大型施工机械设备安全管理办法

贵安新区XX路道路工程第X标段

大型机械设备管理办法

中铁X局

贵安新区XX路道路工程第X标段项目部

二○一三年七月

大型机械设备安全管理办法

为加强清杨路道路工程大型施工机械设备的安全管理，确保大型施工机械设备在施工中的绝对安全，真正实现安全标准化。制定《XX路X标大型机械设备安全管理办法》。

第一章 组织机构职责

第一条 项目部成立大型施工机械安全管理领导小组，项目经理为安全管理第一责任人，安全总监为安全管理实施负责人，相关职能部门人员为安全管理实施人。

领导小组成员: 组 长:X 副组长：X、X

成 员：X、X、X、X、X及安质部、工程部、物资部相关工程技术人员

第二条 项目部安质部负责本项目部的设备安全管理工作，各分部负责本级的机械、设备的安全管理，各单位应根据施工工程量,配齐设备管理需要的人员。

a)项目部安质部主要职责

1. 贯彻国家、上级有关大型机械设备安全管理的方针、和规定,根据项目部工程需要，制定项目部大型机械设备安全管理办法和规章制度。

2。 组织协调和监督，检查项目部的设备安全管理工作。 3. 掌握大型机械设备动态、，技术状况及安全情况，指导、推广设备安全管理先进经验和新技术。

4。 定期开展评优工作，表彰奖励大型机械设备安全管理先进单位、红旗设备和先进个人。

5. 建立、保管设备技术档案、台帐和记录卡片，五日报单,掌握本级设备数量和技术性能,按规定及时上报设备管理工作的有关报表，编制和上报设备大修计划、报废设备申请工作.

6。深入施工现场指导各安全技术人员的工作，了解大型机械设备安全管理办法的执行情况及安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，做好安全生产和文明施工的宣传教育工作.

7. 抓好本单位安全人员的安全技术培训和考核工作. 8。 加强经常性安全教育，积极采取预防措施,最大限度减少事故，做好各类事故的调查、分析、处理和上报工作。

b）工区长主要职责

1. 认真执行上级有关大型机械设备安全生产规定，对所辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任。

2． 认真执行大型机械设备安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行安全技术交底，履行签认

手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章.

3． 经常检查所辖班组（包括外包队）大型机械设备作业环境及安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行,做到不违章指挥。

4． 定期和不定期组织所辖班组(包括外包队）学习大型机械设备安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员监督检查，及时解决提出的不安全问题.

5． 发生因伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。

c）工班长职责

1。 模范执行安全生产各项规章制度协助工区长长落实班组的安全生产责任目标，作好安全工作，接受专职安全技术人员的指导。

2． 协助工区长组织全班安全学习，作好班组安全活动记录，加强班组日常安全教育宣传工作，搞好新工人安全教育工作 ；

3． 协助工区长每天进行本班组大型机械设备的安全生产的自检，交接检并做好记录；

4． 负责落实好上级有关对大型机械设备安全管理的工作； 5． 及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素要及时上报；

6． 有权制止违章作业，有权抵制和越级报告违章指挥行为;

7． 发生事故要立即抢救保护好现场并及时上报，参加或配合调查、分析.

d）安全员职责

1． 安全员负责本项目大型机械设备安全管理工作。

2． 贯彻执行安全生产的方针、、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。

3． 负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。

4． 参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的安全技术交底.

5． 配合有关部门和本项目其它管理人员抓好大型机械设备安全教育工作,提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况.

6． 做好工地日常巡查工作发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。

e)操作人员职责

1. 认真执行岗位责任各项规章制度，模范履行职业道德规范(按章操作、文明施工、精心保养、爱机惜油、不谋私利、优质服务)。严格执行安全操作规程，保证设备安全运行。

2. 认真做好日常保养工作。

3. 有权拒绝违反设备安全操作规程的施工安排和指挥。

第二章 现场管理

第三条 项目部进场的大型机械必须有设备检验合格证和使用说明书，禁止不合格设备进入施工现场.

第四条 大型机械进场后,现场安全员要在施工过程中每日填写《大型机械设备登记表》，动态反映出施工地点、危险源点、防护人员、防护措施等。

第五条 作业场地必须有明显的安全警戒线和安全警示牌，相应设备悬挂其安全操作规程。

第六条 大型机械设备严格执行“五个一\"即：一机、一人（专职防护）、一本（机械施工日志）、一牌(设备标识牌）、一证（机械操作证）齐全制度。

第七条 施工现场安装、拆装大型机械设备时，必须要由专业知识强、操作熟练的人员承担，生产经理、工区长、安全员到现场把关。

第 大型机械转场时，要认真落实好“四个专项”制度.

