广告招商目标责任书
为保障《武汉消费指南》项目的顺利推进,确保经营总目标的完成,公司现将该项目经营指标分解到各销售小组,并签订《广告招商目标责任书》
一、广告招商周期:共5个月,即从2012 年10月8日起至2013年2月28
日止。
二、销售目标:30万元
三、业绩考核与薪资、提成:
1、底薪标准: 元/月
2、业绩提成标准共分4个梯度如下:
(1)业绩完成额<5 万元,按回款额的4%计提成;
(2)5 万元≤业绩完成额<15万元,按回款额的6%计提成;
(3)15万元≤业绩完成额<25万元,按回款额的8%计提成;
(4)25万元≤业绩完成额<50万元,按回款额的10%计提成;
(5)业绩完成额≥50万元,按回款额的12%计提成。
3、业绩提成按累计回款额计核兑现。
4、若销售人员在本招商责任期内离职,不予兑现后续累计提成。
四、监督管理与业务指导:
1、日常管理严格按KPI考核内容执行,并与底薪挂钩。
2、销售人员按各自销售进度如实填写相关报表(日报表、周报表、客户档案),每周定期参加2次销售会议,每月月底进行月度业绩总结,通过多方协作有序开展销售业务。
五、本责任书一式两份,双方各执一份,经公司与目标责任人签字盖章后生效。
责任部门: 目标责任人:
主管经理:
年 月 日
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