1、 根据省区主管分配的区域业务目标，制订区域销售策略，组织业务代表实施和完成销售和开发目标。
2、 制订区域业务人员发展规划，建立优秀高效的团队。
3、 指导、培训业务员开展业务工作，保证本区域业务代表按公司规章制度开展工作。
4、 控制本区域费用使用情况。
5、 对本区域应收帐款进行控制，保证及时顺利回款。
6、 收集本区域市场信息，评估市场容量、潜力、竞争态势，做好市场规划。
7、 做好业务工作汇报，做好与公司各部门的配合，维护客户关系。。
8、 上级临时交付的任务
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