安全生产值日制度、安全生产奖罚制度、施工现场安全防火、防爆制度、职工安全教育与培训制度、班组安全管理制度、民工管理和门卫制度等。

企业各级人员安全生产责任制是企业安全生产管理制度中的核心制度。企业

法定代表人是企业安全生产的第一责任人。施工现场的项目经理是本工程的第一责任者，必须将安全责任落实到人。

三．审查本工程项目施工应用的安全监督手段施工过程中不安全的事故隐患时刻威胁着安全施工，这就需要施工企业结合本工程特点制定有针对性的安全技术措施，应用各种安全监督检查手段，及时发现事故隐患，采取相应的措施和办法，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。安全监督与管理手段，如班组相互安全监督检查，专检与自检相结合的安全检查方法，定期不定期的安全检查，现场轮流安全值日，签订安全责任书，以及现场悬挂各种安全宣传标语安全教育与培训等方法与手段。

四．审查企业安全资质和特种作业人员操作证企业的安全资质是由当地行业主管部门审查与颁发的《企业安全资质合格证书》。特种作业人员包括维修与安装电工、各种机械操作工、焊工（电焊与氧焊工）、爆破工等。除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方可进行操作，每年还要进行一次复审，过期不参加复审者视为无证者处理。在审查操作证时，所持证件必须与作业人员相符，以防人证不符。

第四节、施工安全生产现场监理检查要点 1．施工单位安全管理体系是否有效运行。

2．现场办公、生活区与作业区的安全距离；不得用在建工程兼做宿舍；临时建设应安全；施工可能损坏毗邻建筑、管道、构筑物的防范措施；在市区施工应封闭围挡。

3．持证上岗人员；吊车司机、登高架设作业人员。

4．现场安全标志：现场出入口、起重机械、每一临时用电设施、孔洞口、基坑边。

5．消防

消防安全负责人；消防制度、措施、灭火器材；消防水源、消防通道；用火、用电、用易燃易爆材料的管理制度、操作规程。

6．三安、

①安全帽（全戴）；

②安全网（有安全监督部门准用证）；在建工程外侧用密目安全网封闭；卸料平台两侧栏杆自上而下加挂立网；

③安全带（高空作业人员、）； 7．施工用电

①外电防护安全距离（<1KV水平1m、垂直2.5m），电线弧垂（距地≥4m）； ②工作接地、重复接地（电阻≤10Ω，TN-S、TT不能混用）； ③配电箱、开关箱；

三级配电、两级保护；开关箱漏电保护应灵敏；一机、一闸、一箱、一漏；安装适当，周围无杂物；闸具、熔断丝匹配；配电箱内有标记；下引出线整齐；有门、有锁、有防雨措施；

④照明：专用回路、灯具金属外壳接零、室内线、灯高室内≥2.5m，室外≥3.0m，在架子上京戏有木横担和绝缘子，行灯安全电压；

⑤配电线路：查电线老化破皮未包扎、电杆、横担、五芯电缆（电缆有保护线）、电缆埋设（≥0.2m）标志(转变处中间＠20m)；

⑥专项施工组织设计；接地电阻测试记录。 8．机械

平刨：安装验收手续；护手安装装置；传动部分防护罩；

电焊机：一次线长度（≤5m）焊把线接头不超过三处，绝缘好、有防雨罩；搅拌机：安装验收手续；操作手柄保险装置；防雨棚；料斗保险挂钩；传动部分防护罩；

潜水泵：接零保护；漏电保护器。五、安全监理措施

1．加大安全监控力度，及时采取“一说、二写、三停工、四报告”的监理手段。

2．发现违章指挥，违规作业和存在安全事故隐患的，应及时要求施工单位整改，并检查整改结果；情况严重的，由总监下达停工令、并及时报告建设单位。

3．施工单位拒不整改或拒不停工的，应及时向有关主管部门报告。六、文明施工监控措施

为改变以往施工现场的“脏、乱、差”，违章施工，野蛮作业的状况，使本工地达到“安全、优质、卫生、环保、爱民”的总体要求。监理措施是：

1．施工合同中应有本工程创建文明工地的约定及奖罚条款，监督承包单位从施工准备到施工的全过程，都应符合文明工地的五条标准：

①施工现场管理规范； ②施工安全达标创优；

③办公、生活设施整洁、卫生； ④工地具有良好的文明氛围。 2．抓施工安全。

3．监理主动协助承包单位完善技术、质量管理体系、质量保证体系。进一步落实施工人员严格执行操作规程，分部分项、检验批工程自检、互检、交接检制度，上道工序不合格不得进入下道工序的规定。

