城市下穿隧道完整的施工组织设计

城市下穿隧道主体⼯程技术标第⼀章编制依据、指导思想及原则1.1编制依据

1.1.1下穿隧道⼯程-主体⼯程施⼯招标⽂件及参考资料；1.1.2下穿隧道⼯程投标疑问的答复；1.1.3现场调查资料；

1.1.4中华⼈民共和国现⾏与此⼯程相关的施⼯规范、规程、评定标准，及施⼯技术资料；1.1.5我公司的施⼯实⼒及类似⼯程施⼯经验；1.2指导思想

为确保优质、安全、按期完成本标段施⼯，制定施⼯组织设计编者指导思想如下：

1.2.1管理⼈员与施⼯队伍：经理部由具有丰富公路施⼯经验的⽼同志与年富⼒强的中青年组成⽼中青三结合坚强有⼒的领导班⼦。调集具有类似⼯程施⼯经验的专业队伍，完成该⼯程的施⼯。

1.2.2施⼯组织：采⽤先进的管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平⾏流⽔作业，均衡⽣产，保证业主要求的⼯期。1.2.3机械设备配套：采⽤先进的机械设备，科学配置⽣产要素，组建功能匹配、良性运作的施⼯程序，充分发挥机械设备⽣产能⼒。

1.2.4施⼯⼯艺：根据⼯程特点，采⽤先进、成熟的施⼯⼯艺，实⾏样板引路、试验先⾏、全过程监控信息化施⼯。1.2.5质量控制：进⼀步推⼴全⾯质量管理，严格按照ISO9002标准质量体系进⾏质量程序控制，对施⼯现场实施施⼯动态管理和严密监控，上道⼯序必须为下道⼯序服务，质量具有优先否决权。1.3编制原则

1.3.1招标⽂件标准的原则，积极响应招标⽂件的各项条款，标书的语⾔、规格严格执⾏招标⽂件的规定，标准统⼀，格式规范。

1.3.2遵循设计⽂件、规范和质量验收标准的原则。在编写主要⼯程项⽬施⼯⽅法和技术措施中，严格按设计标准、现⾏规范和质量验收标准办理，符合本项⽬涉及的建筑、⼟建结构、道路交通、降⽔、通风、给排⽔、消防、供电、照明、监控相关规范及验收标准的规定。正确组织施⼯，确保⼯程质量优良。

1.3.3坚持实事求是的原则，在制定施⼯⽅案中，充分发挥我单位施⼯优势，坚持科学组织，合理安排，均衡⽣产，确保⾼速度、⾼质量、⾼效益地完成本合同段的建设，确保施⼯组织的合理性。

1.3.4坚持项⽬法管理的原则。通过与业主、监理⼯程师和设计部门的充分合作，综合运⽤⼈员、机械、物资、⽅法、资⾦和信息，实现质量和造价的最佳组合。

1.3.5坚持遵循ISO9002标准：和由此编制的质量体系⽂件，优质、⾼效、重信、守诚，完成业主要求的质量⽬标。1.3.6坚持施⼯过程严格管理的原则。在施⼯过程中，严格执⾏业主及监理⼯程师的指令。1.3.7坚持⽤⼯制度的动态管理。根据⼯程需要，合理配备劳动⼒资源。1.3.8充分发挥我公司施⼯技术⼒量优势的原则。第⼆章⼯程概况2.1⼯程概况2.2⼯程地质条件2.2.1⾃然地理及⽓象2.2.1.1位置与交通

隧道⼯程位于上,交通⼗分便利。2.2.1.2⽓象

成都地区属亚热带季风⽓候，四季分明、⽓候温和、⾬量充沛、夏⽆酷暑、冬少冰雪。①⽓温：年平均⽓温16.2。C，极端最⾼⽓温38.3。C，极端最低⽓温达-5.9。C。②降⽔量：多年平均降⽔量947.00mm。最⼤⽇降⽔量195.2 mm。③蒸发量：多年平均蒸发量1020.5mm。④相对湿度：多年平均为82%⑤⽇照时间：多年平均为1228.3⼩时