工区长、技术负责人、领工员、安全员、技术员必须现场把关，

经确认场地平整、地基承载力满足要求，方可进行.夜间不得安排转场、移机。

第九条 作业人员进入施工现场必须佩带好相应的劳动保护用品，作业前按设备的操作规程进行检查,作业中严格遵守劳动纪律, 服从指挥，不得酒后上岗或连续疲劳作业，应当严格执行相应的操作规程和有关的安全规章制度，并做好设备使用、维修保养记录.

第十条 大型施工机械作业时,现场必须有领工员、安全员、技术员进行跟班作业。

第三章 临近既有线大型施工机械安全管理

第十一条 各工班临近既有线大型机械施工必须按照安全专项方案配全所需防护用品，并严格按要求进行落实。

第十二条 大型机械进场前，必须测定桩位离既有线护栏、围墙的距离，对于高度投影影响既有线安全的大型机械必须埋设地锚、拉好缆风绳。

第十三条 大型机械进场前，要对有地埋管线的地方进行人工开挖探沟，以确认地下管线的位置。对于挖出上午地下管线，采取支护防护措施，对以探明的地下管线径路区域要采取隔离防护措施,做好相应的安全警示标志。

第十四条 大型机械与架空电力线的安全距离必须符合要求才能施工，大型机械在接触网支柱及接触网带电部分5米范围内须装设接地线。在电杆、拉线附近施工时，对电杆应留出1-1。5米半径的土台，对拉线流留出1。5—2。5米半径的土台，土台周围插标杆警示。

第十五条 大型机械施工场地要平整、夯实、无障碍物。场地的承载力能满足大型机械的工作压力，当地基松软，承载力不足时,应加铺枕木或钢板垫护.

第十六条 临近既有线施工的大型机械施工期间，各工班必须做到“一机一人”“随机而动”防护.专职防护人员要做到人到

位、责任到位、措施到位、落实到位,确保安全.

第四章 事故处理

第十七条 应急处理要本着“先防护、后处理、宁停勿撞”则，尽一些可能减少故障影响的时间和范围,减少故障造成的损失。

第十 当临近既有线大型机械倾覆侵入既有线限界，危及行车安全时，现场值班人员必须立即通知生产经理或安全员，并通知工务、电务、供电等设备管理单位请求组织救援。项目部管理人员及时到达事故现场进行组织救援工作.

第十九条 事故处理要充分发动群众，认真分析情况，查明原因和责任，总结吸取教训，制定预防事故的措施，提出对事故的处理意见,必要时应召开事故现场会。对事故责任人要按情节轻重和责任大小给予行政处分和经济处罚，触犯刑律的要依法追究刑事责任，对事故处理要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过）。

第五章 检查评比与奖惩

第二十条 认真执行大型机械设备安全管理制度。项目部每月对各工点进行不定期安全检查，项目经理、副经理、总工检查不少于2次，安质部、工程部检查不少于4次,安全专业工程师检查不少于8次.

第二十一条 对表现好的工点应及时表扬，必要时召开现场

会，交流推广先进经验；对管理差的工点要进行批评，要求其制订整改措施并限期改进,必要时召开现场会，吸取教训.

第二十二条 表彰和奖励

对在平时设备安全管理、操作规范、预防设备安全事故中,有突出贡献的人员，由各单位根据贡献大小,及时给予奖励。

第二十三条 惩处和罚款

1. 因管理混乱，没有严格按照大型机械设备管理办法进行实施，存在重大安全隐患,要求限期改正，被警告的单位应及时认真地进行整顿，必须在限期内整改完毕，否则禁止开工。

2. 因工作责任心不强，玩忽职守,造成重大、特大责任事故的责任人由项目部给予行政处分和经济处罚，并通报全项目。

3。 因违规操作造成安全事故，按事故直接损失费的百分之三十给予经济处罚，所罚款项上交项目财务.

