值班员本年度工作汇报三篇

值班员本年度工作汇报三篇

篇一

光阴荏苒，时光穿梭瞬然间20XX年过去，回首过往一年中，调度中心的工作中，在诸位矿领导干部和高主任的恰当领导干部下，在各处、部门适用和帮助下，生产制造指挥系统，一心一意谋出路，有序推进求贯彻落实，细抓严格控制求安全性，严治成控重实效，为指导方针，进一步提高实行了、协调性，依据企业每月下发的生产制造每日任务总体目标，充分运用指挥系统的责能功效“上通下达，下发上汇”。在全体人员生产调度职工的相互配合勤奋下，在别的科，部室的领导干部协助适用下，不连沟煤矿业如期完成企业下发的生产制造每日任务总体目标，生产安全零伤亡、零安全事故。使我们喜送20XX，推动新的一年，新的挑戰。

未来展望20XX新的起点，让全新的外貌去遭遇新的开始，新的总体目标和每日任务，及其规定，总体目标是确立的，构思是明目地，保证 在生产制造中“安全第一、防患于未然、环境整治”标准。在新的一年中，要我满怀怀着工作热情资金投入在自身岗位上，在工作上最先要维持恰当工作责任心，的确搞好日常工作中，为上通下达，保证一目了然，井然有序，让自身持续提升专业知识水准，提升业务能力，提高专业能力，提升自身建设，进一步提高责任感，提高使命感，使自身在新的一年里踏踏实实做工作中，一丝不苟抓成效，一步一步有成效，在其他层面采用灵便变化多端逻辑思维去工作中重实效，在安安稳稳工作中求奋发进取，让我还在生产调度的职位上持续为美好发展前途而勤奋，为了明天光辉而拼搏，为更强的发展趋势而工作中。在新的一年中我想保证下列好多个层面；

1、要敬业爱岗，无私奉献于公司，着眼于公司，统一思想，同一个总体目标，同一个方位，同一个规定，摆正工作责任心，确立构思，清楚了解。

2、遵循一切职位规章制度，娴熟职位安全操作规程及实际规定，搞好工作笔记及其日常报告纪录，用心填好，字体样式清楚一目了然，电話用文明用语招待每一件事情，立即保证意见反馈，交代清晰，报告详细，保证 工作中无出错，无系统漏洞。

3、要工作交接清晰，缴清上级部门标示、指令实行状况；缴清当日生产制造任务完成状况并表明欠产缘故；缴清各企业联络事宜；缴清各种安全事故的危害范畴和解决进度；缴清生产制造中存在的不足及解决方案。

4、互相团结一致，互帮互助互敬，为调度中心办公环境营造一个优良的作业平台，为不连沟煤矿业生产制造每日任务搞好扎扎实实的基本，保证 生产制造每日任务顺利顺利完成。

5、常常深入一线，把握矿井全部开采工作台面和矿务工程项目第一信息和材料，把领导干部交待的各类工作目标，保证井然有序，清晰一目了然并立即向领导干部意见反馈。

20XX年的工作中依然会更为的艰难，越来越大的生产制造每日任务工作压力有时会给大家产生巨大的工作压力，可是大家将化工作压力为驱动力，这才算是大家一直以来持续的发展的最压根。在持续的发展中，大家获得了非常大的发展趋势，在发展中大家也是有疼痛，可是这种全是临时的，长久的发展趋势才算是大家一直要想的結果！坚信在20XX年大家会做的更强！

篇二

时光转眼即逝，一转眼生肖鼠又过去。回望这一年，在公司领导的恰当领导干部下，在单位领导关怀和协助下，自己一年来严格执行企业管理制度，思想观念以的标准严

格管理自身，工作方面兢兢业业，不辞劳苦，风格上勤俭节约，务真求实创新，不错地完成了领导干部和各单位分配的各类生产调度与相互配合，认真完成20XX年生产安全的各类指标值。20XX年早已贴近序幕了，为了更好地搞好20XX年的各项任务，现对20XX年的工作汇报以下：

一、精心安排、科学安排、保证 生产制造畅顺

每一次班前会议前，我能和工作生产调度作有效的沟通，立即详细的掌握生产系统运作情况，电器设备运行状况，各工段长存在的不足，在班前会中作出科学安排和调节，为公司一切正常生产制造服务保障。作为一名生产调度，最先要保证内行人管理方法。管理方面、重在做人做事、做人做事重在关注、管观念，待人处事，求真务实。针对普遍的易产生难题，进而取出强而合理行得通的对策多方面防止和操纵，把一些难题操纵在萌芽期情况，确保生产制造井然有序畅顺的开展。另外，看待朋友热情协助，看待难题用心剖析，看待艰难不畏艰难，看待考试成绩不急不躁，看待出错汇总思考，加倍努力讲话刚劲有力，办事敢打敢拼，考评合情合理。在生产制造中不太可能不碰到困难，可是原则问题的难题我一定会坚持不懈，一是一，二是二，决不模棱两可，摆正自身的工作责任心，个人行为检查品行端正，公平公平公正，一碗水端平，才可以服众。

二、保证安全生产制造、搞好领导干部的左手和右手

生产调度所承担的是一个厂区的生产制造融洽指引，生产制造中我心存大局意识，严苛依照管理制度指引生产制造，時刻没忘记把提升全部精英团队的团队的凝聚力和同精力做为已仁。与各职位职工交流信息，多沟通交流，掌握全新生产制造状况。碰到紧急事件，能在最少的時间内掌握，并下手处理，将公司损害降至最少，立即向上级部门体现具体情况，为公司领导干部解决困难，确保企业安全生产、高品质、高效率生产制造。生产调度

