印度公司紧盯中国猎物

印度公司紧盯中国猎物　文－夏菡　也许是被米塔尔收购阿赛洛的阵势　欧　１产生重大影响。”　业内人士认为，除了稳定其在发达国　惹红＿ｒ眼，前者的合并刚刚尘埃落定，塔塔　集团便迫不及待地提出了对科鲁斯集团的　家的地位，塔塔集团还将扩展在新兴市场　的增长计划。最近两年，塔塔公司连续收　购了泰国和新加坡的两家钢铁公司，中国　收购要约。而且在２００６年ｌｏ，ｑ２０日，董事会　也通过了这项总额高达４３｛Ｌ英镑（约合８Ｏ　亿美元）的收购。　的钢铁企业很可能成为塔塔下一轮的收　购目标。　路透社的报道称，“当中国从一个钢　铁进口国变成钢铁出口国的时候，全球的　塔塔集团是印度第二大钢铁集团，仅　次于米塔尔。科鲁斯是欧洲第二大钢铁生　产商，也是英国最大的钢铁集团。２００５年的　销售收入达９２亿英镑，主要在英国和荷兰　生产。　钢铁厂商都面临着同一种压力：降低成本，　确保稀缺原料的供应。”　加上科鲁斯公司的债务在内，塔塔　集团此次收购的总值将达到１　００亿美　元。“收购成功之后，塔塔将进入全球钢　而塔塔集团的并购举动，一方面，将　降低原材料的成本，另一方面，双方的管理　和技术优势互补，无疑给亚洲其他钢铁公　铁业前五位　”钢铁行业分析师杰什・然　纳特表示。　塔塔公司称，这桩交易是塔塔集团实　司带来巨大的竞争压力。　在塔塔收购科鲁斯之后，中国最大的　钢铁集团宝山钢铁公司，成为全球第六大　钢铁公司。未来的竞争之路如何，似乎并不　需要确切的答案。　现全球化的必经手段，将“建立公司作为全　球第五大钢铁生产厂商的地位，对亚洲和　中国最大的跨国药业联姻　文・夏菡　专家普遍认为，郭家学是因为东盛集团　的资金链趋紧而不得不收缩阵线。东盛集团　在国内药品领域非常活跃，先后控股收购ｒ　青海制药、潜江制药等。但是在收购云南白　拜耳为此付出了１０．７２｛Ｚ￣元，从而成　２００６年中外药业公司并购的一系　列疑问，尤其是有关东盛集团的疑问，　国拜耳集团大中华区总裁戴慕和东盛　药股权的过程中遇到挫折，２００６年８，ｑ退出。　通过收购，德国制药公司拜耳集团在中　国的业务将增加一倍，市场地位也获得巨大　就了中国最大的跨国药业联姻。根据协　将再额外支付１．９２亿元。２００５年，中国感　冒药市场ｌｏｏ亿元份额中，仅“白加黑”品　牌的销售就达到了３．３亿元。　终于在ｌ０月２５日变成了句号。答案是德　议，如交割期业绩达到约定标准，拜耳还　集团董事长郭家学的握手。　这一握手，ｆｔ解了之前的无数猜　测。东盛科技启东盖天力制药有限公司　将旗下三个品牌——“白加黑”感冒药、　“　提升，在０ＴＣ（非处方药）的市场地位，从２５　位升到了前１０位。　目前，收购萝氏ＯＴＣ业务之后的拜耳，　在全球ＯＴＣ市场的份额位列前三。拜耳重视　亚洲市场，为了拓展在亚洲的ＯＴＣ市场，拜　今后东盛将退出西药ＯＴＣ市场，锁定　传统中药、现代化中药和麻醉精神药三大　块业务，不再对外扩张规模，这意味着东　盛集团的战略发生了变化。　、白”糖浆和“信力”止咳糖浆，冠上ｒ　耳集团专门募集了１５｛Ｌ美元的资金，其中相　当一部分将用于中国市场。　“拜耳”的名字。　ＴＡＬＥＮＴＳ．２００６　３５