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会议组织管理规定

来源:独旅网
会议组织管理规定

一、目的

规范会议组织工作,提高会议效率,及时沟通,解决工作中存在的问题。 二、分类

周会、月度会议、年中、年度总结和计划会议、其他必要的会议。

三、会议组织单位

各级行政部、总经理办公室 四、会议主要内容

1、周会:传达上级部门指示精神,围绕各单位工作计划层层推进,分析存在问题,提出解决方案和下周工作计划和近期工作目标,检查上周工作进度和制定下周工作计划。 2、月会:各部门根据工作计划检查工作进度,由工作考核小组进行考核,若没有完成需提出实际困难;制定下月工作计划。

3、年中、年末总结和计划会议:对工作进行总结,分析存在问题,对企业发展进行战略性思考,并提出下一阶段发展计划。

五、会议组织单位

1、周会:各级行政部,各部门 2、月会:总经理办公室,各级行政部

3、年中、年末总结和计划会:总经理办公室,各级行政部 六、会议记录

各级行政部应对各项会议做好会议记录,并将会议记录抄送上级部门或领导。

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