4．现场总平面布置合理，工地按规定的围挡封闭施工。督促承包方采取得力措施，严禁施工扬尘污染。施工噪声降低到不影响人们正常工作和休息的程度。施工道路及排水畅通，泥土、污水不得污染工地外环境，建筑垃圾及时清运至指定地点。现场干净、卫生。防火设施规范、齐全。

5．工地办公室要干净、卫生、整齐，主要规章制度及施工总平面布置图、施工组织网络图张挂上墙。生活设施整洁、卫生。

6．督促承包单位对工地人员进行职业理想、职业责任、职业纪律、职业技术的教育，以提高全工地人员的职业道德，以人为本从根本上确保本工程质量、工期、造价目标的实现。杜绝打架、斗欧、酗酒、等不文明行为。

7．创建文明工地，我们监理要走在前面。一要不断加强职业道德修养，认真遵守本所的监理人员守则，二要依法监理，公正监理，三要吃苦耐劳，积极主动，全面实现工程目标，使建设单位满意，承包单位服气。

七、安全监理职责

1．公司总经理全面负责安全监理工作。

2．总监理工程师负责所监工程项目安全监理工作。

3．安全监理工程师具体负责所监工程项目安全监理工作。 4.电气专业监理工程师负责所监工程项目用电安全监理工作。

5．土建专业监理工程师负责所监工程项目的基坑、脚手架、模板支撑、施工机械、安全设施的安全监理工作。

八、控制扬尘污染

1．工程开工建设前，施工单位必须沿工地四周设置坚固、统一、整洁、美观且高度不低于1.8米的工地围墙；硬化工地进出口道路。

2．督促施工单位建立健全建筑工地扬尘污染的各项控制措施。

3．施工现场实行硬地坪施工，场内作业区、生活区主干道地面必须进行砼硬化，其他次道路地面也应进行硬化处理，并保证施工现场道路畅通、平坦、整洁。

4．土方开挖时，堆土要相对集中，且堆土高度不得超过围墙，并采取洒水降尘措施。

5．白灰、散水泥及其他易飞颗粒散体材料要进行库内存放。九、控制建筑垃圾

1．严格执行陕西省及延安市关于垃圾管理有关的规定和建筑垃圾《准运证》制度，禁止私自违章清运建筑垃圾。严禁封闭不严及未经冲洗的车辆驶出工地。

2．严禁在工地焚烧废弃物，防止有害烟尘和有害气体产生。十、施工噪声控制

1．采用低噪声新型建筑机械进行施工。

2．合理设置高噪声施工操作位置，使其远离敏感区。采用“隔声”或“吸声”的方法达到减振降噪声的目的。

3．及时对建筑机械进行保养维修，防止发生不正常的噪声。 4．文明施工，防止野蛮装拆。 5．按要求办理夜间施工许可证。十一、环境绿化

在工程施工过程中会造成对地面植被的破坏，所以，在施工现场，在建筑物、构筑物、工艺设备之间，工艺架管下尽可能进行植被绿化，并对已有的绿化进行保护，美化工作环境。使绿化工程与建筑、安装工程同时施工、同时投入使用，以减少对环境的影响。开挖的土石方尽可能用于填方和其他综合利用，多余的废渣与建筑垃圾一起定点堆放。

环境保护监理工程师检查监督施工单位在施工过程中对施工图纸中有关环保设计的执行情况并提出优化意见，使环保设备与建筑、安装工程同时施工、同时投入使用，作好工程施工阶段以及投入使用后的环境保护工作。

十三．监理工作程序

1、工程实施阶段的监理工作总

组建项目监理部进驻施工现场编制监理规划和监理实施细则 1．对施工单位现场项目管理机构的质量、技术管理体系，质量保证体系进行确认。 2．工程施工组织设计审批。 3．签认施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施。 4．工程材料、构配件及设备审批。 5．分包单位资质审查。 6．单位工程开工审批。 7．分项、分部工程质量控制及验收。 8．工程进度控制。 9．工程造价控制。参加第一次工地会议及工程技术交底会，进行监理工作交底 2、图纸会审和设计交底

