一、施工员是项目工程某一区域或单位工程范围内质量管理的责任人,在项目经理的领导下,带领和监督分包班组,在保证工程质量的前提下按计划完成指定的施工任务。
二、认真学习国家现行的施工规范标准货规程,熟悉施工组织设计和部门工作手册的各项要求,严格按照施工图的要求,保证质量管理做到有法必依、执法必严。
三、负责分包班组质量管理组建、启动和运作的督导,督促分包班组定期定部位开展“三检制”。
四、定期向班组下发施工任务单,明确质量重点,并进行跟踪检查,发现问题要及时进行整改,有权对违章违规的分包班组进行直接处罚。
五、负责对本责任区范围内的原材料、成品、半成品及工具进行进场验收检查,不得将存在质量缺陷的材料用到使用的工程上。
六、积极配合技术负责人、安全员、质检员组织的内部与外部的检查活动,对已完成的`工序应及时办理工序交接。
七、努力学习相关的专业知识,多提有益于质量管理的合理化建议,不断提高岗位技能水平。
八、施工员具体工作如下:
1.在项目经理领导下,负责职责范围内的施工现场管理工作,承担职责范围内的工作责任。
2.按5s工作规程,负责保持工作面政界有效,保持文明施工状况。
3.责任区安全生产第一责任人,包括:
(1)负责按安全技术措施要求,建设安全设施并定期检查维护。
(2)配合安全进行安全教育和安全交底。
(3)制止和处罚违章操作班组和个人,并记录。
4.责任区工程质量第一责任人,包括:
(1)负责对施工班组的三级技术交底,包括制作施工样板。
(2)及时跟踪工程进度进行自检,预防不合格品。
(4)遵照《工程管理程序》要求,办理必不可少的须经建设方及代表签认的施工纪录。
(5)负责办理《工序交接表》,执行《质量整改通知单》。
(6)负责执行质按科签发的工程资料整改,及时补遗漏、修正不合格项。
5.负责控制施工材料、设备消耗,包括:
(1)编织材料、设备采购计划。
(2)对装饰材料和安装工程设备、规格、数量进行核对。承担采购计划失误责任。
(3)负责限额领料控制,对责任区材料设备数量筒仓参管员共同确认,并签认领料单。对施工班组材料消耗进行考核,并决定奖罚。
6.负责控制施工进度,具体工作如下:
(1)按工作进度计划,负责施工准备工作。
(2)按工作进度计划,向施工班组下达施工任务。
(3)工程计划受阻,需提前报告经理,不报告承担全部责任。
(4)同项目经理及时决定对施工班组的奖罚。
7.领导施工助手工作,并承担助手过错责任。
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