1、依据业务管理核心制度，建立并健全公司业务管理的相关制度和工作流程，并督促执行；
2、依据体检业务流程，制定体检工作及业务流程，保证其高效、优质运行；
3、根据公司发展战略，规划业务人员团队，建立医护等专业技术人才培养体系，建设分院管理及专业技术人才梯队建设；
4、监督并指导分院管理工作、体检以及医疗康养业务开展情况；
5、依据实际情况，在分院间调配开展体检业务所需的人员及物料等资源；
6、监督并指导业务报表的上报；
7、与卫生系统等行政主管部门建立有效的沟通，确保公司所属医疗机构顺畅运行。
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