道路施工安全风险与施工管理分析

摘要：目前我国的经济在不断的发展，城市的建设规模也在逐渐扩大，城市道路的建设可以有效的带动城市的经济发展，但道路的建设牵涉的方面比较多，工程的周期也比较长，投资的资金金额也比较大，道路安全风险的管理意识也比较弱。基于此，本文对道路施工中可能出现的安全风险以及施工管理进行了分析以及提出了相关的有效措施。

关键词：道路施工；安全风险；施工管理 1安全风险管理的含义

在道路的建设中，安全风险的管理是施工建设中重要的组成部分。安全风险是指在道路建设中可能出现的安全问题，并进行资源的合理应用，根据道路建设的实际情况，来制定道路建设中的施工计划、项目决策等活动，要积极的调节道路建设中的材料以及设备，还要了解施工的环境，只有这样才能达到安全建设的基础，在道路的建设中，要避免事故的发生，以及环境的污染。在道路建设中，工期的延误、工程质量方面出现问题，以及工程造价超出预算都会对工程造成影响，从而也会耽误工程施工的进展。风险的辨别时工程安全风险管理的重要基础，道路建设企业可以结合实际的风险管理计划，根据以往的实际记录来确定风险的根源所在，从而根据实际的分析来避免风险的发生。在施工中可以对项目进行具体分析，可以用定量分析以及定性分析来进行表示，在分析中，定性分析指的是对道路建设具有不同等级的影响以及风险等级的不同排序，这样可以引发定量的分析，可以在道路建设中分析出要面临的风险概率和影响，从而总结出风险的总体程度。在道路建设的过程中，,建设项目的风险主要包括风险处理规划的制定与执行力二个部分,另外,需要做好安全风险的监测,这样才能有效的追踪已识别过的安全风险,还要进行检测处理后的残留的安全隐患,只有这样才能更好的辨别未发生的安全风险。

2现阶段道路施工安全管理方面存在的问题

2.1施工企业在安全管理方面投入的资金不足

在企业进行施工的过程中，施工企业要增强安全防护的意识，以及提高在道路建设中高危工作区的安全防护。根据相关的调查，有很多的施工企业在进行高危作业时，安全设备都不够先进，以及无法全面的保证工作人员的人身安全。

2.2施工人员缺乏安全意识

在道路施工中，有很多的施工人员都缺乏安全意识，（1）在施工中，施工工程的管理人员的安全意识不够健全，从而无法做到带头的作用。（2）在工程的施工中，施工人员基本都是农民工，同时，文化水平都比较偏低，以及流动性比较大。这时施工企业又没有及时的进行安全意识的培训，从而就会让施工人员的安全意识较弱。

2.3没有完善的安全管理制度

在道路的建设中，安全管理制度的不完善，会阻碍安全体系的实施，以及在出现安全事故时，不能及时的进行相应的解决。在进行完善安全施工方案时，如果不对道路施工进行实际情况的了解，就无法制定出实用性的安全管理制度，从而也无法有效的落实到安全管理中。

3有效解决道路建设安全风险管理的方法 3.1建立并完善道路安全风险管理制度

在道路工程的建设中，要建立完善的道路施工安全风险管理的制度，想要建立完善的安全风险管理机制，就要坚持“以人文本，安全第一”的道路建设安全管理方针。因此，道路施工企业可以根据自身的实际情况以及发展来参照以下几点：（1）创办专业的管理部门，来加强安全管理的力度，以及强化管理人员的安全意识，并将安全管理制度进行具体的落实，在道路建设的过程中，如果出现安全的风险，就要进行全面的考虑，并及时找到有效的解决方法，从而促进道路施工企业的可持续发展。（2）管路部门的工作人员，要根据不同的岗位以及职责，进行制定不同的安全管理制度，可以将责任划分到个人，并签订相关的责任书，这样可以做到层层把关，（3）管理人员可以根据现场施工人员的工作表现，