⑥风向与风速：主导风向为NNE向，多年平均风速为1.35m/s。最⼤风速为14.8m/s（NE向）2.2.2区域地质概况

成都市区所处地壳为⼀稳定核块，东侧距龙泉⼭皱断带约20公⾥，西侧距龙门⼭皱断带约50公⾥，区内断裂构造和地震活动较微弱，⼯地属稳定区。2.2.3地形地貌

路段内地形较平坦，相对⾼差1.33m。

路段区所处地貌单元为川西平原岷江⽔系⼀级阶地。2.2.4地层岩性

⾃上⽽下依次为第四系全新统⼈⼯填筑⼟（Q4m e）、第四系上更新统冲洪积层（Q4a l）、和⽩垩系上统灌⼝组（K2g）。2.2.5地震效应

成都市区地震基本烈度为7度2.2.6路段区⽔⽂地质条件

路段区的地下⽔为埋藏于第四系砂、卵⽯层中的孔隙潜⽔。砂、卵⽯层为主要含⽔层，具有较强的渗透性。含⽔层厚度9.5～25.0m。⼤⽓降⽔及区域地下⽔为主要补给源。

地下⽔稳定⽔位深度为5.7～7.3m。相应标⾼为492.6～493.3 m。2.3主要⼯程数量

本标段迄⽌桩号为K0+058～K0+0，全长582⽶，内净宽9+0.5+9m，底板厚0.5m，侧墙厚0.35m，中墙厚0.5m，顶板厚0.6m，结构砼强度⼤部分为C30，其主要⼯程数量表见下表：主要⼯程数量表

第三章施⼯组织3.1施⼯组织机构设置

为承建下穿隧道⼯程，拟组建下穿隧道⼯程A标段项⽬经理部，项⽬经理部全权代表公司⾏使⽣产指挥、协调、经营计划等业务。项⽬经理部设项⽬经理⼀名，总⼯程师⼀名。内设施⼯技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、办公室和中⼼实验室。负责履⾏合同、指挥⽣产、按期优质完成合同项⽬。

经理部下设3个项⽬队。所有施⼯管理⼈员从全公司范围内精选抽调组建。3.2施⼯组织机构框见下图

3.3施⼯队伍组成及任务划分

本项⽬⼀旦中标，我集团公司将把该项⽬列为全公司的重点⼯程，并在⼈⼒、设备、资⾦等各⽅⾯给予重点保证。为能保质、保量按期完成下穿隧道⼯程，根据该⼯程的施⼯任务和技术特点，我公司拟组建强有⼒的项⽬经理部和专业化、机械化地下⼯程施⼯队伍。这⽀施⼯队伍均从全公司范围内调集的具有责任⼼强、经验丰富、精通地下⼯程施⼯、胜任各岗位的专业⼈才组成。

各施⼯队伍任务划分表

根据本标段⼯程特点，⼯程量及⼯期要求，拟投⼊各类劳动⼒220⼈。项⽬队由开挖、钢筋、⽊⼯、混凝⼟班组组成，各班组由项⽬队统⼀调度，统⼀协调，并按⽹络计划有序的组织施⼯。劳动⼒配备及任务划分表

3.4主要技术⼒量投⼊

按照业主领导的指⽰，为确保建成优良⼯程，美化环境，我公司将严格履⾏合同，组织强有⼒的指挥管理班⼦，并抽调多年从事类似⼯程建设，具有丰富的隧道施⼯经验的⼯程技术⼈员、质检⼈员进⾏技术管理及技术监督，扎驻⼯地，靠前指挥。确保本⼯程优质、安全，提前完成，见下表。主要技术⼒量投⼊表

3.5项⽬管理⽬标

3.6技术准备

在项⽬总⼯程师的领导下，依据项⽬法施⼯的各项规章制度，结合⼯程特点，按照集团公司《施⼯技术管理办法》的规定，制定切实可⾏的技术管理措施，并由项⽬总⼯程师负责管理措施的贯彻落实，主要内容如下：

3.6.1收集建筑地区⽓象、地形、⽔⽂地质条件、地上地下障碍物、周围建（构）筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料，对其进⾏分析，为编制施⼯组织设计及指导施⼯提供必要依据。

3.6.2在⼯程开⼯前组织本标段线路贯通测量，主要结构物控制测量。并及时组织有关⼈员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题和疑问、设计是否符合施⼯条件等进⾏图纸⾃审。积极配合业主进⾏图纸会审⼯作，听取设计交底，尽可能将图纸上的问题解决在⼯程开⼯前。3.6.3编制施⼯图预算，计算⼯程量，进⾏⼯料分析，提出资源计划。

3.6.4根据⼯程规模、结构特点和业主要求，编制⼯程实施阶段施⼯组织设计，明确各主要分部分项⼯程的施⼯⽅法，拟定推⼴应⽤的“四新”技术，编制详细的施⼯作业指导书及特殊部位的单项作业设计⽅案。

3.6.5组织学习国家现⾏的技术、技术标准、施⼯验收规范，⼯程质量评定标准，操作规程，有关建设⼯程法律和强制性推⾏的质量标准等⽂件，使⼯程开展过程中⾃始⾃终严格按规范要求进⾏。

3.6.6对设计采⽤的新技术、新结构、新材料、新⼯艺和新设备进⾏研讨，制定实施计划。

3.6.7对施⼯重点、难点部位，进⾏QC专题攻关，制定切实可⾏的技术措施。并组织编制详细的单位⼯程专业施⼯⽅案。组织项⽬管理⼈员熟悉合同并进⾏履⾏纲要的详细交底，为保证各岗位管理⼈员全⾯履⾏合同打下基础。