项目投资决策分析解析

项目财务策划决策分析

本项目财务策划决策分析分为两部分:A部分为实体项目投资决策分析,假设虚拟资本20万元,B部分为资本市场证券投资决策分析,假设虚拟资本10万元。

项目财务策划决策分析分组进行,4-5人一组,每组按照以下内容完成项目财务策划决策分析。

A:实体项目投资决策分析

假设有虚拟资金20万,定位于大学生创业,小组成员需广泛并深入的收集行业信息,选定1个行业进行实体项目投资并进行投资决策分析。

实体项目投资决策分析的主要内容包括:

一、非财务方面的分析(不超过2000字

1、企业简介(虚拟

主要产品和业务范围,人员构成及企业组织结构,企业经营理念和经营战略目标,等等。

2、行业分析

从所选行业的基本特点、竞争状况、未来发展趋势等方面阐述行业选择的理由。行业

分析重点需回答的以下关键问题:(1该行业发展现状如何,未来的发展趋势怎样?(2技术创新和技术进步在该行业可发挥什么作用?(3该行业产品的核心竞争力是什么?可采取什么途径获取?(4进入该行业的障碍是什么?如何克服?

3、市场预测

主要包括:市场容量分析,市场需求状况分析,竞争厂商情况简介,本企业产品的市场地位、目标顾客等方面分析。

4、营销策略

主要包括:营销渠道的选择,营销队伍的组成与管理,促销计划和广告策略,定价决策等方面分析。

二、财务方面的分析(要求分析具体、详细,决策计算期限三年以上

1、投资规模估算

实体项目投资各部分所需资金规模的具体估算,如所需固定资产的投资规模测算,流动资金垫支的估算等。

2、筹资方案设计

设计企业资金筹措方案,具体内容包括:(1融资方式的选择与分析,结合各种融资方式优

缺点和企业实际情况的分析,确定企业的融资方式组合;(2融资成本分析,包括成本的构成及估算、资本成本计算等方面。

3、投资决策分析(估算期限3年以上

(1根据产品市场需求预测,估算企业每年实现的收入水平;

(2估算企业正常生产经营的各项成本、费用,测算企业每年的运营成本;

(3计算企业每年的净现金流;

(4确定企业投资的必要报酬率并说明原因;

(5计算投资的净现值(NPV和内含报酬率(IRR;

(6判断投资的可行性。

三、企业风险分析

1、经营风险分析

(1根据行业未来的市场供求状况的预测,分析企业的经营风险;

(2结合企业生产经营的情况,提出降低企业经营风险的合理措施。

2、财务风险分析

(1根据企业资本结构状况,分析企业的财务风险;

(2如果企业扩大生产规模,根据筹资结构分析企业财务风险的变化情况。

B:资本市场证券投资决策分析

假设提供虚拟资金10万元,选择并设计合理的证券投资组合(必须有股票,但最多为2只股票,从财务指标的角度说明股票选择的依据,具体包括以下内容:

1、宏观基本面(经济面、面、资金面简要分析;

2、微观基本面(行业分析、发展趋势、赢利预测简要分析;

3.从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等方面的财务状况详细分析;

4.杜邦财务综合分析;

5、股票K线图简要分析;

6、未来投资策略简要分析。