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来实行奖罚机制，将施工安全和个人的利益进行结合，可以有利于调动施工人员的积极性，从而可以促进安全管理工作的发展。

（4）在建设中，施工企业可以设立一些高层的管理部门，这样可以有效的落实安全工作的管理制度，同时也可以对现场的管理人员进行安全生产意识的考核。以及如果在建设的过程中出现安全事故，可以将事故的责任划分到个人和相关的负责人的身上，从而可以做到有法可依、违法必究，只有这样才能让相关人员重视安全问题，从而减少安全事故的发生。

3.2加强道路施工团队的整体安全意识

施工企业为了克服施工整体素质较差和流动性过大的问题,可以通过对施工人员开展有关安全生产的技术培训,这样就能够更有效的提高施工人员的安全意识,并且对施工人员在面临风险问题时,也可以具有较强的应变能力。在培训结束之后可以对施工人员进行培训效果的测试,也可以采用笔试或者是通过问题回答的方法来进行考察,对于考试结果比较突出的施工人员，施工企业可以进行一些物质上的奖励，这样可以有效的调动施工人员参与的积极性，对于考核结果不好的施工人员，可以进行一些惩罚，并引导施工人员进行互相学习，以及互相帮助，这样可以有利于增强施工团队整体的安全意识。同时施工企业还可以制定一些安全管理的宣传手册，以及确保每位施工人员都能拥有一本安全管理的宣传手册，这样可以方便施工人员的阅读，同样，可以定期对施工人员进行安全的演习，从而加强施工团队安全意识的培养2]。

3.3加大安全监理效率和安全监理力度

施工企业要落实各个岗位的人员,以及设备的安全和监理职责,并对各项工作做好详细的记录。想要更好的反映道路施工安全管理方面的信息,可以定期举办全体人员会议,这样就能够提高道路安全管理人员的管理意识。也可以通过探讨的方式,来处理道路施工中存在的一些问题,以便于消除安全隐患,同时为了实现对安全管理工作的有效防范,还需要对多方面来对道路施工中的每一个项目,进行更加细致的剖析和总结。

4道路建设安全风险管理的改进方法

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4.1提倡实行安全风险管理计划

施工企业在施工中，想要降低施工事故的发生率，就要采用合理的科学对策，来推动安全风险管理的计划，以及要对安全风险管理进行深入的探究，只有这样才能更好的发展道路工程的建设，同时，也要明确道路工程的风险评估，以及对风险的控制进行识别的分析3]。

4.2高度重视预测并防止重大事故

道路工程的建设过程中，会牵涉出很多的问题，同时也是一项具有较大风险的工程项目，在项目的建设中，会存在很多不可预测的风险，也会污染周边的自然环境,从而在避免问题出现的技术上,也具有一定的难度。所以,要加强施工单位在施工中,应作好对道路坍塌等重大事故的防范措施,并要归纳到道路施工的安全风险管理之中,从而可以提高路面安全风险管理的安全性和科学性,这样可以有效的促进道路工程的开展4]。

结语

根据综上所述，想要发展好道路工程的建设，就要加强完善安全风险管理的制度，也要让施工单位正确的认识风险管理的重要性。在道路的建设中，要将安全放在首位，同时，建筑企业要做到项目的层层把关，并将工程中的每份工作进行检测以及落实，要多加关注安全问题，以免出现安全问题，只有这样才能保证道路建设的顺利进行。

参考文献

[1]闫首运.道路建设施工中安全问题与风险管理措施探索[J].智能建筑与工程机械,2021,3(1):77-78.

[2]吴静秋.新建高速公路跨既有道路施工安全风险评价技术[J].黑龙江交通科技,2017,40(4):207,209.

[3]齐红艳.城市道路施工安全风险及控制措施研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2011(31).

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[4]胡佳萍.城市道路建设中交叉施工风险评估及安全管理问题的探讨[C].//2013城市道桥与防洪第八届全国技术论坛论文集.2013:574-581.