第六章 附则

第二十四条 本办法自公布之日起执行. 第二十五条 本办法由项目部安质部负责解释。

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1Z101000 工程经济

1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P1

11．利息的计算 P1

12. 资金等值计算及应用 P5

13。 名义利率于有效利率的计算 P11

1Z101020 技术方案经济效果评价 P14 21．经济效果评价的内容 P14 22。 经济效果评价指标体系 P18 23。 投资收益率分析 P19 24. 投资回收期分析 P22 25. 财务净现值分析 P24 26. 财务内部收益率分析 P25 27. 基准收益率的确定 P26 28. 偿债能力分析 P28

1Z101030 技术方案不确定分析 P31 31．不确定性分析 P31 32．盈亏平衡分析 P33 33．敏感性分析 P38

1Z101040 技术方案现金流量表的编制 P41 41．技术方案现金流量表 P42

42．技术方案现金流量表的构成要素 P45 1Z101050 设备更新分析 P53 51．设备磨损与补偿 P53 52．设备更新方案的比选 P55 53．设备更新方案的比选方法 P56

1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 P61 61．设备租赁与购买的影响因素 P61 62．设备租赁与购买的比选分析 P62

1Z101070 价值工程在工程建设中的应用 P66 71．提高价值的途径 P67

72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P71

1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P79 82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P79 83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P80

1Z102000 工程财务

1Z102010 财务会计基础 P84 11．财务会计的职能 P84 12．会计核算的原则 P85 13．会计核算的基本前提 P86

14．会计要素的组成和会计等式的应用 P88 1Z102020 成本与费用 P91 21．费用与成本的关系 P91

22。 工程成本的确认和计算方法 P93 23. 工程成本的核算 P99 24。 期间费用的核算 P105 1Z102030 收入 P106

31．收入的分类及确认 P106

P78

32。 建造(施工）合同收入的核算 P109 1Z102040 利润和所得税费用 P114 41．利润的计算 P114

42．所得税费用的确认 P117 1Z102050 企业财务报表 P123 51．财务报表的构成 P123

52．资产负债表的内容和作用 P124 53．利润表的内容和作用 P127

．现金流量表的内容和作用 P128 55．财务报表附注的内容和作用 P132 1Z102060财务分析 P133 61．财务分析方法 P133

62．基本财务比率的计算和分析 P135 1Z102070筹资管理 P139

71．资金成本的作用及其计算 P139 72．短期筹资的特点及和方式 P141 73．长期筹资的特点及和方式 P145 1Z102080流动资产财务管理 P148

81．现金和有价证券的财务管理 P148 82．应收账款的财务管理 P150 83．存货的财务管理 P151

1Z103000 建设工程估价

1Z103010 建设工程项目总投资 P153 11．建设工程项目总投资的组成 P153 12。 设备及工器具购置费的组成 P155 13。 工程建设其他费的组成 P158

1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算 P165

21．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P168 23．建筑安装工程费用计算方法 P170 24．建筑安装工程计价程序 P174 1Z103030 建设工程定额 P177 31．建设工程定额的分类 P177 32．人工定额的编制 P179 33．材料消耗定额的编制 P182

34．施工机械台班使用定额的编制 P184 35．施工定额和企业定额的编制 P187 36．预算定额与单位估价表的编制 P1 37．概算定额与预算指标的编制 P193 1Z103040 建设工程项目设计概算 P197 41．设计概算的内容和作用 P197

42．设计概算的编制依据、程序和步骤 P198 43．设计概算的编制方法 P200

44．设计概算的审查内容 P208

1Z103050 建设工程项目施工图预算 P211 51．施工图预算编制的模式 P211 52．施工图预算的作用 P212 53．施工图预算的编制依据 P213 ．施工图预算的编制方法 P213 55．施工图预算的审查内容 P219 1Z103060 工程量清单编制 P220 61．工程量清单的作用 P220 62．工程量清单编制的方法 P222 1Z103070 工程量清单计价 P227 71．工程量清单计价的方法 P227 72．招标控制价的编制方法 P234 73．投标报价控的编制方法 P238 74．合同价款的约定 P244 1Z103080 计量与支付 P247 81．工程计量 P247 82．合同价款调整 P250

83．工程变更价款的确定 P261 84．施工索赔与现场签证 P2 85．合同价款期中支付 P273 86．竣工结算与支付 P280

87．合同解除的价款结算与支付 P2881Z103090 国际工程投标报价 P287 91．国际工程投标报价的程序 P287 92．国际工程投标报价的组成 P293 93．单价分析和标价汇总的方法 P299 94．单价分析和标价汇总的方法 P29995．国际工程投标报价的技巧 P302

96．国际工程投标报价决策的影响因素P305