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世界500强企业最看中什么-

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世界500强企业最看中什么?

世界500强企业的人才战略是:精心培养、蓄意储备行业精英,打造优秀与卓越的人才,对企业的岗位适应和胜任。使企业的未来拓展与壮大,使个人拥有广阔的发展空间!

世界500强最看中的是一个人的能力素质( Competencies ),强将能力素质作为其判断个人潜力的标准。即企业为了实现其战略目标、获得成功,而对企业内员工所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。如:智能水平、工作主动性、人际关系等。能力(Competence)则是指员工为了实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的能力,通过反复的训练和不断的经验累积,员工可以逐渐掌握必要的能力。熟悉某项业务流程的运作,能否以最快的速度投人到工作中去,并且能够带来新的想法和思路。

在世界500强招聘的三个核心衡量要素中,能力素质是阐述的重点,因为专业技能和工作经验在一段时期之内是稳定的,而能力素质才能表现出一个人的发展潜力。人才素质模式包括三个方面:知识、经验、能力。其中:知识包括专业理论知识和商务知识、市场知识;经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验、跨文化经验;能力包括推动能力、专注能力、影响能力、指导能力。

案例:

进500强企业,做个IT业不凡的精英,是杜宇宙在大学时就已经盼望着的梦想。可是,刚毕业那两年,由于条件还不成熟,都没有实现。那时的自己,就象一个没有功底的攀岩爱好者,每次,都是雄心勃勃的想试上一回,但最后总是以失败告终。但是,失败并没有给他带来失望,恰恰相反,每次失败之后,他都在宏威职业顾问的指导下,总结教训,再对照自己找出差距、找出不足,然后继续努力,觉得自己更加有信心(Confidence)。就这

样,一步一步向500强靠近,终于成了长长等待队伍中的排头,在又一次机会来临时,敲响了500强的大门,实现了几年来的梦想。当他准备去报道时,宏威职业顾问叮嘱他:挺进500强,只是职业生涯的良好开端,今后的路更长更远。一个人的行为表现是由冰山之下的品质、素质和冰山之上的知识、能力123

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