您的当前位置：首页服装经理人

服装经理人

来源：独旅网

课程板块

1．定向及宣布游戏分组。执行人：主持人

时间：3个小时（开课前一天晚） 2．角色定位（破冰）执行人：讲师

时间：一个小时（第一天早）

3．课程内容讲解（18个案例，个场景）执行人：讲师

时间：第一天上午贯穿到第二天下午 4．游戏互动（补充，点睛）执行人：讲师（主持人配合）时间：2~3小时（第二天下午） 5．课程收尾（奖罚）执行人：主持人（讲师颁奖）时间：1~2个小时(第二天晚)

定向流程

物资：场地、签到桌、学员证、卡片、纸箱、承诺书。 1. 签到（学员入场）时间1个小时

2. 分组。方式：采用抓阄方式，抽到同一数字的为一组。选组长（民

主）定队名，队呼，填写承诺书。（时间一个小时）

3．讲游戏规则：员工管理实战将带领你走进十八个状况的处理，这部分采取

分级竞赛的方式进行。

你同小组其他成员必须共同推举一位团队领导者，以主持本组的讨论活动。竞赛规则：

1、以累计分数最少的小组为优胜，优胜小组可获得纪念奖品一份。 2、每个状况分三个步骤的个案，小组须从第一个步骤个案所提供的五个对策中，3、选择最有效或最优先的行动决策，作为选择依据。

4、选择后，不得更改答案，如果不是最有效或是最优先的行动决策，就必须继续下一个步骤个案。

5、在第三个步骤个案选择后，此一状况即告结束。仍未有效或优先解决此一案例者，分数再增加一分，。

6、减分：是指一个状况内的步骤个案，第一题答对后，仍然选择答题的，答对可以减分，错则继续加分

在18个案例完结后，分数最少的对获胜得奖励，其余组皆接受惩罚。（半个小时）

4．总结宣布明日上课时间，人员退场。（结束）总共历时两个半小时

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文