做为生产技术部领导干部的双眼和左手和右手，在日常生产制造中，传递领导干部的命令，向领导干部反映一线具体情况，輔助领导干部处理一些具体难题。

三、按时机构举办轮流换班会议。

每一个月举办最少2次的轮流换班会议，科学研究探讨生产制造阶段各工段长职位碰到的具体难题，博采众长，立即沟通交流处理，竭尽全力提升工作效能和工作质量。

20XX年不是宁静的一年：20XX年5月22日中午，青海西宁市一制药厂内的乙醇储存罐发生爆炸事故，导致两人身亡。20XX年6月3日6时15分许，吉林省宝源丰禽业有限责任公司主工业厂房产生尤其重大火灾爆炸事件，共导致151人死亡、凯尔特人负伤。20XX年15月22日，青岛市输线发生爆炸事故，本次安全事故共导致62人不幸遇难。一次次的爆炸事故，给大家打响了敲警钟。在班集体会议上，大家进一步学习企业下达的生产安全管理方案，产生应急安全事故时解决对策，确保安全生产开展。

20XX年是全新的一年，但生产调度肩膀的重担可能更重，应对新的每日任务、新的工作压力，我可能再次调节工作目标，以全新的外貌，更为积极的心态去迎来新的挑戰，并对于存在的不足勉励改善，我坚信在20XX年的生产调度职位上，我可能充分发挥更高的功效，获得更高的发展，使我们希望20xx年的光辉优异成绩！

篇三

回望过去的一年，尽管繁忙，但也丰富。尽管简单，但也收获颇丰。2020年2月份，我跟李江燕，朱晓红，马凤仙三位老师傅学习培训公交车线路生产调度的工作中。我对于此事十分爱惜，老师傅们对于我分外照料。他们细心向我解读值班员岗位职责，工作内容，

GPS操作步骤，紧急事件的解决。怎样填好路单，日志。如何排班表都跟我说，教我。使我了解了公交车线路生产调度业务流程。殊不知更使我觉得获得的是他们的工作责任心和工作责任心。他们任劳任怨，勤勤恳恳的精神实质。尤其是李江燕对我平时的具体指导，这对我工作起了巨大功效。历经不断学习和勤奋，及其领导干部朋友们的协助，我觉得自身早已彻底融进到此项工作上。我本人工作能力也是有明显增强，尽管工作上，还存有那样，那般的不够，但应当说这半年我的投入更令我获得了许多 。如今就20xx年工作情况汇总以下：

一、积极主动态度端正，认真完成工作中。

作为一名值班员，我工作心态是用心的，观念是扎实的。在做每一件事儿的情况下，我一直在想自身有哪些优点和缺点，必须向哪些人学习培训，在与同事沟通交流中，我時刻提示自身要诚恳待人，端正态度。

狂年6月24号至8月30号，遭受兰州排水管道改建工程的危害，车子不能够抵达终点东岗新世纪二村，历经领导干部参观考察，科学研究决策将153路终点临时挪到大象滩。那样大家也将东岗新世纪二村站房临时搬往大象滩。由于沒有站房，大家只有暂借大象滩群众小商店储放物件。而且摆脱了在非小商店上班时间内沒有桌椅板凳的艰难，严格遵守驾驶方案，首末班车的准时率达150%。立冬后，学院至东岗新世纪二村道路拥堵状况更为比较严重了。重型货车常常导致路面阻塞，特别市全国各地柴油机荒期内，由于高速路口的加气站限定了加上柴油机的总数，造成 了许多 大货车反复排长队给油。阻塞了通向东岗新世纪二村终点站的路面，这时候大家可以到阻塞当场，外站发班，迎车签点。

不论是寒冬，或是炎热，我还持续保持认真细致用心的工作责任心和一丝不苟的工作态度，兢兢业业不辞劳苦。

二、努力学习专业知识

作为一名值班员，除开搞好日常的工作中。学习培训生产调度专业知识也是十分关键的。我参与学了公司组织的值班员GPS电脑操作系统学习培训。向李姐学了客流量产生暂时性提升和降低，交通阻塞，晚一点比较严重，风，雪，雨等天气变化，重特大主题活动客流量集中精力时要采用的相对应挽救方法。程度的达到旅客必须，提升健身运动高效率。通过学习，我愈发感觉生产调度专业知识源远流长永无止尽，要想变成 一名出色的值班员我学过到的专业知识还不够。

三、存在的问题

1、担当不足。

2、碰到比较难的难题就请示报告，沒有自身好好思考。

四、20XX年工作规划

1、提升业务流程层面的学习培训，保证及时处理妥善处理，发生的难题不闲置，绝不放过。

2、信息内容传递及时，精确，坚持不懈你不来我不会走的工作交接规章制度。

3、勇于管理方法，提升本身管理水平，保证人性化服务。

4、碰到难点后，不心浮气躁，静下来分辨事儿的对与错，并取出客观解决方法。

5、能承担压力，碰到难题不逃避。

这一年，我觉得自身在思想方面，业务流程基础知识上都是有明显增强，这种发展是领导干部和诸位朋友对于我适用和协助的結果，从他们的身上我学得了任劳任怨的工作责任心，奋发图强，工作勤奋的精神实质。我在心灵深处表明衷心的感谢和尊敬。真心诚意期待在将来的工作上，领导干部与同事们能一如既往的帮我关爱和适用。在工作中以及他层面做的不当之处的地方请领导干部与同事们给与宽容。对于我在工作上存在的不足和不够给与指责和纠正。