1.协助总裁制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。
2.协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。
3.制定日常与运作相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系。
4.策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行业务发展跟踪和策略调整，处理公司重大突发事件。
5.完成总裁临时下达的任务。
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