各部、室:
为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下:
一、活动时间:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励。
二、活动范围:公司所有员工。
三、销售业务奖励:
1.员工本人营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。
2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。
四、销售业务奖励兑现办法:
1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配,由所在部
门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求:
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知,请遵照执行。
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