项目合作意向书范本

　　甲方 (以下简称甲方)

　　营业执照注册号

　　地址

　　联系人

　　乙方： (以下简称乙方)

　　营业执照注册号

　　地址

　　联系人

　　丙方： (以下简称乙方)

　　营业执照注册号

　　地址

　　联系人

　　一、合作前提

　　1、甲方致力于旅游地产开发并具有雄厚实力，乙方致力于旅游度假酒店的运营管理，并正在构建和完善瑞纳国际度假俱乐部(简称：SRC)。

　　2、甲乙双方本着自愿、互惠互利的原则，充分发挥各自优势展开合作。

　　3、本协议的签订和履行将基于丙方与乙方在甲方项目地合作成立的“X酒店管理公司”(简称：新公司)与甲方(简称：本项目)所涉房产业主签订并履行《酒店委托管理协议》的基础与前提。

　　二、合作模式

　　1、甲方负责项目房屋的建设、装修直至交付。

　　2、丙方负责与甲方在本项目合作前期的协调。

　　3、乙方和丙方合作的新公司负责甲方房屋交付后的酒店经营管理。

　　三、合作方式

　　1、乙方前期介入(有进场费)

　　1)派驻工程师在现场监理(工程师费用由新公司承担)

　　2)参与装修方案设计规划

　　3)在节能减耗方面给予指导性意见

　　4)帮助酒店开业

　　2、引进国际酒店品牌(有品牌引进费及品牌使用费)

　　3、负责运营管理(有运营管理分成)

　　4、包装会籍销售(有会籍销售分成)

　　四、双方承诺

　　1、甲方承诺其为 项目的合法开发商，已经依法取得该项目土地(土地证编号为 第 号，土地使用年限 年，物业类型 )，项目总建筑面积为 平方米，目前已经建设至 平方米，且已取得销(预)售许可证编号 。

　　2、乙方承诺帮助引进国际著名酒店管理品牌及负责酒店的运营管理。

　　3、甲方承诺将对本项目房屋的合法建设、按期交付、房屋以及房屋质量、保修维修等承担开发商应承担的法定责任。

　　4、乙方承诺将以自身从事度假酒店管理的经验，为甲方提供优质的酒店管理服务，具体的服务内容和标准将按照管理公司与业主签订的《酒店委托管理协议》严格履行。

　　五、权利义务

　　1、甲方同意将本酒店以“ 酒店”命名。

　　2、乙方在项目地合作成立的新公司(具体名称及注册信息以工商局批准后为准)负责本项目的物业管理，并确保酒店的经营管理水平达到五星级标准。

　　3、甲方应按照甲乙双方签字确认的方案标准对销售客房进行装修(装修标准详见附件)。

　　4、甲方的装修最晚应在 之前完成并交付使用。

　　五、筹备期的约定

　　1、甲方承诺于合作房屋交付前3个月以书面方式通知乙方，乙方可进场进行开业的相关筹备工作。

　　2、甲方负责配合乙方办理经营酒店所需的相关资质、证照、文件等，如相关证照需过户更名的，双方配合办理变更。

　　3、酒店管理公司正式进场后，甲方前期的一切盈亏与乙方无关，甲方不得干涉乙方的经营决策。

　　六、违约责任

　　1、甲乙双方签订本协议后应严格按协议条款执行。若因一方违约导致本协议不能履行，违约方须依法承担违约责任并赔偿守约方由此造成的一切经济损失。

　　2、若甲方无正当理由导致酒店不能经营的，甲方承担乙方为履行本协议所支出的一切投资费用、财务费用、人工费用等损失。

　　3、若乙方无正当理由退出经营管理的，乙方负责退还已经收取的托管费。

　　4、甲乙双方自签订本协议之日起，甲方与其他管理公司签署的酒店委托管理合同自动终止。

　　5. 本协议在履行过程中发生任何纠纷，双方应及时协商解决。协商不成，双方同意向项目所在地人民起诉。

　　七、其他约定

　　1、甲乙双方合作期限自本协议签订之日起至本协议第二条约定的甲方项目的可销售物业全部销售完毕为止。管理公司管理酒店按照与业主签订的酒店托管协议执行。

　　2、本协议未尽事宜，双方本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以签订书面补充协议方式进行。

　　3、本协议壹式三份，签字盖章后成立生效，甲乙双方和河南瑞纳酒店管理公司各执壹份。

　　4、本协议双方签字确认的合同附件，与本协议具有同等法律效力。

　　甲 方： 乙 方： 丙 方：

　　甲方代表： 乙方代表： 乙方代表：

　　签署时间：

项目合作意向书范本

　　年度计划合作方案

　　合作目的：

　　1、减少建材家居联盟合作三方成本

　　2、优化联盟年度促销活动场次

　　3、联盟客户精细化优化管理

　　4、切实共享联盟客户意向客户资源

　　5、专业联盟执行经理打造联盟团队

　　6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。

　　合作途径：

　　1、全包

　　2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和

　　日常管理对接。

　　合作内容：

　　1、年度促销合作计划

　　2、联盟执行经理打造与跟进体系

　　3、年度联盟会议

　　4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)

