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幼儿园领导班子例会制度

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幼儿园领导班子例会制度

为提高幼儿园各项管理工作,确保幼儿园各向工作有序开展,特制订本制度。

一、领导班子例会的形式及参加人员

1、领导班子例会由园长负责召集和主持。园长因特殊原因不能出席时,可委托副园长主持。会议参加人员为:园长、副园长、、财务、保健、各教研组长。根据会议议题也可由相关的老师。幼儿园班子成员因故不能参加例会,应向园长或主持会议的负责人请假。

2、如幼儿园遇到突发事件或其他特别工作可召开特别会议。由园长主持,并由园长指名的其他有关人员参加。

二、会议召开的时间

原则上例会每月召开一次,一般安排在每月的上旬,如遇紧急情况可根据园长的提议随时召开。

三、领导班子例会议事的规则

1、领导班子例会议题由园长决定,班子成员可在工作分工范围内,重要议题应提交可供会议决策的方案等书面材料,提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。

2、领导班子例会一般应提前一天通知到参加会议的成员。

3、领导班子例会讨论决定问题时实行民主集中、多数一致、园长负责的原则,由园长归纳出席会议成员的多数意见后作出决议。对经会议讨论尚不宜作出决议的议题,园长有权决定下次再议。

4、参加会议的班子成员必须认真负责地行使职权,遵守保密纪律,维护幼儿园领导班子的团结。

四、领导班子例会的议事内容

领导班子例会的议事内容为(包括,但不限于):

1、拟订幼儿园发展规划等。

2、研究实施幼儿园的职工培训、职工工资分配、职工福利等方

3、拟订、修改幼儿园的基本管理制度

4、总结上月工作,研究本月的工作重点,对幼儿园日常工作形成共识,分工合作,科学有序地开展好各项保教工作,科学化管理幼儿园。

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