JL02 合同项目开工令 （河南日月[2015]合开工001号）
合同名称：新郑市2014年梨河镇新蛮子营村高效节水灌溉工程项目 合同编号：XZ-XNS2015-02-01 致：河南亿博市政工程有限公司 你方 2015 年 4 月 24 日报送的 新郑市2014年梨河镇新蛮子营村高效节水灌溉工程项目 工程项目开工申请已经通过审核。你方可从即日起，按施工计划安排开工。 本开工令确定此合同的实际开工日期为 2015 年 4 月24日。 监理机构：河南省日月建设工程管理有限责任公司 新郑农水监理部 总监理工程师： 日期： 年 月 日 今已收到合同项目的开工令。 承包人：河南亿博市政工程有限公司 项目经理： 日期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
CB14 合同项目开工申请表 （新郑建安[2014]合开工001号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07
致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 我方承担的 新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同项目工程，已完成了各项准备工作，具备了开工条件，现申请开工，请贵方审核。 附件：1 .开工申请报告 2 .已具备的开工条件证明文件。 承包人：新郑市建安工程有限公司 项目经理： 日期 ： 年 月 日 审批后另行签发合同项目开工令。 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 签收人： 日期： 年 月 日 注：本表一式 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同“合同项目开工令”，承包人、监理机
构、发包人、设代机构各1份。
新郑市2012年度小型农田水利重点县
建设二次招标项目第七标段
开工申请报告
新郑市建安工程有限公司
二〇一四年二月
致：河南清鸿建设监理有限公司
新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部
接（河南清鸿[2014]进场7—01号）进场通知后，我方迅速调遣人员和设备、材料进入施工现场，完成了开工前的各项准备工作，并编制了《施工技术方案》、《施工进度计划》、《现场组织机构及人员职责》以及送检相关原材料材料检验，现已具备了开工条件，特申请工程开工。
随之呈报：《施工技术方案申报表》、《施工进度计划申报表》、 《现场组织机构及人员报审表》、《施工设备进场报验单》
请贵方审批。
承 包 人：新郑市建安工程有限公司 项目经理：
日 期： 2014年2月15日
JL01 进 场 通 知
（河南清鸿[2014]进场7-01号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07 致：新郑市建安工程有限公司 根据施工合同约定，现签发新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段进场通知。你方在接到该通知后，应及时调遣人员和施工设备、材料进场，完成各项施工准备工作。之后，尽快提交《合同项目开工申请表》。 该工程项目的开工日期为 2014 年 2 月 15 日。 视施工合同双方的施工准备情况，监理机构另行签发合同项目工程开工令。 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 总监理工程师： 日 期： 年 月 日 今已收到河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部签发的进场通知。 承包人：新郑市建安工程有限公司 签收人： 日 期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由监理机构填写。承包签收后，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
JL06 监 理 通 知
（河南清鸿[2014]通知7-01号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07 致：新郑市建安工程有限公司 事由：根据施工合同内容，施工方须按照相关规定，使用相关规范表格上报开工技术资料、开工报审资料。施工前必须在施工场地周围设安全警示标志、修建临时道路，要抓紧进行施工前场地布置及测量，，施工前原材料及配合比试验及时上报监理部，规范地记好施工日志。 通知上报内容： 1. 现场组织机构及主要人员报审表 附：相关人员资质、资格或岗位证书 2. 施工技术方案申报表 附：施工组织设计、质量保证体系、安全保证体系 3. 施工进度计划申报表 附：施工进度计划 4. 施工设备进场报验单 附：施工设备表 5. 材料/构配件进场报验单 附：砼配合比及砂浆配合比 特此通知 附件：《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）附录E施工监理工作常用表格电子文档 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 监理工程师： 日 期： 年 月 日 承包人：新郑市建安工程有限公司 签收人： 日 期： 年 月 日 说明：1、本通知一式 3 份，由监理机构填写，承包人、监理机构、发包人各1份。
CB35 回 复 单
（新郑建安[2014]回复001号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07
致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 事由：接贵方下发的（河南清鸿[2014]通知7-01号）监理通知。 回复内容： 我方已按照相关规范编制完成新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段开工报审资料，请审核。 附件：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段开工报审资料 承包人：新郑市建安工程有限公司 项目经理： 日期： 年 月 日 今已收到新郑市建安工程有限公司关于 （河南清鸿[2012]通知7-01号）监理通知 的回复单共 1 份。 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 签收人： 日期： 年 月 日 注：1、本表一式 3 份，由承包人填写。监理机构签收后，承包人、监理机构各1份。
2、本表主要用于承包人对监理机构发出的监理通知、指令、指示的回复。
JL05 批 复 表
（河南清鸿[2012]批复7-01号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07 致：新郑市建安工程有限公司 你方于 2014 年 2 月 15 日报送的 施工技术方案申报表（文号：新郑建安[2014]技案001号）,经监理机构审核，批复意见如下： 经审核，你标段所报新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段施工技术方案符合相关施工规范和技术要求，你标段在施工当中应严格按照该技术方案进行施工，施工过程中如果发生变更则再作调整。 附件：无 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 监理工程师： 日期： 年 月 日 承包人：新郑市建安工程有限公司 签收人： 日期： 年 月 日 说明：1、本表一式 份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。
2、一般批复由监理工程师签发，重要批复由总监理工程师签发。 3、本批复表可用于对承包人的申请、报告的批复。
CB01 施工技术方案申报表
（新郑建安[2014]技案001号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07 致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 我方今提交新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段工程 （XZ-ZDXJS2012-02-07）的： □ 施工组织设计 □ 施工措施计划 □ 工程测量施测计划和方案 □ 施工工法 □ 工程放样计划 □ 专项试验计划和方案 □ 请贵方审批。 承 包 人：新郑市建安工程有限公司 项目经理： 日 期： 年 月 日 监理机构将另行签发审批意见。 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 签 收 人： 日 期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
新郑市2012年度小型农田水利重点县
建设二次招标项目第七标段
施工组织设计
新郑市建安工程有限公司
二Ｏ一四年二月
审批人：___________（企业技术负责人） 主持编制：__________（项目经理） 参加人员：__________（项目技术负责人）
__________（施工员） __________（质检员） __________（造价员） __________（安全员） __________（质检员） __________（材料员）
1、工程概况及施工条件 1.1.1工程概况
本工程为新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段（土建工程），主要施工内容包括：新建生产桥25座，维修、重建提灌站2处，修建标识牌48块。 1.1.2编制原则
1、严格按照业主招标文件的规定和设计图纸、水利施工规范的要求和业主要求的施工工期，优化施工组织，全面规划、统筹安排、突出重点、保证质量并按期完成施工任务。
2、科学合理安排施工程序，合理选择重点、难点工程的施工方案，采用先进的施工工艺和设备，提高施工机械化、工厂化、标准化，提高劳动生产率，在保证质量前提下，尽量缩短工期，加快施工进度。
3、采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法，根据工程特点和工期要求，因地制宜采用快速作业、平行作业，通过网络计划找出最佳施工组织方案。
4、加强工程质量管理，精心施工、精心组织，争创优质工程。 5、加强安全管理及环境保护，做到文明施工。 1.2施工条件及材料来源
本标段位于新郑市区周围，对外交通便利，分布有省二级公路2条，县级公路2条，区内乡乡村村通硬化路，交通运输便利，区内电力及通讯
设施完善，可保障施工用电及通讯用电。钢材、水泥可从物资市场购买，砂子需从外地购买。 1.3施工用风、水、电 （1）施工用电
施工用电可以从附近低压线路接入，沿线架设电线接入施工场区，另外场区内需备用2台柴油机发电机组发电。 （2）施工用水
施工期生产生活用水和施工用水需打井一眼，用管道接入施工和生活区域。 （3）施工用风
拟在工作面投入1台9m3/min和1台6m3/min移动式油动空压机供风，共需2台空压机。 1.4工程工期
根据该工程的实际情况，结合本公司的实力，本着抓住关键，统筹安排，全面展开，保证工期，确保优质的原则，根据招标文件的规定，工程工期为90日历天。本项目部拟开工日期为2014年2月20日，竣工日期为2014年4月15日。
2、施工技术力量及项目组织管理机构 2.1 组织机构 2.1.1 机构设置
本项目部共分为三个层次进行管理，即决策层由项目经理组成；管理执行层由各职能部门组成；作业层由各工区组成，由工区施工队长直接管理。
为完成本工程组建的施工组织机构详见：施工组织机构图。 项目部设置砼施工队、综合施工队、机械运输队、综合加工厂4个施工作业队，各施工作业队分工负责管辖范围内的所有事务，以避免职能交叉和缺失现象。
⑸ 项目部决策层、管理层主要人员安排及人员配置。
新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段
项目经理部组织机构图
项目经理 工程技术部 质量监察部 经营合同部 财务物资部 安全文明 部 工程试验室 综合办公室 砼施工队 综合施工队 机械运输队 综合加工厂
3、施工总体布置 3.1布置依据
⑴ 招标文件、澄清函、招标图纸等资料 ⑵ 现场查勘结果
⑶ 有关施工规范、规程、标准 ⑷ 主要的施工方法 ⑸ 公司现有设备、物资情况
⑹ 公司多年积累的施工经验和企业管理水平。 3.2场地规划原则
（1）、在满足生产的前提下，尽量少占场地，充分、合理的利用施工场地。
（2）、尽量减少生产、生活等临时工程数量，所有生产、生活设施的布置以满足基本需要为原则。
（3）、施工场地布置充分考虑环境保护的要求。 （4）、做到方便施工，节约运输和装卸的时间与费用。 （5）、注意易燃易爆等危险品的存放。 3.3总体布置
施工总布置遵循因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，合理确定并统筹规划布置，妥善处理施工场地内外关系，以保证工程施工质量，加快施工进度，节约投资。 在施工布置上首先服从招标文件需要，并以满足需要方便施工、便于管理、减少干扰、布局紧凑、充分利用现场条件以减少临时占地为原则 。 根据本工程施工总体安排和工期要求，保证工程正常进行等具体情况布置施工场地。本标段临时设施布置主要包括：施工营地、砼生产系统、钢筋加工厂、预制厂、临时施工便道等。见“施工总平面布置图”。