　　年度活动促销计划

　　第一场活动：开门红

　　第二场活动：联盟版开门红开门大吉

　　第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动

　　配套门店自行活动，联盟联动定金增加。

　　第四场活动：四月联盟联动

　　第五场活动：四月小范围客户夜宴

　　第六场活动：常规五一促销

　　第七场活动：6月份小范围闭店落地

　　第八场活动：7月份联盟活动

　　第九场活动：8月份单品销售

　　第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)

　　第十场活动：9月份小范围爆破落地

　　第十一场活动:10月份常规促销

　　第十二场活动:10月底闭店销售

　　第十三场活动:11月份大型联盟联动

　　第十四场活动:12月小范围终端爆破

　　第十五场活动:元旦常规促销

　　第十六场活动:年前小范围客户围剿。

　　联盟执行经理打造与跟进体系

　　1、联盟招聘执行经理

　　2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)

　　3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏

　　4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施

　　5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议

　　1、联盟年度会议策划与实施

　　2、联盟年度合作总结与评估

　　3、联盟合作下年展望与实施

　　4、各品牌新年度启动实施

　　培训模块(不含在合作方案内，单独收费)

　　年度老板战略实操训练营

　　超级店长特训营

　　销售精英训练营

　　执行经理拉练营原价19800元/人原价5980元/人原价2980元/人合作商家免费，其他商家9800元/人

　　合作联盟免费导入联盟精细化管理(定向精准营销系统导入)

　　合作费用：

　　1、全包模式

　　年度合作费用15-20万，包含动力三方费用和执行经理费用。

　　2、半包模式

　　动力咨询年度咨询策划费6万元。

　　联盟招聘执行经理，培训打造跟进费用全免。

　　备注：以上费用不含动力咨询老师到该地的差旅费用(包含、往返路费、食宿)

项目合作意向书范本

　　一、机构介绍

　　熊孩子儿童戏剧社是一家儿童戏剧艺术培养，儿童戏剧创作及儿童戏剧演出多位一体的培训机构。熊孩子儿童戏剧社以儿童戏剧艺术教育为核心，致力于培养少年儿童人文素养与健全人格、创新精神与实践能力。熊孩子儿童戏剧社以独创的语言艺术、语言表演艺术为基础，融合音乐、舞蹈、美术等多种艺术形式，最终呈现出一台美轮美奂的儿童戏剧。我们科学的使用由世界华人儿童戏剧教育学会、广东省儿童戏剧协会联合开发的《中国儿童戏剧考级教材》，根据不同年龄阶段的儿童身体发育、心理成熟程度制定出符合孩子们的表演课程，同时尊重每一个为孩子的特殊性，引导他们通过戏剧发现自己，感知世界，建立自信心，习惯于创造创新，始终保持积极热情的态度面对人生!

　　二、合作优势

　　(1)专业的师资团队,成熟的活动内容及方案

　　(2)依托国内权威儿童戏剧团队，不断完善课程体系和剧本资源

　　(3)迎合家长的需求，使该园所的活动内容别具一格

　　(4)课程体系新颖，活动平台丰富

　　三、课程与服务

　　(一) 课程内容：

　　1.熊孩子儿童戏剧社的课程开展是以体验剧情的形式进行的，包括孩子们对角色的体验、对优秀文学作品的体验、对生活的体验，进而让

　　孩子们的表演中用动作、语言、表情来充分展示自己对表演内容的理解。同时还加强锻炼孩子们的语言表达能力，使孩子们准确的使用语言表达情感与逻辑。

　　2.独具特色的教学方式由浅入深培养孩子对戏剧表演的兴趣。

　　3.专业的教师团队根据学生层次研发教学大纲。

　　4.课程涵盖儿歌表演、故事表演、吐字归音、声音塑造、动物模仿、动物小品、相声快板、模拟主持、情景表演、诗歌朗诵、情绪控制、节奏控制、声音修饰、绕口令、语言爆发力、童话剧表演。保证孩子得到最专业最认真的课堂效果。

　　(二)合作服务：

　　1.演出及展示机会，熊孩子儿童戏剧社除了提供课程培训外还尽可能多的给园所优秀的孩子提供演出机会及展示平台。

　　2.考级服务，教师会根据学生学习程度及水平，每年推荐学生到专业考级机构进行戏剧表演等级考试。

　　3.未来我们还将大大增加服务种类及服务素质，包括加大开发新课程，更新剧本资源，加强了解学生及家长需求，对现在课程及服务进行不断完善。

　　四、合作方式

　　1.兴趣班--机构指派专业教师入园与园所联合开展第二课堂教学。

　　2.师资班--园所指派园内教师参加由机构组织的儿童戏剧表演专业培训。