OA协同办公项目招标评分表
评分总则： 评价项目 权重% 公司实力 5 类似项目经验 10 二次开发能力及平台扩展性 5 服务质量 方案功能 10 30 价格 40 评分细则： 1、 公司实力考查可参考“供应商调查表”及供应商实力介绍。
2、 类似项目经验主要侧重考查供应商实施项目经验及本项目实施顾问的经验、能力考查。
实施顾问经验考查涵盖：实施案例、产品的熟悉程度、流程梳理的能力、沟通与协调能力。
3、 二次开发能力及平台扩展性已评估；
4、 服务质量主要评审侧重点为：在软件实施的过程中项目管理及实施的流程、方法，实施
周期、实施人员数量及素质、项目文档的控制、后期服务的承诺、质量保障措施等。 5、 方案功能考核点：OA基础功能吻合度（文档管理、流程审批、门户管理、公文管理、
资产管理、个人办公、系统管理）、费用管理功能吻合度、界面友好性、操作便捷性、权限控制、手机移动办公、即时通讯工具。
6、 本项目价格评议采取低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评
标基准价，其价格分为满分。投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权值（40）×100
评分表： 评价项目 总评分 功能与项目需求吻合度 方案功能 操作便利性、界面友好性 报表全面性 系统安全性（含权限控制） 标准产品价格 产品价格 实施、培训费用 开发、后期维护费用 实施重点项目 项目经验 实施项目经理履历 项目进度规划 实施时期全程现场支持 服务质量 实施期间、售后服务响应速度 培训文档、验收文档 是否存在需求免费更改期 二次开发能是否承诺免费升级 力及扩展性 接口部分解决方案完整性 公司实力 产品成熟度、行业经验 行业口碑 5 5 10 10 40 30 评分标准 100 供应商
综合意见: 签名：
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