泰国人造丝公司烧碱需求增加

第１１期　侯清麟，等：株洲４ｔ；Ｓ－集团管理改革经验探讨　了１　７４８．２３　ｔ、烟尘削减了２　６３２．５７　ｔ。　４５　的方式，确定攻关小组，运用全新的机制，加大奖励　力度，来推动公司的技术创新。颁布《株化集团公司　（２）安全方面。一是抓好“安全文化”的建设，重　科技人员奖励条例》，鼓励广大科技人员进行技术创　新活动，对有突出贡献的科技人员给予公司技术专　家待遇，对工作业绩优秀的科技人员给予一次性奖　励。增补技术委员会成员，强化技术决策体系。推选　一点是建立高效的安全管理机制，拓宽安全教育面，切　实增强员工（包括劳务工）自爱自保、互爱互保的安　全意识。二是层层落实安全检查责任制，经常开展安　全制度学习、贯彻和执行情况的检查活动，各级管理　人员在安全检查时狠抓“三到位”，即检查到位、整改　到位、考核到位，推动安全工作不断深入，防止事故　发生。三是运用新技术加强重点工艺指标和要害岗　位的监控。一方面，教育员工要严格安全操作，执行工　艺指标，遵守安全操作规程，不带情绪生产。另一方　面，采用新技术对重点工艺指标和要害岗位进行在线　监控，通过建设技术监控系统，提高安全可靠性和预　警等级，将事故苗头消除在萌芽状态，保证安全生产。　四是加强安全巡检和施工安全管理，杜绝事故发生。　２．８　强化质量管理，确保“质量第一”　批经验丰富、知识结构较新、业绩显著的中青年学　术带头人进入技术委员会，使技术决策机构更具有　权威性、科学性。继续抓好知识产权保护工作，充实　企业无形资产。　２－７环保安全齐奋进　（１）环保方面。发展循环经济，是企业社会责任　的集中体现。株化作为一家大型综合性化工企业，既　受资源能源和环境的影响，同时，也直接影响着生态　环境。必须实现可持续发展，大力降低能耗、煤耗、水　耗，减少工业废弃物的排放，大力推行循环经济，把　保护资源和生态环境作为义不容辞的企业责任。一　是制定环保规划。为实现环境与经济协调发展，做到　工作长期化、系统化。公司制订了《株化集团“十一　五”环境污染防治规划》。按照轻、重、缓、急以及根本　解决问题的原则，分近期（２００６年一２００８年），中期　（２００８年一２０１０年，远期（２０１０年一２０１２年）计划，按　（１）把“质量第一”放在企业发展的头等位置。只　有坚持质量第一，不断坚持“ＴＱＣ”群众活动，才能在　市场竞争中牢牢抓住企业的生命线，即使在质量与利　润暂时发生矛盾时，仍不动摇质量第一的坚定信念。　（２）突出抓好全面质量管理。加强质量控制，努　力实现高质量、低成本。建立了防患于未然的质量保　清洁生产、循环经济、变害为宝理念，拟总投资１５亿元，　实施２０个项目，对公司生产工艺进行更新改进，引　进先进设备和技术，调整优化产品结构，从根本上解　决环境污染问题，使公司“三废”全面稳定达标排放，　证制度。另外，质量要在设计和制造过程中精心创　造。积极采用质量功能分布方法（ＱＦＤ）把用户的要求　分解到产品的每一步设计及制造过程中，推行下道工　序就是用户的管理，实行质量否决，建立质量责　把株化建设成环保型化工集团。二是加大环保投入。　１９９９年以来，已累计完成环保投资２．７８６　９亿元．治　理８Ｏ多个环境污染项目。２００３年９月至２００５年底　公司共投入治理资金１８　２６９万元，实施ｌ１个环保　任跟踪及回溯制度；提高工序能力，推进计划一执　行一检查一处理的工作改进方法（即ＰＤＣＡ循环）；　积极地、持之以恒地贯彻ＧＢ／ＴＩＳＯ　９０００系列标准。　在搞好企业生产管理的同时，株化集团采取有　治理项目的建设，实现了企业污染因子基本达标排　效措施强化企业人力资源开发，，注重党群工作与生　放和清水塘地区环境得到明显改善的目标。三是抓　日常性考核，每日对每套装置出１５都要分析ＣＯＤ、　ＳＳ、酸碱度等，不达标的天天考核。目前，与２００３年　相比，公司废水年排放总量下降了７２７万ｔ，其中废　水ＣＯＤ削减了３　７５３　ｔ、Ｈｇ削减１．７５９　ｔ、Ａｓ削减　３．６４３　ｔ、Ｐｂ削减１２５　ｋｇ、石棉绒８．１７　ｔ；废气排放　产经营相结合，不断改善职工生活条件，做好后勤保　障，提高员工的满意度。大力弘扬“团结奋进、务实创　新”的株化精神，抓好企业文化创新，积极推进企业　文化建设，充分发挥企业文化的渗透力、推动力作　用，增强广大员工的归属感、认同感，为加快企业发　展提供强大的精神动力和智力支持。　总量下降了６．６２亿ｍ　，其中废气污染物ＳＯ，削减　’—　”＋　—　”＋”＋”＋。＋”＋　＋”—十　＋”＋。＋’＋　＋”＋一＋”＋－＋一＋”＋一＋一＋一＋－＋”＋”＋”＋”＋一＋－＋”＋”＋”＋”＋”＋－＋”＋”＋收稿日期：２００７—０７—２０　”＋”＋”＋－＋一＋”＋一＋”＋・　泰国人造丝公司烧碱需求增加　桉树种植园．建设２０万ｔ／ａ纸浆厂（预计２０１４年投　泰国人造丝公司２００６年投资１５亿泰铢使人造　丝胶粘短纤维生产能力从８万　增加到了１１万ｔ／ａ　产）。该公司纸浆供应目前４０％靠从加拿大进口．已　经与Ｖｉｎｙｔｈａｉ公司签订了２００７　２０１１年烧碱订购合　（２０Ｄ７年１月投产），计；￣２００７年投资１８亿泰铢，使生　产能力进一步增至１４．２万ｔ／ａ。为确保原料供应，该公　司与印度和印尼厂家建立了合资企业，在老挝开发　同，年购买量从１２．１万ｔ增加到了１５．６万ｔ。新建纸浆　厂投产，其烧碱需求将进一步增加。　ｆ张泗文）