1、目的
为了能及时发现安全生产过程中出现的隐患,以便采取措施进行处理和整改,及时消除事故隐患,特制定本制度。
2、范围
本制度适用于公司的综合性安全检查、专业性安全检查、节假日检查、季节性检查、部门级安全检查、车间级安全检查、班组级安全检查、日常巡查等安全检查,以及重大隐患和一般隐患的整改和验收管理。
3、职责
3.1 各部门、各车间负责部门级、车间级安全检查以及管辖范围的隐患整改。
3.2 安全管理人员负责组织编制综合性检查表、专业性安全检查表、节假日安全检查表、季节性安全检查表,下发隐患通知书,隐患整改的验收。
4、内容
4.1 安全检查表的编制
4.1.1 安全管理人员负责组织相关职能部门编制综合性安全检查表和专业性安全检查表、节假日检查表、季节性检查表。
4.1.2 各部门、车间负责制定部门级、车间级安全检查班组检查表和日常巡查表。 4.1.3 检查表编制后由安全管理人员审核,由厂长审批实施。 4.2 安全检查 4.2.1 综合性检查
4.2.1.1 综合性安全检查:每季一次,由总经理负责组织,各部门主要负责人、工会参加,以落实岗位责任制为重点按《综合性安全检查表》全面进行检查。
4.2.1.2 月度经济责任制考核检查:每月由安全、设备、工会、质监等部门对车间月度经济责任制的考核内容进行检查,并对考核内容逐项评分。
4.2.2 部门、车间级检查
4.2.2.1 部门级安全检查每月一次,由部门负责人组织,本部门人员及属下单位负责人参与,按《部门级安全检查表》进行检查。
4.2.2.2 车间级安全检查每月不少于一次,由车间主任负责组织班组长参加,按照《车间级安全检查表》对车间、重点部位进行检查。
4.2.3 班组级安全检查
班组长负责班组级安全检查,每周一次。按《班组级安全检查表》进行检查。
4.2.4 日常安全巡查
4.2.4.1 岗位人员负责每班对岗位进行巡回检查,发现问题及隐患,及时逐级报告。 4.2.4.2 各班组长负责对本班组所管辖范围进行检查,每日一次。
4.2.4.3 各级领导、工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员及安全管理人员,应经常到现场在各自专业范围内进行安全检查。发现问题和隐患,及时处理,并做好记录。
4.2.5 节假日安全检查
4.2.5.1 每年元旦、春节、五一节、国庆节前,厂长或主管安全副厂长负责组织安全管理人员、综治维稳保卫部、工会等部门领导参加,对节日期间的人员值班安排,要害部位,保密工作,毒品管理,消防设施,备用设备,生产原料准备等,按《节假日安全检查表》进行检查。
4.2.5.2 各部门负责人负责组织对各自的管辖范围进行一次大检查。 4.2.6 季节性安全检查
由安全管理人员负责组织,按照季节特点,每季度组织一次检查,并按《季节性安全检查表》检查,检查重点如下:
a) 春季安全大检查以防雷、防触电、安全用电为重点。 b) 夏季以防暑降温、防台风、防汛为重点。 c) 秋、冬季以防火、防爆、防冻保温为重点。 4.2.7 专业性安全检查
4.2.7.1 专业性安全检查由安全管理人员负责组织专业人员,对锅炉、压力容器、电气、危险物品、消防设施、安全设施、防尘防毒系统、运输车辆等分别进行专业性检查,并按《专业性安全检查表》,每年不少于2次。
4.2.7.2 新、改、扩建和技术改造的工程项目投产、试车,生产装置的开、停工前,检修期间及新装置竣工试运转由公司主管领导组织工程部、生产技术部、安全管理人员等有关
部门进行安全检查。
4.3 隐患整改
4.3.1 各种形式的安全检查应在《安全检查记录本(表)》上做记录,对查出的隐患应填写《安全检查隐患项目登记表》,并填写整改通知单,一份交受检部门,一份交安全管理人员。
4.3.2 责任部门或车间负责按期实施整改,完成后将整改情况及时反馈至签发部门,签发部门应对整改情况进行跟踪、验证。并报安全管理人员复查、存档。
4.3.3 安全检查发现严重安全的问题,由安全管理人员下达《隐患整改通知书》,限期落实整改,整改完毕,责任单位应将《隐患整改反馈单》回复安全管理人员,安全管理人员负责进行复检确认。
4.3.4 车间级、部门级检查发现隐患由部门负责人负责组织整改,本部门不能整改的,书面上报安全管理人员。
4.3.5 安全管理人员对车间上报的有关问题,于以协助解决。部门不能解决的, 应制定临时防范措施,车间负责落实,并书面上报厂长。
4.3.6 厂长对各种安全检查查出的隐患和下属车间、部门不能解决排除的问题,应组织有关人员进行分析,制定并实施整改措施。对隐患整改项目定措施、定负责人、定资金来源、和完成期限,落实整改。
4.3.7 对确因资金、技术、设备等条件暂时不具备,短期内难以解决的难度较大的事故隐患项目,应纳入安措计划,落实整改。
4.3.8 重大事故隐患 除采取有效的防范措施外,应书面报告隶属的直接主管部门和当地,限期解决或停产。
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