公司各部门：
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：
一、 战略研讨会预备会
时 间：20______年3月3日（星期二）下午2：30
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1、 公司的发展定位、发展方向和管理模式；
2、 如何进一步创新人才培养模式；
3、 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、 战略研讨会
时 间：20______年3月4日（星期二）上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1、 公司面对什么样的`内外环境？应该采取什么样的对策？
2、 公司的发展定位、发展方向和经营模式；
3、 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标；
4、 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、 会议要求
1、 本次研讨会的与会人员要人人发言；
2、 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料；
3、 研讨发言要做到有的放矢，言之有物；
4、 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
办公室
20______年2月6日
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