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装饰工程公司管理制度

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  一、总则

  为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理,切实提高工程施工的质量和效率,争创更多的精品、样板工程,从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团《规章制度汇遍》有关章节条款的规定制定本细则。

  二、业务开发、工程管理和施工等人员的条件

  1、热爱祖国、热爱人民、遵纪守法、诚信正义,廉洁奉公、敬业务实。

  2、身体健康、精神饱满,具有良好的心态和丰富的相关工作经验。

  3、志愿加盟东信装饰,认同并推崇集团的价值观,努力和集团共谋发展。

  4、热爱家装事业,坚持不懈地为追求“尽善尽美的现代居家环境”而努力。

  5、工程业务开发、施工管理等人员中专(高中)及以上文化程度,工程施工作业等人员初中及以上文化程度。

  6、口齿清楚、文明礼貌,技术优良、勤奋肯干。

  三、岗位职责

  (一)、工程部经理职责

  1、秉承总经理之命全面管理、执行本公司的`宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作;并接受总部相关部门的业务指导、检查。

  2、负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结合集团的年度经营目标,制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。

  3、配合总公司的品牌和形象宣传广告,抓好窗口服务工作,树立公司良好形象。

  4、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施,以及广告效果的调研、汇报。

  5、本公司业务员的培训、管理和考核,以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

  6、收集和馈市场信息,作好市场调查与分析、研究和报告。

  7、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管,具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理;按照合同规定进行工程款的催收、催缴。

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