（1）、办公、生活区
在营地内搭建本施工区的办公、住宿、食堂及生活文化等设施。 （2）、砼生产系统
根据现场实际情况，砼拌合系统布置在桥头南端路基上，预制场内设置一处拌合系统，两处均集中拌合，便于管理。具体位置见施工总平面布置图所示。 （3）、钢筋和模板加工厂
施工区所有钢筋均由钢筋加工厂负责，钢筋加工厂设置在靠近预制场的位置，便于集中管理，运输方便。钢筋加工厂占地面积800m2，钢筋笼加工后由运输车运到工地由吊车起吊配合人工安装到位。计划在厂内配置5台BX500型电焊机、2套气割气焊设备、2套钢筋加工设备。 （4）施工管理
桥梁施工场区可根据情况适时采用封闭式管理，施工区和非施工区隔离，施工场区的施工布置区的进口设置灯箱，并标识工程名称、企业标志等。
3.4施工布置方案 3.4.1施工对外交通运输
本工程对外交通便利，区域内道路四通八达，可充分利用施工场区临近的乡村路、生产路、机耕路，并适当修整。
施工场内运输，根据施工布置要求，需要修建临时道路长约50米。 场外运输主要靠汽车运输，材料为水泥，石子，砂子，钢筋。土石方等场内运输主要靠胶轮车、机动翻斗车和自卸汽车等。 3.4.2施工供电
（1）架电：施工用电采用380V的输电线路为主。拟架设输电线路总长1.5km。向生产区、生活区、砼拌和站及土建工作面等供电。 （2）备用电源：施工场区采用2台柴油发电机组作为备用电源。 3.4.3施工照明
工程所有的施工作业区、办公区和生活区以及道路的施工区照明线路和照明设施的设置均需按规范要求合理布置照明系统，并设置足够的照明，其照明度应不低于下表的规定。 最低照明度的规定数值 序号 作业内容和地区 一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通1 道路、堆料场、运输装载平台、临时生30 活区道路 2 3 4 混凝土浇筑区、现场保养场 室内、仓库、走廊、门厅、出口过道 一般施工辅助工厂 50 50 110 照明度 Lx(勒克司) 3.4.4施工用水 拟利用此池作为施工用水蓄水池。另外，生活用水需架设部分水管，接
至各临时设施内。 3.4.5砼拌和系统
混凝土拌和系统依据下属原则布置：
⑴ 拌和站地点尽可能靠近施工厂区内砼浇筑地点； ⑵ 统筹兼顾前后工期施工的需要，避免中途搬迁。 ⑶ 混凝土系统尽可能集中布置。
按照上述原则，结合工程线路实际情况，拟在预制厂和施工场区各布置1处拌和站，分别承担预制砼构件和桥梁通的浇注任务。
砼拌和站的生产能力和运行效率将直接影响工程的进度，其生产能力要进行计算并选型和安装砼拌和系统。砂石骨料按照级配大小分类堆放，并用浆砌石砌筑隔墙。水泥和外加剂采用袋装运到仓库内堆放。 砼拌和设备选择：拟配备型砼拌和机2台，拌和站旁搭设水泥库3处，可储存水泥。 3.4.6砂石料堆放系统
（1）砂采用中砂，碎石采用机制石子。 （2）骨料仓布置
根据招标图纸和经过现场查勘，施工场区内可整理出堆放河砂和碎石的场地。场地上铺3cm厚水泥砂浆面层，可作为砂石料的临时堆放场地。并设0.5%排水坡度，坡度设排水沟，确保砂石纯净，减少含泥量和控制含水量。 3.4.7施工辅助工厂
（1）钢筋加工厂：本标段钢筋总用量为50.67t，钢筋加工厂占地20m2，内设手提式切割机2台、WJ40-1型钢筋弯曲机2台、AX-300型电焊2台。原材料应按已检和未检、成品和半成品分开架空堆放，并分别做好标记，以便查询。
（2）模板加工厂：木工场地面积50m2，布置3台圆盘锯、3台木工组
合刨床、3台车丝机和3台砂轮机，3台电焊机。 3.4.8施工仓库
（1）水泥库2处：工地主要使用袋装水泥。水泥库拌和站附近。面积100m2，库存水泥100t。
（2）综合仓库1处：建在生活区内，存放工具、用具、零星材料、机械配件等，拟建仓库80m2。 3.4.9工地试验室
工地试验室设在办公室附近，拟建试验室30m2。内配砼、钢筋等检测设备及工具一套。 3.4.10办公及生活区
生活用房：拟在桥梁引线一侧建设临时办公用房一座，面积350m2，为办公及生活用房。 3.4.11通讯
施工厂区办公室内各配备直拔固定电话2部、传真机1部与外界联系，施工场内各另配10部手机，形成生产指挥通讯系统。 4、主要工程施工方法及技术措施 1. 施工测量方案 1.1 测量工作重要性认识
测量工作是一切工程的先导工作 , 测量工作的好坏将直接影响后续工作的开展。施工测量放样是设计图纸和工程具体实施的中间纽带 , 工程项目部应对测量工作给予高度重视。安排优秀测量人员 , 配置先进的精密仪器 , 确保测量放样工作准确、精确、及时、高效。 1.2 测量准备工作
1、在施工测量前，首先对测量仪器设备全站仪、经纬仪、精密水准仪、钢尺等进行校正，使用已进行周期校核的测量仪器并检查其标识的有效性，使仪器各项指标合乎规范要求,处于受控状态。
2、根据施工图纸进行施工现场实地考察 , 明确各分部分项工程之间的相互关系 , 施工道路走向 , 熟悉施工区内的地形地貌 , 分析其对施工测量的影响程度 , 拟定对应解决办法。
3、根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据，进行校核，核准后设置施工测量平面和高程控制网点，报经业主及监理工程师复核、审定。
４、根据工程需要 ,工程测量一般分为控制测量、施工测量、进度测量和竣工测量。 1.2.1 测量基本资料
(1) 发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点 (2) 设计单位提供的施工详图
(3) 《水利水电工程施工测量规范》 SL52－1993 (4) 《工程测量规范》 GB50026－93 1.2.2 测量人员配置
项目部工程科成立专门测量放样小组 , 由 6 人组成 , 其中 2 名专职测量工程师 ，4名专职测量员 , 可分成两班同时对多个部位放样。 1.2.3 测量仪器配置 工程测量器具配置表 名称 经纬仪 水准仪 水准尺 钢卷尺 坡度尺
1.3 测量日常工作
规格型号 J2 S3 3m,5m 50m 数量 2 3 4+3 5 5 精度 2＂ 0．01mm ±0.01mm ±0.01mm 0.1＂ 备注 证件齐全 证件齐全 新构 新构 新构
1.3.1 测量放样基本工作内容
(l) 查对复核发包人和监理人所交付的原始三角网基点、水准网基点和相关资料 , 发现问题 , 及时上报并协商解决。
(2) 认真熟悉和研究所有施工详图 , 进行必要的验算 , 找出控制关系 ,做到心中有数。
(3) 布设施工所需临时水准点，建筑物上下游各布置一处。 (4) 施工过程中 , 测定并检查施工部位的水平位置和高程。 (5) 进场后测绘原始平面图和河道原始断面图 (间隔 10m) 。
(6) 施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核 , 发现问题及时处理 ,并配合监理人对工程重要部位进行联合复查。 (7) 竣工后测绘竣工图。 1.3.2 控制测量
1、按照监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点书面资料, 以及国家测绘标准和本工程精度要求进行检验、校核。如有异议 , 会同监理工程师核实后，由监理单位重新以书面形式提出 , 然后增设自己需要的控制网点，并将控制网资料提交监理单位审批。
２、根据本工程各个施工区域相对独立的特点，采用各自控制，在新各建筑物布置符合本工程精度要求的控制点。 1.3.3 进度测量
随着工程的进展，按照监理工程师的要求，在每月25号进行进度测量，计算出本月完成的各项工程量，作为本月施工进度的结算，以及作为安排下月施工计划和统计上报的依据，并上报监理工程师审核。 1.3.4 竣工测量和竣工总平面图的编绘
1、在施工测量过程中，应准确无误地收集各方面原始资料，为测量竣工图绘制提供依据。竣工测量时，按照有关合同文件和监理工程师的要求，绘制并提交完整而翔实的竣工测量资料。
2、为了进行实测工作，可利用施工期间使用的平面控制点和水准点进行实测。外业测绘时，在现场绘出草图，最后根据实测成果和草图在室内进行展绘，成为完整的竣工图。所有测量资料，应及时整理、分类、装订成册，工程竣工后，移交管理单位。 1.4 施工测量质量控制 1.4.1 测量精度要求
测量精度严格按照《工程测量规范》（GB50026－1993）执行。精度要求见下表： 三角测量精度表
内 容 相对闭合差 平面控制 边长丈量相对误差 测量中误差 方位角闭合差 每公里高程误差 高程控制 闭合差
1.4.2 质量控制
(l)按照“内业预测指导→外业现场实测、记录→操作者自我复核、记录→专业测量工程师复核、记录→向施工员和质检员下发放样通知单”的程序控制。
(2)放样前 , 对己有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核 , 严禁凭口头通知或无签字的草图放样。
(3)发现控制点有位移迹象时, 应进行检测，其精度不低于测放时的精度。 (4)水平角观测误差超限时 , 应在原来度盘位置上进行重测 , 并应符合下列规定：
精度要求 1/5000 1/10000 ±20＂ ±60＂ ±7.5mm ±12mm
①２倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时 , 应重测超限方向 , 并联测零方向。
②下半测回归零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时 , 应重测该测回。
③若一测回中重测方向数超过总方向数的 1/3 时 , 应重测该测回。当重测的回测总数超过总测回数的 1/3 时 , 应重测该站。 (5) 水准测量时 , 两次观测高差超误差规定值时应重测。 (6) 测量注意事项:
①对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验 , 发现问题及时纠正 , 控制网点要做醒目标志 , 并采取保护措施。
②测量作业完成后进行平差计算及内业资料整理 , 并将成果报监理工程师验收 ,审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。
③测量资料的计算必须由2人用不同的方法计算 , 其结果一致后方可进行实地测量放样。
④对所有观测记录手簿 , 必须保持完整 , 不得任意撕页 , 记录中间也不得无故留下空页。
⑤施工测量成果资料 ( 包括观测记簿、放样单、放样记载手簿) , 图表 ( 包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料)应予统一编号 , 妥善保管 , 分类建档。
⑥现场作业时 , 必须遵守有关安全、技术操作规程 , 注意人身和仪器的安全 , 禁止冒险作业。 2、土方明挖 2.1开挖工艺流程 2.1.1开挖工艺流程
施工测量放样→场地清理→临时排水系统→反铲分层开挖→自卸汽车出碴→人工修整→验收。
2.1.2施工测量
进场后根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。 （2）施工清理
对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。 （3）土方开挖
场地清理完成后，采用1.0m3反铲配5t自卸汽车开挖，运输砂砾料至相应的弃碴场。 （4）弃碴场
开挖料运至弃碴场后，分区堆放，并保持渣料堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。 2.2开挖阶段及顺序
主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。
使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。
在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布量，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后进行。
土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。 2.2.1土方开挖前的质量检查和验收
土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。 （1）用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。 （2）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖 剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。
（3）.按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。
2.2.2 土方开挖过程中的质量检查
在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。
2.2.3 土方明挖工程完成后的质量检查和验收
土方明挖完成后，应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。 按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度： 取样检测基础土的物理力学性质指标：
本款规定的基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意，承包人不得将两次作业合并为一次完成。
