如何制定目标管理】1、上司与下属共同参与制订；2、下一级的目标必须与上一级的目标一致；3、所设定的目标必须是符合smart原则，即具体的，可衡量的、可接受的、现实可行的、有时间限定的；4、关注结果5、及时的反馈和辅导；6、以事先设定的目标评估绩效。
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