转入保修期监理工作参加竣工验收并协助建设单位备案组织工程初验实施工程监理 10．定期召开工地会议、协调会议。 11．单位工程的预验收。 12．积累监理资料。编写工程质量评估报告监理实施阶段工作总结并提交建设单位

布置图纸会审工作（总监理工程师）熟悉施工图纸初审提出问题（各专业监理工程师）监理内部会审由业主主持，设计、施工、监理四方参加的图纸会审 40

整理签发会审记录整理图纸会审问题清单与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见

3、施工组织设计（方案）审批

修改补充施工组织设计申报（承包方）初审（各专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）监理组织会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）重大问题与业主、设计协商（总监理工程师）提出修改意见不同意施工组织设计审批（总监）同意将批件返回承包方并送业主 4、施工阶段质量控制施工组织设计付诸实施

审查承包单位申报的施工组织设计（A2表）

承包单位申请开工及材料、构配

件、设备报审（A1、A9表），监

理工程师审核（B1表）

监理人员进行巡视、检查或旁站工程开工或每道工

监理序完工后

承包单位自检

承包单位填写隐检资料、自检结果、

质量评定资料、质保资料等，填（A4

表）报审

否地基、基础、主体工程监理工程师组织勘察、设监理工程师进行质量检查或下达监理工程师通计、建设单位、承包单位知单（B1表）验收，合格后报质检站复核后，方可进行下道工序的施工监理工程师签发报验申请表（A4表）

进行下一道工序

5、原材料、成品、半成品、设备验收

原材料、成品、半成品、设备 42

换材料否不合格审批监理工程师按规定批量自检填写报告验单承包方专业监理发现有疑问提出抽检复验通知停止使用并运出现场审批监理工程师进厂检验（必需时）提交材料、设备报验单（进口设备商检报告）承包方检测单位承包方自检厂（场）质保书材料、设备进入现场使用定期上报、归档继续使用

6、见证取样送检

选定检测单位施工单位 1．取得省级以上建设主管部门的资质认可； 2．拥有省级以上质量技术监督部门的计量认证合格证书； 3．具有适应检测需要的设备、技术能力、管理制度、岗位人员资格和专业检测范围。核查其资质及相关人员岗位证书、设备等情况 43 监理工程师

记录见证过程归档样品送检取样工作在见证人的监督下完成编制见证取样送检计划施工单位确定见证人员监理部与建设单位协商

7、工程竣工验收

施工单位验收合格提出验收申请报告

监理工程师审查资料及工程实体质量检查在提出竣工申请报告前7天施工单位整理全部技术资料送报审总监组织有关各方预验 44

消防、人防、电梯等专项核验合格对监理签认的技术资料等报质量监督机构施工单位提出竣工报告勘察、设计、施工、监施工单位签署工程总监审查并签署意见报建设理单位分别签署质量合质量保修书、住宅单位审查并签署意见格文件工程使用说明书建设单位组织、成立验收小组并报质量监督机构施工、监理、勘察、设计、建设单位组织竣质量监督机构等单位参加工验收否竣工验收通过并备案城建归档交付使用

8、施工阶段进度控制

转入保修

否申报

承包单位根据工期总目标编制施工总进度计划应附有：编制的材料、设备采供计划，劳动力、施工机械使用计划 45

可总监理工程师组织审批承包单位编制年、季、月度施工进度计划否申报总监理工程师组织审批可承包单位按计划组织实施签发监理工程师通知总监理工程师与专业监理工程师检查实际严重滞后滞后单，指令承包单位采取建设单位商定采进度，并与计划进度对比、纠偏措施，调整进度计取进一步措施分析，制定风险防范对策划符合编制说明中应有： 1．上月实际完成的工程量、工作量 2．当月（年）计划完成的工程量、工作量 3．计划提前或拖后的原因分析 4．拟采取的对策承包单位按计划执行

9、施工阶段造价控制

承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，填报工程量清单及支付申请表（A5表）

否

专业监理工程师计量、审核，报总监理工程师审定

报建设单位付款总监理工程师审定，签署支付证书（B3表）依据： 1．施工合同价款 2．中标预算书 3．施工合同有关条款延安凯瑞工程监理有限公司

年月日

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