2.2.4 永久边坡的检查和验收
永久边坡的坡度和平整度的复测检查；边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。
2.2.5 砌体填筑前基础面的质量检查和验收
对基础面进行检查清理后，应保证基础面无积水或流水，不使基础面土壤受扰动。作为永久建筑物土基的基础开挖面，填筑前应清除表面的松软土层或按监理人的批的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤应予清除。 3、混凝土工程 3.1施工工艺 3.1.1 施工程序
任何部位混凝土浇筑前8小时（隐蔽工程12小时）必须通知监理对浇筑部位的准备工作进行检查，检查内容包括地基处理、已浇混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋预埋件、止水和观测仪器等设施的埋设和安装等、冷却系统、灌浆系统等，监理同意后，方可进行混凝土浇筑。 任何部位混凝土浇筑前，应将该部位的混凝土的配料单提交监理审核，经监理同意后，方可进行混凝土浇筑。程序如下：
3.1.2 主要施工方法及技术措施 3.1.2.1 钢筋制做安装
钢筋在加工厂加工成型，自卸汽车运输，人工转运入仓。钢筋严格按设计布设，架立筋固定，绑扎及焊接严格执行《规范》。 3.1.2.2 模板工程
基础处理 拆模养护 混凝土立模浇筑 开仓前仓面综合验收 钢筋绑扎 模板与止水安装 模板与止水加工 回 填
(1) 施工工艺流程
模板设计及批准→模板、脚手架准备→ 配模（涂脱模剂）→测量放线→ 模板及止水片安装固定模板缝处理→模板验收→拆模、清理 （2）模板结构与加工
引水枢纽工程及干渠建筑物工程的混凝土浇筑采用普通钢模板，模板面板厚3mm，干渠预制构件块采用角铁制作定型模具，U型槽预制采用3 mm钢板制作。 （3）模板支立与加固
定型钢模采用钢管支撑，用人工进行分块组装，内侧采用Φ12筋拉杆加固，外侧采用钢管斜撑加固。干渠预制块模板角铁联接部位用螺杆加固，方便拼装及拆除，U型槽预制钢模模具采用整体钢模，口朝下平放在预制平台上即可。 （4）模板拆除
在混凝土其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆模。拆模时严禁用大锤或撬棍硬砸硬撬。预制混凝土浇筑前涂刷脱模剂(包括预制平台底面)，以便拆模。 3.1.2.3 混凝土浇筑工程 (1) 施工工艺流程
施工准备→仓位验收→混凝土拌和→混凝土入仓→铺料平仓→混凝土振捣→混凝土养护 (2) 主要施工方法 ① 浇筑准备及基本方法
建筑物建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。基岩上的杂物、泥土及松动岩石均应清除，易风化的岩基及软基，在立模扎筋前应处理好地基临时保护层，在软基上进行操作时，力求避免或扰动原状土壤。平面施工缝表面和基底混凝土在浇筑前采用人工凿毛，并采用高压
水枪彻底清除表面，并排除仓内积水，清洗厚的基础岩面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润，然后在底层均铺一层与混凝土强度相适应水灰比的水泥砂浆，厚度2—3mm，保证混凝土与基岩结合良好预制混凝土清理预制平台，清洗预制模底面，底面涂刷脱模剂后，混凝土入仓。二期回填混凝土采用小块木模板立模，模板加工成0.5—1.0m长，厚2.0—2.5cm，用Φ16mm螺栓固定，螺栓焊接在预埋插筋的根部，模板间隔安装，中间空洞作为临时进料口。搭设脚手架浇筑，混凝土卸料层厚10—20cm，混凝土要振捣密实，表面平整，拆模后无“挂帘”、“错台”、“鼓肚”等缺陷。 ② 混凝土拌和
混凝土在集中预制厂设置拌和站集中拌和，开仓前，有试验员开出混凝土配料单，拌和站根据配料单生产混凝土，材料配比计量采用磅秤称量，在拌制过程中，试验员随时监督，以保证混凝土的拌制质量。支渠及干渠建筑物混凝土拌和另配一台活动拌和机，作临时拌和站。 ③ 混凝土运输
混凝土水平运输采用人工手推车运输，混凝土垂直运输采用脚手架平台手推车直接入仓。 ④ 混凝土平仓振捣
混凝土入仓后采用人工分层铺料，每层铺料厚度不超过0.3m，采用平铺浇筑法，并确保混凝土覆盖时间不得超过2小时，振捣采用Φ50软轴插入式振捣器振捣，分层振捣时，振动头应插入下层混凝土5cm，每一位置的振捣时间以混凝土表面不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆时为准。振捣器移动距离不超过其有效半径的1.5倍，顺序依次，方向一致，以保证上下层结合，避免漏振。预制混凝土采用平板振捣机振捣。 ⑤ 混凝土养护
混凝土养护在浇筑完成后12—18小时以内进行，一般采取覆盖浇水
法，保持混凝土表面经常湿润，养护时间不少于14天，在干燥、炎热气候下，养护时间延长至28天以上。 3.1.2.4 质量控制措施 (1) 钢筋制安质量措施
钢筋的表面保持洁净无损伤，油漆污染和铁锈等在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不能使用。钢筋使用前调直，使其无局部弯折。钢筋安装位置、间距、保护层及各部位钢筋的大小尺寸均应严格按设计图纸及有关文件的规定进行施工，横平竖直、间距均匀。钢筋焊接头按设计图纸要求，焊接处的屈服强度应为钢筋屈服强度的1.5倍，接头采用电弧焊，钢筋交叉连接采用接触电焊，焊接长度：单面焊搭接为15d，绑扎搭接为35d，钢筋焊接及绑扎工艺质量控制及允许误差严格遵照《水工混凝土施工规范》SJD207-82执行。在钢筋与模板之间设置强度不小于设计强度的混凝土垫块，保证混凝土的保护层厚度。 (2) 模板工程质量控制
① 采用有足够强度和刚度的合格模板：能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振捣力，防止产生位移，确保混凝土结构外形尺寸准确，并有足够的密封性，以避免漏浆。拆下的模板应及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用，变形、破损的模板禁止使用；
② 按批准的模板设计方案准备、安装、固定模板，安装时用经纬精确放线，保证偏差小于允许值，各种连接件、支撑件、加固配件必须安装牢固，无松动现象。安装过程中，设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆；
③ 模板固定牢固后，浇筑时还必须指派专人随时观察及检查，防止跑模；
④ 模板接缝处用腻子刮缝，防止“挂帘”；
⑤ 模板每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板表面
应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量。若检查发现在以浇的混凝土面沾染污迹，采取有效措施予以清除。模板在混凝土达到规定强度后拆除，拆除时限：不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除，墩、墙和柱部位在其强度不低于30Mpa时，方可拆除。在拆除时小心进行，禁止猛烈敲打及强扭，在边角处特别注意，防止损伤混凝土。
(3) 混凝土浇筑质量控制
① 混凝土运输连续、均衡、快速，防止运输中分离、漏浆、泌水现象；初凝的混凝土作废料处理；在气温较高时作好隔热遮阳工作。 ② 混凝土保证在旱地施工，仓面不得有流水，下雨天施工时仓面搭设遮雨蓬棚，并及时排除积水，不得用混凝土赶水。
③ 混凝土浇筑严格按规定的分缝尺寸及厚度备好料，检查好机具并有备用，在验仓合格后连续施工，防止冷缝或人为施工缝的发生。 ④ 混凝土下料自由高度小于2m，防止骨料分离，混凝土振捣不得欠振、漏振及振捣过度，禁止用振捣器平仓。
⑤ 拌制现场浇筑混凝土时，必须严格遵守现场试验室提供并经监理人派批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。
⑥ 采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施，设备称量应准确，其称量偏差不应超过SDJ207—82第3.3.2条的规定。
⑦ 混凝土的坍落度，根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。
⑧ 混凝土在浇完后12—18小时后，及时洒水养护，连续保持混凝土面湿润状态，时间不小于14天。 3.1.2.5 混凝土温控措施
(1) 冬季施工
根据水文、气象资料表明，本标段日平均气温偏低，为防止混凝土受冻和开裂，拟采取下列温控措施：
① 正确布置骨料储存及堆放系统，如骨料的水下采挖和筛洗加工，在低温季节（日平均气温低于-50Ｃ）一般均停止生产，低温季节混凝土施工需用的骨料，必须在低温施工期以前筛洗加工完毕，堆存备用。骨料堆应尽量覆盖保温，不能保温时要及时清除冰雪。
② 拌和混凝土前，用热水冲洗拌和机，并将积水或冰水排除。混凝土拌和时间比常温季节适当延长（延长的时间由试验确定），一般延长20%--25%。为提高出机温度，首先考虑用热水拌和，当热水拌和尚不能满足要求时，再加热砂骨料。水泥不直接加热。用热水拌和，一般水温不宜超过600Ｃ时，超过600Ｃ时时，改变拌和加料顺序，将骨料与水先拌和，然后加入水泥拌和，以免水泥假凝。骨料一般用排管通水加热，都采用不加热的骨料时，注意骨料中绝不能混有冰雪，表面不能结冰。 ③ 混凝土运输注意以下几点1）尽量减少倒运次数。2）装载混凝土的设备，有可靠的防风措施，并尽可能加以保温。3）在工作停顿或结束时，立即用热水将运输设备及混凝土拌和机洗净。当恢复运输时先给运输设备加热。
④ 在严寒条件下基岩或其混凝土表层温度通常都成负温，在这些部位浇筑时，将基岩和老混凝土用热水加温保温至表面上没有冰霜，以防施工缝早期受冻。
⑤ 混凝土拆模后，采用混凝土表面覆盖草袋子，锯末、油毡等保温。 (2) 降低混凝土浇筑温度 ①加冷水拌和混凝土；
②运输混凝土工具有隔热遮阳措施，缩短混凝土暴晒时间；
③采用喷水雾等措施降低仓面的气温，并将混凝土浇筑尽量安排在早晚
和夜间 施工；
④采用冷水预冷骨料。 (3) 降低混凝土的水化热温升 ①选用水化热低的水泥；
②在满足施工图纸要求的混凝土强度、耐久性和和易性的前提下，改善混凝土骨料级配，加优质的掺合料和外加剂适当减少单位水泥用量； 控制浇筑层最大高度和间歇时间；
③为利于浇筑块的散热，基础和老混凝土约束部位浇筑层高控制为1—2m，上下层浇筑间歇时间为5—10 天；
④在高温季节，有条件部位可采用表面流水冷却的方法进行散热，温度量测采用埋设在混凝土的电阻式温度计或电偶式测量混凝土温度和混凝土内部温度。 3.1.2.6 质量检测方法 (1) 原材料质量检测 ① 水泥检验：
每批水泥应有厂家的品质试验报告，并对每批水泥进行取样检测。检测取样以200~400t同标号水泥为一个取样单位，不足200t时也作为一个取样单位。检测项目：水泥标号、细度、安定性、凝结时间、稠度、比重等试验。水泥在运输过程中注意其品种和标号不得昆杂，还必需采取有效措施如搭盖蓬布置防止水泥受潮。到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号。袋装或散装等，分别分类堆放。袋装水泥的出厂日期不应超过三个月堆放高度不得超过15袋。 ② 细骨料（砂）
细骨料的细度模数应在2.4~3.0范围内，砂料应质地坚硬，清洁，级配良好。砂的质量检验按批进行，在正常情况下，每批数量为200m3或
300t，在砂质量比较稳定，用量又比较大时，定期进行检验，但每次试验所代表的数量不超过400m3或600t；在发现质量有变化时，应按其变化情况随时取样进行检验。
检验项目：表面含水率、细度模数、含泥量、云母含量、轻物质含量、硫化物及硫酸盐含量、有机物含量。
抽样次数：表面含水率每班检测一次，细度模数、含泥量每批检测一次，云母含量、轻物质含量、硫化物及硫酸盐含量、有机物含量根据材质有怀疑时或监理工程师有要求时检测。 ③ 粗骨料（石）检测
粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚1/2，对少筋或无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。含有活性骨料，黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后才能使用。粗集料采用坚硬卵石或碎石，粗集料按产地、类别、加工方法和规格等不同情况，分批进行检验；机械集中生产时，每批不超过400m3，人工分散生产时，每批不宜超过200 m3。
检验项目：表面含水率、颗粒级配、针片状颗粒含量、超逊径、含泥量、压碎值指标、硫化物及硫酸盐含量、有机质含量。
抽样频率：表面含水率每班抽检一次，颗粒级配、超逊径、含泥量、有机质含量每批抽检一次，其它按监理工程师要求检测。 ④ 水质检测
使用饮用水时可不经试验，在水源改变或对水质有怀疑时，采取砂浆强度试验法进行检测对比。检测拌和用水所占物质不致影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，以反引起钢筋和混凝土的腐蚀。 ⑤ 外加剂
选用的外加剂应有厂家的质量证明单，使用前做混凝土试配试验，检查掺外加剂混凝土性能是否满足要求。外加剂必须与水混合配成一定浓度
的溶液，每配置一次，抽样一次，检验外加剂溶液的浓度。不同品种的外加剂应分别储存，在运输与储存中不得相互混装，以避免交叉污染。 (2) 混凝土强度检测
浇筑混凝土时，每一浇筑仓位应取2组（3个试件为一组），标准养护28天。 (3) 钢材检验
