理解公司业务战略，制定人力资源年度工作规划，协助战略经营落地
加强公司招聘、培训、绩效、薪酬等COE职能模块的建设，并对业务部门进行支撑和管理
落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作
负责绩效管理的落地，推进绩效目标制定、沟通辅导、考核评价、结果应用等工作
开展干部的选用育留，发展符合公司业务要求的干伍，对新上岗干部进行辅导
进行人力需求规划及预算管理，快速招聘及储备人才，优化人员配置
打造符合公司发展阶段的企业文化体系，创建良好的人力资源环境
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