组别: 第 小组成员: 小组
黄东铭(53) 吴扬鹏(56)
课程实践与训练:流程分析 一、 实训目的
1、 甚或对生产运作流程知识的理解 2、 提高学生对只是的运用能力
二、 执行实训要求
1、2人小组
2、选择物流行业中的顺丰企业进行综合分析(通过网络调查以及平常生活中多了解到的知识),了解了顺丰公司提供的主要服务产品并选择了“标准快递”这一产品及其构成要素进行整理,能够的恰当的展示产品的整体概念。
3、了解到顺丰公司“标准快递”这一服务产品的处理流程,流程中应当注意到的问题以及其的改进意见、 三、对“标准快递”进行分析
产品介绍:顺丰提供高水准门到门快递服务。采用标准定价、标准操作流程,各环节均以最快速度进行发运、中转、派送,并对客户进行相对标准承诺的快递产品。 产品优势:
1.快捷的时效服务、2.安全的运输服务、3.高效的便捷服务 产品特色:
1.365全天候服务(不分假日)、2.多项特色增值服务(代收货款、通知派送、签回单、代付出/入仓费、委托收件、免费
纸箱供应等多项增值服务3.新增夜晚收件服务 产品构成要素:
1、价格水平 2、服务水平 3、服务质量 4、快递速度 5、知名度 6、网点的覆盖
四、对服务流程进行分析
1、 收货——到货:顺丰的快递员在接到指派后第一时间去
接受顾客要快递的物品从客户预约下单到顺丰收派员上门收取快件,1小时内完成;然后等待顺丰专用车来把这些物品一起运到顺丰在的设点。(时效性) 2、 到货——卸货:
从异地的分拨点把货物运到分拨中心,运到分拨中心就开始卸货,然后按照不同地区开始分拣。自营的运输网络:提供标准、高质、安全的服务。先进的信息监控系统: HHT手持终端设备和GPRS技术全程监控快件运送过程,保证快件准时、安全送达。严格的质量管控体系:设立四大类98项质量管理标准,严格管控。(安全性) 3、卸货——分拣
按照外包装上的标签分拣,利用手中的pos机。只要用手中的机器扫描下条形码就可以区分。在包裹上写上发货地点的邮编后面三位数。(高度准确性) 4、分拣——装车:
分拣好之后,同一地区的就运到同一个发货地点放在一起,然后把它装运到指定的车上,然后就开始出货,通过速递员把货物送到指定地点,提供方便快捷的网上自助服务:客户可以随时登陆顺丰网站享受网上自助下单和查询服务。(便捷性)
5、装车——出货:
由顺丰的各个快递员把货送给指定收货方,并由收货人签好字即可。如果是收货人付费,快递员需要向指定人收取邮递费用。支付结算方式包括:寄方支付、到方支付、第三方支付,现金结算、月度结算、转账结算、支票结算。(付费方式灵活) 五、总结:
通过本次的实训,使我们了解并懂得了服务型企业——顺丰物流公司的物流处理运作流程是怎样的。了解到了物流处理流程的主要六个环节,掌握流程中的关键环节,让我们学到了课堂之外的知识,令我们受益匪浅。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容