运至工地的每批钢筋都应具有产品质量证明书及出厂检验单，钢筋使用前进行抽样试验，每批钢筋（最多为60t）中取2组，各截取3节试件，分别做抗拉和冷弯试验。 4.浆砌工程施工 4.1施工材料
浆砌石：砌石体的石料应选用材质坚实，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合国家施工规范要求。根据现场情况选用天然母材大的河卵石，且河卵石强度不应低于MU50，软化系数不应低于0.75。
浆砌石水泥砂浆：浆砌石水泥砂浆为M7.5，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。水采用天然地下水，可适合于饮用。
水泥砂浆的配合比必须满足施工图纸的强度规定和施工和易性的要求，配合比现场通过试验来确定，水泥砂浆的配合比符合设计及施工要求。施工中要严格按照试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料称量允许误差应符合下列规定：水泥为±2%；砂、砾石为±3%；水为±1%。 浆砌石具体各种参数及浆砌石水泥砂浆配和比已另报。 4.2测量放样、高程及坡度进行控制
用全站仪控制需要浆砌石护砌中线，边线，用水准仪控制浆砌石区域的高程及坡度的变化。以保证浆砌石的高程及坡度符合设计要求。在
浆砌石施工时，测量人员随时对浆砌石的高程及坡度进行控制。 4.3浆砌石施工一般步骤 4.3.1浆砌石施工的一般要求
① 砌石体应采用挤浆法砌筑，砂浆稠度不应低于50mm，当气温变化时，应适当调整。
②采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。
③砌石体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002中表7.3.1的相关规定。
4.3.1.1砌筑前，应在砌体外将石料表面的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌体表面湿润。
4.3.1.2浆砌石施工采用挤浆法分层砌筑。砌筑应先在基础面上铺一层3～5cm厚的稠砂浆，然后安放石块，且将大面朝下。
4.3.1．3砌筑程序为先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”。 ①角石用以确定建筑物的位置和开头，在选石与砌筑时须加倍注意，要选择比较方正的石块，先行试放，必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确，角石砌好后，就可把样线挂到角石上。面石可选用长短不等
②面石的外露面应比较平整，厚度略同角石，同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于2~3cm。砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，将石翻回座砌，采用挤浆法施工并使灰浆挤紧。
③腹石可用较小的石块分层填筑，填筑前先铺座浆。放填第一层腹石时，须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙的1/3～1/2，并放入合适的石块，用锤轻轻敲击，使石块挤入灰缝中，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不得相互接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀。
④砌筑时石块宜分层卧砌，每个分层高度找平一次。要求平整、稳定、密实、错缝、内外搭接。
⑤砌体每天砌筑高度不应超过1.2m，砌筑过程因故临时中断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.0m，且应待砂浆强度达到25kg/cm2以上时才可继续施工。
⑥继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除后再刷洗干净，砌筑时应避免振动下层砌体。 4.3.2勾缝
勾缝应在浆砌石砌筑施工24h以后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。
勾缝的砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用，勾缝的砂浆用标号较高的砂浆M10进行填缝，要求勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，其灰砂比控制在1：1～1：2之间。勾缝应保持块石砌合的自然接缝。 当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21d，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。 4.3.3浆砌石养护
砌体外露面，在砌筑12~18h之间应及时养护，经常保持外露面湿润，需用麻袋或草袋覆盖，并经常洒水养护，保持表面潮湿。养护时间一般不少于14d，冬季期间不再洒水，而应用麻袋覆盖保温。在砌体未达到要求的强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受振动破坏。
4.3.4注意事项
4.3.4.1根据设计要求浆砌石顺管方向分缝间距为10mm，缝宽20mm。 4.3.4.2根据设计要求浆砌石护砌勾平缝。
4.3.4.3勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。
4.4雨季施工措施
由于施工工期有部分在汛期，雨季将进行施工，预计将对砌筑物造成影响，应采取适当的技术措施保证其质量。
注意收听天气预报，尽量不要安排在雨天进行浆砌石砌筑。
小雨中砌筑砌石时，应适当减小水灰比，及时排除仓内积水，做好表面保护。
在施工中遇大雨、暴雨时，应立即停止施工，妥善保护表面。雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷的部位，如表层砂浆尚未初凝时，应加铺水泥砂浆继续砌筑，否则应按工作缝处理。 5.土方填筑施工 1、施工流程
2、施工方法
施工前应先做碾压试验，验证碾压质量达到设计密度值的措施，根据所配置的各种压实机械所进行的现场填筑压实实验，选择填筑工程正确的压实方法，为达到规定的压实度所需压实设备的类型及其组合工序，各类压实设备在最佳组合下的各自压实遍数以及能有效压实的压实层厚度等报监理工程师审批。
在施工过程中采用分段作业，铺料方法用进占法，推土机平料容易，坝面平整。从最低洼部开始，按水平分层统一向上铺筑、统一碾压。平面位置采用震动碾，坡面采用平板振捣器，边坡、死角采用蛙式打夯机或
测螺杆式回填、清理 铺筑 碾压 下一循环 试验 取料、准备 整理
人工夯实。碾压施工相邻施工段的作业面均衡上升，减少施工接缝，相邻作业面的搭接碾压宽度不小于0.5m，在段与段之间出现高差时，用缓于1：2的斜坡相接。
分段填筑时，各段设立标志，以防漏压、欠压，上下层分段位置错开。在压实过程中，注意控制含水量，根据碾压试验确定的含水量在填筑时稍高1～2%，同时砂砾石料的铺设和压实连续进行。
5、质量管理体系及措施 5.1质量方针和控制目标 (一)、质量方针
在施工中投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让业主满意，并超越业主的期待。 (二)、质量目标
施工中将以业主为关注焦点，认真贯彻质量方针，提高员工的质量意识，大力推行质量管理，保证质量体系的有效运行。确保该工程质量合格，争创优良工程。 5.2质量保证体系
为全面实现上述质量目标，在本标段工程施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规程和质量验收评定标准组织施工。在施工中，我们将建立如下工程质量保证体系： （一）、组建高素质的施工队伍 (1)高标准选拔项目领导
在本工程施工中，我们将依据质量意识强、领导水平高、施工经验丰富且具有中高级专业技术职务、身体素质好等标准，严格选择项目经理部、作业队等现场指挥机构的第一管理者，对该标段工程的施工进行
统一协调和指挥，并对工程质量终身负责。同时，我们将以第一管理者为核心，按照“精干高效、职责明确”的原则组建强有力的领导班子，配合第一管理者做好质量管理及与工程施工有关的其它各项工作。 (2)充实施工现场的技术力量
为加强施工现场的技术力量，我公司选派一批具有较高技术水平和丰富施工经验的高级工程技术人员，担任本标段各项工程的技术负责人，加强对现场施工的技术指导，按照国家标准、设计图纸的要求，并根据现场实际情况做好施工组织设计，制定各关键工序的施工工艺，确保工程的施工质量；同时，我们将建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确、责任到人，以这些工程技术人员为骨干组建本标段工程的技术管理体系。
(3)抽调精干的施工作业人员。
我们将抽调本单位内业务精湛、施工经验丰富的技术工人，组建一支技术过硬、作风顽强、善打硬仗的施工队伍，直接从事本标段工程的建设。针对施工中影响工程质量的各个关键工序，我们将组织各工种的技术工人成立专业化的施工作业队，从事各关键工序的作业；同时我们将进一步加大宣传教育力度，提高全员质量意识，促使作业人员在自身岗位上精心工作，以此来确保本标段工程的施工质量。
（二）、组建质量保证组织机构。
根据本工程的质量总体目标和质量保证体系的要求，建立质量管理机构，管理机构框图见下图。
项目经理 工程技术部 质量监察部 经营合同部 财务物资部 安全文明 部 工程试验室 综合办公室 砼施工队 综合施工队 机械运输队 综合加工厂
质量管理组织机构框图
5.3确保工程质量的措施 5.3.1总体的质量保证措施 1、加强施工技术管理
科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件。在本标段工程的施工中，我们将做到： （1）、建立技术管理体系和岗位责任制。
实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，要求各级工程技术人员严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确、责任到人。 （2）、认真作好施工组织设计 a.编制科学严谨的施工计划
运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制科学可行的施工组织计划。我们将在施工中坚决维护施工计划的严肃性，严格按网络计划组织施工，使工程施工的过程始终处于受控状态，做到环环相扣、井然有序。 b.认真编制施工技术方案
由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，确定最终的实施方案。 c.坚持重大施工方案的报批制度
对于重要部位或关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新设备、新材料的使用，先提出具体的施工方案或施工措施，报请监理工程师批准。
（3）、认真做好施工前的技术准备工作 a.认真核对设计文件和图纸资料。
切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。 b.认真进行技术交底。
图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部部长、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。
各施工作业队对承包范围内的工程，工前将认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使所有的施工作业人员熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证每个施工人员都能规范作业，确保工程质量。 c.认真进行复测。
补齐定测时设置的点桩、用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。 （4）、加强施工中技术管理和资料管理
制定科学严谨的施工工艺，制定全面细致的安全质量保证措施，确保钻孔桩、墩柱、箱梁等分部工程的施工严格按工艺标准进行，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施，在施工中做到有章可循。
根据工程验收和我单位质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，我公司将做好各类资料的收集、保存、归档等工作，严格按照我单位“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方式进行管理和控制，保证文件资料控制的有
效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。我单位将在施工过程中做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。
（5）、做好施工技术的各项保障工作
