采购文员个人年度工作汇报

采买文员个人年度工作总结

采买文员个人年度工作总结篇一

过去的一年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的相信和鼓舞，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也愈来愈好。同时，工作中同事之间的互相配合和理解让我的工作才这样顺利的进行，因此我的进步与我的领导和同事是密不行分的。现简单总结一年我的主要工作状况： 一、工作调动和职责

开始初步摄取采买工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和认识。在熟习工作流程后，和供给商做好必需的交流和联系。采买部是一个公司很重点的部门，它涉及到公司的盈余问题。因此鉴于工作的自己职责，在时时刻刻我都很慎重的工作，一是在认识原资料的市场价后选择对我司最有利的一家公司采买，在原资料订料以后，追踪原资料的到货状况，做到客户的交货期不因为原资料的到货状况而遇到影响。其次负责公司职工的社保缴纳的工作。 二、工作中的不足

这一年我向来对自己严格要求，一直坚持脚扎实地工作。谦逊慎重，主动接受领导和车间工作人员的建议，精益求精工作中存在的问题。踊跃配合同事之间的工作，力争把工作做到！这一年来固然工作进步很大，可是不足的地方仍有好多。一些棘手的票据，料订下去以后，即便在客户答应了交货期的状况下，仍要不停追踪，防备有万一发生。又，在订料的过

采买文员个人年度工作报告

程中必定要慎重慎重再慎重，绝对不可以粗心，不可以有任何的差池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。 三、此后努力的方向

在工作的漫漫长路中，不论何时何地都不可以有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每一个人都有了一套固定的模式来做事，可是必定不可以遵守旧规，要不停创新和改良，使工作效率有更大的提高。我的工作仍是存在瑕疵，因为谁也不是贤人，犯错是在所不免的，因此我不会过多的苛刻自己。可是我相信，只需我在这个岗位上一天，我就会严格依据公司规定的岗位职责做事，我就会做出自己的努力，相信自己必定可以做的更好。

采买文员个人年度工作总结篇二

我素来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经一年过去了，现将这一年的工作状况总结以下： 一、学习方面

特别注意的向四周的老同事学习，在工作中到处留神，多看，多思虑，多学习，以较快的速度熟习着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。依据查对后的对付账款余额从头建产新账，并实时的填制对付凭据、登记对付账款明细账，除外协厂供给商的期初余额尚需查对外，大多数的对付账数据已经正确。 二、整理账单与培育新人

帮助采买查对先期的对付账款余额，并对账单进行了分类整理，为此后的工作供给便利；并辅助采买带新职工，固然我自己仍是一个来公司

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不久的尚在试用期的新职工，踊跃主动的辅助采买带新人，将自己知道的和在工作中应当侧重注意的问题都教给新职工，教会她怎样记账袋，怎样查错，怎样发传真等。 三、成立库存明细账

因为本来的成本会计忽然辞职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己赶快的熟习公司状况，不停的对工作进行改良，以期更合适公司的现状。将库存明细账分为公司流动库、公司原资料库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该办理的票据进行相应的办理，但因数据不正确，影响了报表的可信度，可是在这个过程中已经累积了一些经验，在此后的工作中会做的更好。

四、接手运费的登记工作

因为开始时未交待理解，所从前段时间向来延用先期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据对付报表及运费管理的要求，从头设计了一套运费统计的表格，我想在此后的工作中再依据需要进行相应的调整。在工作中，擅长思虑，发现有的票据在办理上存在问题，便第一同同事进行交流，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不可以解决的就提交上司经理，同时提出自己的建议。因为自己从前接触计算机应用多一点儿，累积了一些经验，在工作中，常常会有同事咨询，我老是会把自己知道的分享给大家。我以为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

总之，经过一年的工作，我以为我可以踊跃、主动、娴熟的达成自

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己的工作，在工作中可以发现问题，并踊跃全面的配合公司的要求来展动工作，与同事可以很好的配合和协调。在此后的工作中我会一如继往，对人与人为善，对工作力争完满，不停的提高自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。 采买文员个人年度工作总结篇三

转瞬间一年马上过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细达成了公司各项工作任务，并获得了必定的成绩，总结以下：

一、达成工作方面

监察基本形成。做好价钱和技术规格分别和职能定位工作，价钱一定经采供部和审计部，技术一定经工程部和总工办，形成互相制衡的工作；防备、克制。成立资料价钱信息库和资料价钱看管，提高采买人员的自己素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置资料，减少工程成本，提高采买效率，提高公司收益。

拟订采买估算是在详细实行项目采买行为从前对项目采买成本的一种预计和展望，是对整个项目资本的一种理性的规划。它不但对项目采买资本进行了合理的配置和散发，还同时成立了一个资本的使用标准，以便对采买实实行为中的资本使用进行随时的检测与控制，保证项目资本的使用在必定的合理范围内浮动。有了采买估算的拘束，能提高项目资本的使用效率，优化项目采买管理中资源的分配，查找资本使用过程中的一些例外状况，有效的控制项目资本的流向和流量，进而达到控制采买成本的目的。

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二、心得领会

公然透明的按采买制度程序做事。在采买前、采买中、采买后的各个环节中都主动接受财务及其余部门监察。有问题第一时间反应给上司领导。环绕控制成本、采买性价比的产品等方面睁开工作。采买人员在充足认识市场信息的基础长进行询比价，侧重交流技巧和谈判策略。

增强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进行分类登记，保证了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，采买人员一定公正严正，根绝营私作弊。最后为酒店选择供给商战略伙伴关系。逐渐增强对资料、设施价钱信息的管理。每一次资料设施的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完好，同时与办公函员配合把资料输入电脑保留，成立采供部资料、设施信息库，以备随时查阅、对照。 三、工作不足方面

在工作上当划性不强，没有充足认识市场行情，特别是正极资料市场价钱变化状况，没有完全贯彻何总指示的备货任务，对正极资料市场认识也不够深刻，没有深刻解读国家对于锂离子电池的力度，向来带着一种思疑态度睁开工作，直接致使了走的步伐不大，备货不充足。当前公司的供给商新成立，短期内没法形成真实意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的交流未能达到理想成效；特别是与生产部、技术部的交流不到位。 明年要进一步增强敬业精神，增强责随意识，提高达成工作的标准。同时我部门会选择性得采用公司其余部门提出对于降落成本和提高效率的方法，其实不停的勇敢试试，取其精髓、改正缺点。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。