我公司将在施工现场配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，设立工地试验室。为确保原材料、半成品和成品符合技术标准，确保各种试验的有效性和准确性，工地试验室将在加强对本工程中各种试件的测试工作的基础上，严格按照规范要求做好各类原材料、混凝土等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。 我们将对各类测量仪器，如水准仪、全站仪等按规定做好检定工作，在使用过程中随时掌握可能出现的偏差，以保证测量工作的准确性；对于各类试验设备，如压力机、张拉千斤顶等，我们也将按规定做好计量检定工作。 2、把好施工材料质量关，从源头入手确保工程质量
我们将采取以下措施做好施工材料的质量控制，并根据技术规范及业主的要求选择适用的材料，保证材料质量满足工程要求。
（1）、材料的采购，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的供应商处采购。
（2）、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。
（3）、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。 3、严格制度，狠抓落实 （1）、制定严格科学的管理制度
制定严格的规章制度并在工程施工中认真落实是确保工程质量的主要手段。在本标段工程施工的质量管理工作中，我们将严格贯彻执行八项制度。即： a.工程测量双检复检制度； b.隐蔽工程检查签证制度； c.质量责任挂牌制度； d.质量评定奖罚制度； e.质量定期检查制度； f.质量报告制度； g.验工质量签证制度； h.重点工序把关制度。
（2）、采取有效措施加大落实力度。 a.加强日常监督检查
在实践工作中，我们将努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期进行质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，并运用经济手段，使质量工作与分配奖罚紧密挂钩，实行重奖重罚。
b.实行工程质量包保责任制
我们将在本标段工程实行工程质量包保责任制，具体做法是：
①项目经理部与作业队签订质量包保责任状，保证合格率达100%，优良率85%以上，无质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。 ②作业队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。
③建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。 4、精心组织、科学管理
加强劳动组织。合理安排施工顺序，按照工程施工的特点组织平行作业或流水作业，发挥专业队伍的优势。同时合理安排、使用各种施工机械和机具，为保证工程质量提供物质条件。
加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。 5、大力推进科技创新和QC小组攻关活动。
在本标段工程施工中，我们将积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，深入开展QC小组攻关活动，并在施工中推广运用先进、合理的施工方法。 （1）、对技术密集的工程项目，做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或超过所定各项指标。
（2）、为使混凝土工程做到内实外光，确保工程外观质量。我们将抓紧模板
使用材料的研究工作，积极引进新的模板技术，尽量使用同一厂家同一品种的水泥。
6、主动做好施工中的协作配合工作
在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受当地质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。 7、做好技术培训和思想政治工作。
本公司将组织人事教育部门对施工作业人员进行安全质量教育，并做好施工人员的技术培训工作，提高全体作业人员的技术素质。本单位还将针对关键工序的施工组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育，有针对性地提高作业人员在施工中的操作能力，确保各项工程的施工质量。
本公司将加强施工队伍的思想政治工作，引导作业人员真正树立“百年大计、质量为本”的思想，切实增强质量意识，并以自己本岗位的工作质量来保证本标段工程的施工质量。同时做好后勤服务工作，为施工人员解除工程施工的后顾之忧。
5.3.2施工过程的质量保证措施 1、试验工作的质量保证措施
（1）、确保各种试验的有效性和准确性，在加强工地试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料、混凝土等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表指导现场施工质量。
（2）、对于试验设备，如压力机、张拉千斤顶等设备，须按规定做好计量检
定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。
2、测量工作的质量保证措施
（1）、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。
（2）、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固、重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
（3）、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。 3、模板及支架质量保证措施
（1）、按照清水混凝土的要求进行模板设计，保证有足够的强度、刚度、平整度和光洁度并要装拆方便。
（2）、加工钢模板要严格按技术规范施工，实行三级验收程序。
（3）、钢模板统一调拨，安装时要涂脱模剂，加贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，逐一检查，防止漏浆及安装错误。
（4）、我们将严格编制支架方案，详细计算支架的受力情况，并在施工组织方案中重点说明。
（5）、支架经“加载验收”合格后，方允许交付使用，并应向下一工序人员详细交底，提醒注意事项。
（6）、模板、支架以下工序操作时，应派专人不断检查，发现问题及时解决。
（7）、拆卸模板、支架时，应按规定顺序拆除，小心轻放，决不允许猛烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。 4、钢筋加工及安装质量保证措施
（1）、钢筋验收：必须要有出厂质量保证书，没有出厂保证书的钢筋不予进场，对使用的钢筋，严格按规定取样试验合格后方能使用。
（2）、钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在每批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。
（3）、钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准下料，下料成型的钢筋，应挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。
（4）、专人负责垫块安放，要确保强度满足施工要求，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。
（5）、钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，方可浇注混凝土，在混凝土浇筑过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋件移位等问题。 5、混凝土质量保证措施
（1）、根据混凝土的强度要求经试配确定混凝土的配合比，并报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比执行。 （2）、试验人员在搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。
（3）、混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑。 （4）、浇注混凝土前，全部模板和钢筋应清洗干净，不得有杂物，并经监理
工程师检查批准后方能开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经过监理工程师的批准。
（5）、混凝土浇注时，要严格控制分层厚度，最大不超过30cm，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或溜槽，以免混凝土产生离析。
（6）、混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于混凝土的初凝时间，超过初凝时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。
（7）、混凝土振捣时，振捣器的插入或拨出时的速度要慢，振捣点均匀。 （8）、施工缝的处理，应按规定或监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。
（9）、混凝土终凝以后要采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期及养护员姓名，以免遗漏。
（10）、在监理工程师监督下按照交通部JTJ053-94《公路工程水泥混凝土试验规程》规定制作试件测试强度。
6.8工程进度与措施
1、从组织制度上保证工期
(1) 我公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。成立以主管生产的项目副经理领导的、由组织堤防施工经验丰富的人员担任施工调度的生产调度室，加强施工现场的协调和管理。
(2) 建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
(3) 各施工处应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。
(4) 调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的主产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外脚的关系。 (5) 每月由项目经理或主管生产的项目副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工主产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。
(6) 建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 (7) 各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 (8) 建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励，未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。 2、从计划安排上保证工期
(1) 在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。
(2) 在工程师施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的
工程施工计划和工作安排。
(3) 制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 (4) 对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
(5) 缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。 (6) 工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。 3、从资源上保证工期
(1) 将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。
(2) 施工机械做到统筹安排、统一调配，合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。
(3) 制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。 4、从技术上保证工期
(1) 由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
(2) 实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。
(3) 采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安扫好工序衔接，统一调度指挥，平稳远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。
(4) 实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。
施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输，使数据传送方便、迅捷。
安全管理与措施
1、安全组织和管理
根据本工程特点，实行两级管理，建立以项目经理为首的安全管理体系。 安全教育 安全管理 安全活动 安全监督 项目经理 安全生产委员会 质量安习全文件学
日常 安全 教育 安全操作培训 特殊工种培训 制定安全生产制度 制定安全保证措施 制定安全奖罚标准 定期或不定期检查 周一安全日活动 安全无事故活动 安全文明施工竞赛 安全总结整改 制度执行情况检查 措施执行情况检查 重点部位防范检查 按三不放过分析事故 总目标：争创部优质工程 安全保证体系框图
1.1安全职责
1.1.1各职能部门安全职责
（1）经理部办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参加事故处理。
（2）施工技术部门：提供安全技术，改善施工条件，推广应用全新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底。
（3）机械部门：对机驾人员进行技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故预防及处理。
（4）生产部门：改善和创造施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。
（5）物资部门：保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种安全防护设施。
（6）财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支使用进行监督管理。
1.1.2项目责任人安全职责
（1）经理安全职责
对经理部安全生产、劳动保护，自然灾害防御工作负第一责任，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪的方针、政策和公司有关安全生产规章制度，做到“五同时”。负责健全和领导经理部安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，
研究解决经理部安全生产问题，督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。
（2）生产副经理安全职责
协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度，主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。
（3）总工程师安全职责
在经理的直接领导下，从技术上对经理部的安全生产工作负责。主持召开经理部安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程，制定生产安全措施，督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规程的人员，责令其改正或停止作业。
（4）经理部属下施工队长职责
施工队长对该项目的安全生产负第一责任，确保项目职工的生命和国家财产不受损失。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪的方针、政策、法规和公司及经理部有关安全生产规章制度，主持召开该项目安全生产会，研究解决本项目安全生产问题。组织项目职工进行安全培训，落实项目安全生产责任制，推广现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。
（5）专职安全员的职责
在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责成班组立即整改，班组整改有困难时，应立即报告经理部领导，采取措施并督促整改。负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，协同公司安全技术部门搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100％持证上岗。负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加项目的工伤事故调查、分析和处理，协助机械、火灾事故的查处。参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度与台帐。负责做好每年洪水的信息收集或对外联系，为防洪提供可靠信息。努力学习安全管理、安全技术等业务知识；当好项目领导安全生产的参谋和助手。
（6）项目班组长（班组兼职安全员）安全职责
对班组工人在生产中的安全负责，认真执行本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工艺，检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。班组需坚持班前安全生产讲话。作业中检查、班后小结及换班安全交底，经常对班组工人进行遵章守纪教育，严格执行劳动安全操作规程。全面了解本班组人员的思想动态，施工中做到“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”。班组发生各类事故，要详细记录，立即上报。积极参加事
故的调查，并组织本班成员分析原因，吸取教训。提出防范措施，坚持“三不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故。在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患，应停止作业，并迅速组织人员撤离危险岗位，立即组织排险或向领导报告。及时表彰本班组安全生产中的好人好事，将安全生产情况填人原始记录，作为工人考核、评优选模、晋级奖励的条件之一。 1.2 安全教育与培训
（1）经理部要利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于2学时。
（2）凡新参加施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，并由公司统一命题进行考核，经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间一般为3天。
（3）电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆船舶驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实施。
（4）施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。 1.3 安全检查
（1）经理部每月15日组织一次全面的安全大检查。安全检查由经理、副经理或支部书记亲自带头，组织工会及有关职能部门负责人共同进行，并
积极配合公司组织的专项和全面安全检查。经理部属下项目每月10日、25日组织安全自检，由施工队长主持。
（2）安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发‘高处坠落’‘物体打击’‘淹溺’‘触电’‘机械伤害’‘火灾’事故的场所作为检查重点。
（3）安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改，并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。 1.4 安全纪律
（1）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火。
（2）严格执行本工种（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。
（3）按规定正确佩戴好个人劳动防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。
（4）在施工现场行人，必须走人行通道或人梯，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩。铲斗，不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场。
（5）非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防
护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。 1.5 班组安全管理
（1）班组必须认真贯彻执行公司和经理部制定的各项安全生产规章制度。
（2）班组必须设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。 （3）上班前，班组长或兼职安全员要进行安全交底讲话，要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等；班中要进行安全巡检；班后要小结。
（4）班组作业中，各成员要互相关照和监督，做到“三不伤害”。及时维修保养各类机具，确保安全有效。分类清理堆放各类材料，不妨碍交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全网内或随意抛掷。 1.6 事故调查及处理
（1）项目发生伤亡事故后，事故现场有关人员应立即报告施工队长和经理及有关领导。队长或有关领导接到事故报告后，必须立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。
（2）发生重伤、死亡事故，应当在1小时内按系统上报公司主管部门。发生死亡和重大死亡事故在按时报处的同时，报告地方劳动、公安、检察院、总工会。报告内容包括：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况及初步分析事故原因等。
（3）发生伤亡事故应当保护事故现场，因抢救伤员需要移动现场部分物件时，必须作出标志，绘制事故现场图，作出详细记录。在消除现场危险因素、采取防范措施后，方可恢复生产。死亡事故和重大死亡事故，需经过调
查组同意后，方可恢复生产。
（4）事故发生后，必须按国务院1991年发布的75号令《企业职工伤亡之事故报告和处理规定》以及公司文件的具体规定处理。
（5）轻伤事故发生后一般在则小时上报安全技术人员，待调查核实后，资料存档。医疗费用报销时，必须出示工伤证明或医院证明。 1.7 施工现场规定
凡违反下列规定之一的职工，发现一次，处罚一次。
（1）进入施工现场不戴安全帽者，高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者。 （2）穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊上班作业者。 （3）在明示严禁烟火的场所吸烟用火者。 （4）在高处工作平台上追逐、推拉打闹者。 （5）乱开施工机械者。
（6）有意损坏安全网、安全带、安全帽、安全标志、交通标志、消防器材者。
（7）私拉乱接电源电线者。
（8）不听安全员劝告或故意阻挠辱骂安全人员正常工作者。 1.8 事故控制点：
(1) 2米以上的高处坠落事故； (2) 触电事故； (3) 物体打击事故； (4) 设备机具伤害事故； 1.9 安全管理措施
(1) 按照施工总平面设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。
(2) 施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。
(3) 进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。 (4) 严禁酒后上岗。
(5) 施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。
(6) 机械司机、电工等专业工种，必须按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训，考试合格，发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。
(7) 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。
(8) 施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》（JTJ46-88）的要求，严禁任意拉线接电。
(9) 配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器应符合GB6829-86的标准要求。
(10) 电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。
(11) 施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
(12) 施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。
(13) 起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施，保证吊装安全。
(14) 起重机械严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90°，禁止横吊，以免倾翻。
(15) 电动卷扬机应安装在视野开阔，距起吊物15米以外的位置，固定必须牢固，防止吊物时产生倾覆与滑动，尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。 (16) 手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中，动手拉葫芦链条用力应均匀缓和，禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。
(17) 建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故。
(18) 严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接场要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。
(19) 各工程项目由施工负责人组织有关人员，每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查，发现问题及时处理；项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价，按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。
(20) 本项目杜绝重伤及以上事故，一般事故频率不超过0.1‰。 (21) 积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。
环境保护管理体系及措施
1、环境保护管理体系
2、水土流失防治
(1) 在施工期间尽量少破坏施工区内原有的地物、地貌、植被。 (2) 始终要保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时
排水渠道，并与永久排水设施相连接，且不引起淤积和冲刷。
(3) 弃碴场在完工后尽可能改作耕地或植树及草皮绿化。
(4) 弃碴中的表土在施工时注意保管，主体工程完工后作为边坡绿化、改造耕植用。弃碴场地的土石方弃方，避免影响附近排灌系统及农田水利设施，按图纸规定或工程师的指示在适当地点设置弃碴场，尽可能少占土地，并增设弃碴场的防护（弃碴堆挡墙）及绿化工程
(5) 雨季来临时，要开挖好临时排水沟、截水沟，以便雨季时节将雨水排出施工范围以外。 3、施工固体废弃物处理
(1)
开挖出的弃料运至弃碴场，弃碴场做好防护设施，如挡土墙、排水
沟、渠等。
(2)
各碴场自下至上分层堆筑，每层堆好后用机械碾压夯实，并在层间
设马道，边坡为1：1.5。
(3) (4) 理。
(5)
垃圾存放场远离生活区，工程结束后对垃圾存放场复耕还田。 堆碴结束后对碴场进行整平、覆土，种植灌木或植物。
生活垃圾采取分片管理，每个生活区设一垃圾站，并派专人负责清
4、施工噪声防护
(1) 选用低噪声的设备，如通风机、空压机等。
(2) 对施工人员进行个人噪声防护，戴耳塞、耳罩等个人防声用具。 (3) 施工区及周围村庄可种植速生植物形成噪声防护带。
(4) 当机动车辆靠近居民区和施工生活区时，减速慢行，禁止鸣喇叭。
(5) 爆破等高噪声的作业时间安排在白天。 5、施工废气防护
施工废气主要来源与洞挖、明挖作业面、水泥的装卸、拌和、交通道路运输等。采用湿式除尘技术处理。
(1)
交通运输造成的粉尘污染可用洒水车定时洒水，洒水频率以控制道
路的扬尘为原则。
(2) (3) 等。
6.11文明施工措施
(1) 按照国家对文明施工中的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行办法》组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明有条理。
(2) 建立各管理人员的责任制度，明确分工和职责；建立各管理层次的安全生产责任制，明确各个岗位的安全生产职责。
(3) 建立现场消防管理制度和管理体系，防火防爆。
(4) 签订施工周围的环境保护责任书，在生活区和办公区种植树木，培育花草，绿化环境。
(5) 执行当地政府发布的有关文明施工管理的规定，生活基地用标准活动房或平房搭建，有围墙且“五小设施”（办公室、宿舍、食堂、厕所和浴室）齐全，并制定“五小设施”管理制度。
(6) 建立文明宿舍管理制度，尤其重视职工的生活质量。重视环境卫生工作，定期消毒，加强防疫除害活动。设置医疗保健箱，指定急救措施。
水泥装卸、混凝土拌和等机械，配备除尘设备。
加强施工人员劳动保护，提高个人防护能力，给工人佩带防尘口罩
(7) 加强综合治理，签订安全协议，与社会各界建立良好的联系。重视精神文明活动，设置宣传栏、读报栏、黑板报等，让工人有学习和娱乐的场所。
(8) 定期对文明施工开展自查活动，狠抓文明施工措施的落实。开展立功竞赛活动，出“一流人才，一流质量，一流技术”。
(9) 施工现场必须设有：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、安全无事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、防火须知牌、“七不规范”牌、十大技术措施牌、施工现场总平面布置图、卫生包干区图。
(10) 工地必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。
(11) 施工机械应挂有安全操作牌，操作人员必须持证上岗。 (12) 施工现场及道路要做到平整、整洁和畅通。
(13) 现场材料分规格、品种堆放整洁，并挂牌识别，统一由材料库管理。
(14) 现场员工必须佩带安全帽及识别标志。 (15) 标准化管理按规定进行评分、评比活动。
(16) 生活区必须有“五小设施”，清洁卫生，并落实到专人管理。 (17) 建立专门的防火制度，动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材。
(18) 技术资料档案由专人负责，必须及时、准确、完整，并符合档案管理要求。
JL05 批 复 表
（河南清鸿[2014]批复7-02号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07 致：新郑市建安工程有限公司 你方于 2014 年 2 月 15 日报送的 施工进度计划申报表（文号：新郑建安[2014]进度001号）,经监理机构审核，批复意见如下： 经审核，你标段所报新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段施工进度计划符合合同要求以及实际情况，你标段在施工当中应严格按照该进度计划进行施工，施工过程中如果发生变更则再作调整。 附件：无 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 监理工程师： 日期： 年 月 日 承包人：新郑市建安工程有限公司 签收人： 日期： 年 月 日 说明：1、本表一式 3 份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。
2、一般批复由监理工程师签发，重要批复由总监理工程师签发。 3、本批复表可用于对承包人的申请、报告的批复。
CB02 施工进度计划申报表 （新郑建安[2014]进度001号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07 致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 我方今提交新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段（XZ-ZDXJS2012-02-07）的： □ 工程总进度计划 □ 工程年进度计划 □ 工程月进度计划 □ 请贵方审批。 附件：施工进度计划。 承包人 ：新郑市建安工程有限公司 项目经理： 日 期： 年 月 日 监理机构将另行签发审批意见。 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 签收人： 日期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包
人、设代机构各1份。
施工进度计划
一、工期目标与控制工期
本工程总工期于2014年2月15日组织人员和机械进场，进行施工准备工作。2014年4月15日本标段工程全部完工。总工期60日历天，严格按照招标文件规定完成。 二、工期保证措施 1工期保证的技术措施 1.1强化计划，搞好控制
为保证合同工期的按时完工，必须按照责任目标控制，制定周密的施工计划，项目经理部控制周计划，基层作业区控制日计划，单机控制日生产计划，并按照施工计划中的控制目标、工序计划目标加强考核，确保分阶段。分级目标的实现。
1.2、根据施工进度计划，制定周密的材料供给计划。
1.2.1、根据施工计划的进度安排，组织人力对材料供应制定详细的采购和进料计划。 1.2.2、有详尽的工具、物质、材料仓储计划。 1.3科学组织、严密安排
1.3.1、以施工计划为指导，优化分步项目工程和工序的配合，充分利用现场条件，形成流水作业，提高施工效率，确保总工期目标的实现。
1.3.2、加快施工准备工作，中标后立即分三条线同时开展施工准备工作：
一是组织先遣人员尽快搭建生活、生产临设，加快完成临时便道工程的施工。
二是项目管理班子成员首先进场，作好熟悉图纸，测量定位工作，创造施工条件。确保在人员、机械进场后短时间内立即形成生产高潮。
三是采取最快方法和手段组织施工队伍和机械设备进入施工现场。
1.3.3、建立以工期控制点达标和质量创优的分配机制，坚持奖优罚劣，重奖重罚。 2工期保证的组织措施
2.1建立健全项目组织机构，确保项目经理正常、高效运作。 2.2、科学细致的安排劳动力计划 2.2.1、建立组织管理机构
挑选精兵强将，组建一个工程项目经理部，经理部配备专职质量检查员、内业员，切实加强现场的施工质量管理，及时准确地收集整理好施工内业资料。另外配备专职的测量人员组，严格执行测量放线复核三级制，做到有放必复，经复核合格认可后，方可施工。
2.2.2、明确各职能机构配置
1）施工技术部 2）质量监督部 3）材料设备部 4）审计财务部 5）文明安全部
2.2.3、技术力量配套措施
2.2.3.1、措施建立健全各项质量检查、检查制度。确保各工序的完工质量、时间。
2.2.3.2、加强宣传、教育力度。“以质量求生存，以质量创信誉”，提高每位职工的质量意识。提高每位职工的时间观念。
2.2.3.3、建立质量管理网络，明确各级质量责任制，设立项目部、班组专职质量员。 2.2.3.4、积极参加立功竞赛、质量达标活动，奖优罚劣，定期召开质量、进度例会。 2.2.3.5、集思广益，广泛发动职工提合理化建议，提高工程质量，提高工效。 2.3.6、开工前认真做好图纸会审工作，明确设计意图。
2.2.3.7、施工过程中，以设计图纸（或变更单）为依据，认真施工，确保每个工序的施工质量，确保工程的如期完工。
2.2.3.8、把好原材料、成品、半成品的质量关，凡进场材料都应合格，并有有效的质保单、合格证。 2.2.3.9、员工放样实行“三级测量”管理-------施工队放样，公司技术人员复核，监理工程师复核，以确保设备位置的正确无误。
2.2.3.10、认真做好“三交底工作”。提高施工技术数据的“透明度”，便于广大职工再操作中发现问题，把质量事故消灭在萌芽状态。
2.2.3.11、认真做好施工期间的质量保证资料。 2.2.3.12、有详尽的劳动力投入计划。 2.3、有详尽的施工机械配置计划
为了确保工程的按期完成，工程师供应有详尽的施工机械配置计划，特别是能提高工效的施工机械和施工必备的机械。
2.4、制作好施工进度表，确保各施工工序的可控、再控。
工程施工进度横道图
月份 项目名称 场地平整及临建 施工时间 2月 3月 4月 5月 6月 2014年 2014.2.15，共1天 新建生产桥 2014.2.15-2014.4.10，共55天 提灌站施工 2014.3.10-2014.4.5，共25天 标识牌施工 2014.3.20-2014.4.10，共20天 资料整理 2014.2.20-2014.4.10，共50天 交工验收 2014.4.10-2014.4.15，共5天 说明：工程计划于2014年2月15日开工，2014年4月15日完工。
CB06 现场组织机构及主要人员报审表
（新郑建安[2014]机人001号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07
致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 现提交第 1 次现场机构及主要人员报审表，请贵方审核。 附件：1. 组织机构图。 2. 部门职责及主要人员数量及分工。 3.人员清单及其资格或岗位证书。 承包人：新郑市建安工程有限公司 项目经理： 日期： 年 月 日 （审核意见） 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 监理工程师： 日期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。
新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段
项目经理部组织机构图
项目经理 工程技术部 质量监察部 经营合同部 财务物资部 安全文明 部 工程试验室 综合办公室 砼施工队 综合施工队 机械运输队 综合加工厂
项目管理内容
项目管理的内容包括：项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修。项目管理坚持：
⑴ 正确处理质量、进度和效益三者关系，以质量管理为核心，在保证质量、安全和不以牺牲环保为代价的前提下，加快施工进度。
⑵ 以“发包人、监理人、施工人”三方满意为中心，采取预防为主、持续改进的工作思路。 2.2.2项目部的规章制度
项目部的规章制度包括但不限于下列各项： 管理人员岗位责任制度。 技术管理制度。 质量管理制度。 安全管理制度。
计划、统计与进度管理制度。 材料、机械设备管理制度。 考核与奖惩制度。
环境保护、水土保持及防火管理制度。 安全管理制度。 2.2.3项目管理流程
项目管理的每一过程，都按照计划、实施、检查、处理流程框图详见下图。
PDCA）的持续改进过程执行。项目管理 （
项目管理流程框图
2.2.4 主要的管理措施
⑴ 施工质量管理
依据公司质量手册和管理文件，在项目部内运行ISO9000质量管理体系。
纠正、改进措施 制定新的目标 效果检查 项目总体目标 对 策 职能目标 对 策 自上而下分解、展开新一轮循环作业队（班组）目标 对 策 实 施 自下而上层层提供保证 查。
可能的质量隐患，制定相应的预防措施。 系主观原因，应暂停当事人工作。
详细的质量管理措施可参见 “质量管理体系及措施”。
执行三检制，即作业班组初检，工区复检，质管部终检，三检合格后方可提请监理工程师检
质量管理规则为：进场原材料检验合格后方可使用，上道工序验收合格后方可进入下道工序。 作业人员应满足任职资格要求，作业前应接受技术交底，复杂作业应编制作业指导书。 单项工程开工前15～30天，由质管科牵头，组织技术科、物资科及施工工区进行讨论，分析
对于施工过程中出现的瑕疵，质管部牵头组织相关单位分析原因，尽快制定整改措施。 项目部按每月产值的0.3％提取质量管理基金，奖励质量管理先进单位及个人，对于出现质量
问题的单位，除对责任人进行经济处罚外，工区主管及技术负责人员也要给予相应处罚，如
⑵ 施工进度管理
项目部按合同规定的内容和期限以及监理人的指示，编制施工总进度计划报送监理人审批。经
监理人批准的施工总进度计划，作为控制本合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划报送监理人审批。
技术部负责施工总进度计划、分部分项工程进度计划、阶段性计划（年、季进度计划）制定、
调整、修订，施工部负责周计划的编制。
项目部于每月1日召开月进度会议，每周一召开周进度会议，部署本月（周）施工任务，对
上月（周）的进度完成情况进行考评。施工决策层及各部门负责人及主要管理、技术人员应参加会议，并负责会后向全体人员传达会议精神。
施工部每天下午18:00在施工现场主持碰头会，协调施工资源，监督进度落实情况。
为切实激发职工的工作热情，作业层实行内部计件工资，项目部按照工区当月完成量对工区结算，工区再依据个人工作表现支付工资。为维护进度计划的严肃性，项目部将以月为单位对各部门进度完成情况进行考评，奖勤罚懒，对连续2月完不成进度计划的，将撤换部门负责人。
详细的施工进度管理措施见 “施工总进度”。 ⑶ 安全管理
项目部层层落实安全生产责任制，落实各种安全管理制度、建立周、月、季、年安全例会制
度、检查监控制度，完善并落实机械设备和各工种安全操作规程。
项目部建立本项目部特种作业人员档案，制定无证特种作业人员培训计划，无证人员杜绝上
岗。
人员进场后，结合本工程特点，项目部首先进行安全培训与安全教育，制定并落实本单位年
度安全教育与培训计划，建立本单位安全培训与安全教育档案，并确保项目部安全教育经费投入。
项目部每月进行一次重大危险源的辩识和确认，每季度或随时公布危险源目录；针对每条重
大危险源制定专门的安全防范措施和应急救援预案；重大危险源分级监控，定期向监理和业主报告监控情况；建立重大危险源定期检查制度，并保存有关资料。
建立项目部生产安全事故应急救援预案，并完善到每个作业面、作业队，每条重大危险源确
保通讯畅通，固定车辆、明确队伍、完善现场急救措施和定点救治医院；加强对应急救援预案的教育和培训工作，适当时进行练习
项目部为从事危险作业的人员办理意外伤害保险，建立各类保险档案及安全事故档案。 项目部提取工程投资的0.3%作为安全奖金每月对各作业队完成工程量及施工安全情况奖惩兑
现。
详细的安全管理措施见 “施工安全管理”。 ⑷ 应急管理 a) 防汛措施
技术科编制度汛措施，报监理工程师批准后执行。
项目部成立以生产经理为组长的防洪领导小组，组建防汛抢险队，并配备足够的防汛抢险物资及机械设备。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时抢险，确保工程安全渡汛。
雨季来临时，对水泥仓库、油库等要进行重点加固并做好防潮处理。 b) 防火、防盗及危爆物品管理
技术科编制应急予案，报监理工程师批准后执行。
清除一切可能造成火灾根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。 施工期间要特别地做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作，配
备护林人员，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。
对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习惯。
在生活区及工地重要电器设备周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。 对工地及生活区照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。
在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、材料被盗及其它事故
的发生。 ⑸ 资金管理
根据年度施工计划和资源配置计划，编制年度资金使用计划，合理安排生产资金和固定投入。 按月编制资金使用计划，坚持项目经理一支笔审批制度，坚持以丰补缺的原则，有效压缩费
用开支，确保生产资金有效到位。
推行内部计件工资制，有效调动各个方面的积极性，坚持按时奖惩兑现，促进生产效率的有
效度提高，加快工程施工进度。
加强质量、安全、进度的管理，提取不少于工作量1.5%的综合奖励基金，根据不同的工作面
或施工类型，制定切实可行的专业考核细则，坚持“周考核、月评比”，认真落实兑现，推动改进提高，确保项目实施实现既定目标。 ⑹ 信息化管理
项目信息包括项目部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。信息收集随工程的进展进行，应保证真实、准确，并按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。
作为项目控制和协调的基础，信息管理是通过建立信息的编码系统，明确信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信息处理手段处理信息等多方面的工作得以实现。本项目拟采取的措施如下：
a. 按项目的控制目标，将信息划分为：投资控制信息、质量、安全控制信息、进度控制信息和合同管理信息等四大类，并按招标文件单元工程划分及编号原则进行编码系统的设置。
b. 项目组织内部，通过岗位职责、文档管理、常用报表管理等规章制度的建立，实现“职能分工明确化，日常业务标准化、报表文件规范化、数据资料完整化和代码化”，并建立起作业层→管理层→决策层的信息反馈系统。
c. 由项目部项目总工和合同部主任负责，按合同规定定期向发包人和监理人提交《进度计划实施报告》。
d. 合同部、技术、质量、物资等所有部门应根据合同列项和工程结构制订工程项目统计表，作为统计建帐立档的基础。
e. 原始记录制度的建立
原始记录是通过一定表格形式，对企业生产经营活动每一具体情况所进行的最基层、最简洁、最直观、最具体的最初记载，原始记录是统计工作的基础。 2.3.施工配合的承诺和措施
（1）施工过程中积极参加监理工程师组织的现场协调会，服从业主或者监理工程师现场的统一协调指挥。
（2） 施工期间与地方做好相互协调配合，尽量减少干扰。
（3）施工现场道路在施工期间，若使用或维护上与当地村民发生矛盾，要服从监理工程师的协调。 （4）定期征求意见，节日拜访，加强沟通、密切感情联络、工作中尽可能的支持与协助从而建立一种相互信赖、相互尊重、互相理解、互相支持的关系。
职能机构关键岗位 质量责任 具体措施 质量目标 建立组织机构及规章制度，明确部门权责，负责本项目施工合同及施工全过程的管 保证资源配置；负责管理施工合同及是 全理，对本项目产品的质量负全部责任。 项目经理 过程；组织控制业主提供产品，组织制定纠 正或预防措施；组织质量意识教育和培训工 作 项目总工 贯彻执行各种技术标准、法规及我局的质组织编制施工文件，落实设计技术要求，制量方针、目标，对本项目的质量管理负全 定各部门、各岗位的质量职责；组织施工过面技术责任 程能力鉴定和计量管理工作；制定预防和纠 正措施；负责组织岗前培训和竣工总结。 修质工财 试理保证施工设备正常运转，保证设备出勤勤保养加工与机修设备；定期、按程序要求验率。 量程 务车检修施工设备。 室 间 监技器 按试验规程和施工技术要求定期检验各项察术材 随时进行现场试验 目施工质量 现 场 值 班 员 部 部 部 重确大保质分量部事分故项。工程施工质量合格率达100 负责采购和检验工程所需物资，对所购材料负主要责任。 监督执行施工作业文件和监理、设计要求，对工程质量负主要责任。 评定和选择所采购产品的供货方；按程序进行进货和验收；制定物资采购计划；做好库存物资的存放、保管、标识和维护工作。 指定专职质检员对施工环节进行抽查；安排现场技术员，解决施工中各种异常问题；制定有关技术措施，落实设计和监理要求；履行各种报表、资料的整理和传递工作。 认真完成班组自检程序；对其它机组进行监督；坚持持证上岗；发现问题，及时汇报并处理。 坚持每道关键工序的现场验收；任意抽查施工中各施工环节；对不合格和违规工序，当场指出并责成返工处理；及时总结当班施工情况，完成质检记录。 工长 班长 ％，争取优良率大于％，施工中无85 记录员操作手 严格执行技术要求、工程师指令，对每道工序认真操作，履行自检、互检，对施工质量负直接责任。 认真控制现场每道关键工序的施工，做好专检工作，对工程质量负直接责任。
CB08 施工设备进场报验单
（新郑建安[2014]设备001号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07
致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 我方于 2014 年 2 月 15 日进场的施工设备如下表。拟用于下述部位： 1、生产桥 2、提灌站 3、标识牌 经自检，符合技术规范和合同要求，请贵方审核，并准予进场使用。 序号 设备名称 规格型号 数量 350 R400 DN50 12 25M 6M 16T 2 1 1 1 1 4 1 进场日期 计划 完好状况 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 拟用工程项目 土建 土建 土建 土建 土建 土建 土建 设备生产备注 权属 能力 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 1 砼搅拌机 2 3 4 5 切割机 弯曲机 电焊机 提升机 6 砼振动器 吊车 附件：无 承包人：新郑市建安工程有限公司 项目经理： 日 期： 年 月 日 （审核意见） 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 监理工程师： 日期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写。监理机构审签后，承包商人、监理机构、发包人各1份。
CB07 材料/构配件进场报验单
（新郑建安[2014]材验001号）
合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段 合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07 致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 我方于2014年2月15日进场的工程材料/构配件数量如下表。拟用于下述部位： 1、 生产桥 ；2、 提灌站 ；3、 标识牌 经自检，符合技术规范和合同要求，请贵方审核，并准予进场使用。 附件：1、出厂合格证； 2、检验报告 序号 1 2 3 4 5 承包人：新郑市建安工程有限公司 项目经理： 日期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写。监理机构审签后，承包人2份，监理机构、发包人各1份。 材料/构配件名称 水泥 石子 砂 钢筋 砖 材料/构配件来源、产地 材料/构配件规格 用 途 土建 土建 土建 土建 土建 本批材料/构配件数量 承包人试验 试样来源 取样地点、日期 试验日期、操作人 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部 监理工程师： 日期： 年 月 日 （审核意见） 试验结果 合格 合格 合格 合格 合格
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