2023年教务处工作总结范文

　　指导思想：

　　本学期教务处在新的校党总支、校长室的领导下，能紧紧围绕把我校办成高水平的省重点中学，进而办成国家级示范高中这一总目标，继续努力在严、细、实上狠下功夫，进一步加强教学管理的力度，进一步为一线教师提供更优质的服务。

　　一、贯彻方针执行法规

　　健全制度规范操作

　　1.能严格执行国家和省、市教委制订的教学计划，加强提高必修课，探索实施研究课，开足开好选修课，拓宽丰富活动课，将学生的素质教育落到实处。

　　⑴严格执行省、市教委制定的高一、高二、高三的新课程计划。每周35课时，每课时45分钟，开足开好规定的各门课程。（活动课、劳技课、信息技术课、体育课、音乐课、美术课全面开设）

　　⑵开设了高一、高二、高三年级的研究性学习课。高一设立了25个课题，安排了609位学生参加，配备了25位指导教师；高二设立了26个课题，安排了587位学生参加，配备了27位指导教师。宣传→组织→实施→揭题→研究，严格按步骤有序进行。课题有可行性、操作性、科学性、典型性、前沿性。高三年级的课题紧密联系生产实践。

　　⑶开设了高一的22门选修课。做到课时、师资、教材三落实。

　　⑷本学期特别关注各学科市级以上竞赛的组织工作和辅导工作。其中化学学科辅导的学生在江苏省中学生化学奥林匹克竞赛中获二等奖1名，三等奖3名，市一等奖1名，取得了仅次于一中的好成绩；生物、语文（作文、书法）、英语三门学科的市级竞赛的结果正有待揭晓。按抓早、抓紧、抓实的原则，还在高一启动了各竞赛学科的选苗、组织、辅导工作。

　　2.能严格执行教学各项常规。本学期尤其在教学用书和教辅用书的征订上，痛下决心，采取了扎实有效的措施，使操作更规范、更有序。学生的在校时间也得到较有效的控制。

　　不足和建议：

　　1.还要加大力度控制学生的作业总量。

　　2.个别青年教师的教学方法还待改进。

　　二、细化常规倡导合作

　　注重过程激发潜能

　　1.本学期借督导评估、对外公开课、省级课题组验收这股东风，在教学上特别强调做到五个认真（认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真考试）。对全体教师的备课笔记、听课笔记、学生作业等，教务处都作了认真的检查。从督导评估及28节对外公开课反馈的信息来看，这块工作抓得较实较好。

　　2.能抓好学科组、备课组建设，提倡并鼓励教师在教学工作中既竞争又合作，营造浓厚的教研气氛，以提高整体水准。

　　⑴各学科组、备课组能加强集体备课，同一备课组的教师能统一进度，统一教学难点、重点，统一练习，统一测评，统一印发讲义，保质保量完成教学计划。已有较多的备课组采取轮流主备课制度，收到较好的成效。

　　⑵教务处三位中层分管三个年级，能深入一线，做大量的细致工作，积极配合校长室、年级组做好教学质量分析工作，及时分析现状，研究对策，真正起到了纽带作用。

　　⑶在校长室带领下，全体中层干部三次蹲点三个年级听课，以掌握一线的第一手材料。

　　⑷已经分期分批大胆使用青年教师，在使用中逼他们走向成熟。

　　⑸由于切实加强管理，教师办公气氛较以前浓。

　　⑹对一些教学上有所失误的老师，建立了教师谈话制，有制约作用，收效较好。

　　⑺恢复了学生民主评议教师的制度。

　　不足和建议：

　　师资队伍建设已成为当务之急，一方面平衡编班已成一种必然，另一方面骨干教师匮乏已呈严重趋势。对此仍应有一些行之有效的措施。

　　三、加强研究落实措施

　　提高效益形成特色

　　1.能加强3+2（综合参考）的高考新模式的研究工作，注意收集信息，加强了对高考复习教与学的研究，制定了扎实、有效的应对措施。提高了高考复习的科学性和针对性。

　　本学期能继续思想，改变观念，加强校际之间的联系，走出去，请进来，真正做到取他人之长，补自己之短。

　　2.高一、高二两个年级均有自己的奋斗目标及达成目标的行之有效的措施，能稳扎稳打地抓好学生各学科的学习基础，努力提高各个班级的教学质量。

　　3.针对高一年级学生生源较差的实际，在高一学生学习过程管理上，构建目标→态度→毅力→计划→方法的系统模式，充分调动了学生学习积极性，激发了他们的内在动力。

　　4.加快青年教师的岗位培训工作，努力提高其岗位适应能力，将苦练教学内功提高教学整体水平落到实处。召开了工作近两年青年教师的教育、教学技艺的磋商会，既有老教师的指导，又有青年教师的互相启发。

　　5.加强了高二、高三必修和选修科目教学的研究，加强了出卷过程的管理，责任到人，使试卷质量有明显提高。

　　6.完成了高二信息技术省会考的组织工作。

　　不足和建议：

　　作为一所省重点高中，在加强教师教学过程和学生学习过程的管理上，应当要有自己的特色。如在教师教学过程管理上，可构建讲→练→疑→议→评的效率模式（须经过全校教师科学论证过的），真正重视课堂教学改革，以学生为主体；再如在学生学习过程管理上，可构建目标→态度→毅力→计划→方法的系统模式（须经过全校教师科学论证过的），真正能够充分调动学生学习的积极性，激发其内在动力。

　　四、明确职责坚持服务

　　改善机制更新观念

　　1.能认真做好本处室工作，及时做好教学质量的分析与监管，具体课务的安排和调度，教学资料的订购和收集，全校考试的组织和服务，学生成绩的考核和统计等工作，加强对现代教育信息技术室、实验室、文印室、图书室的管理，充分发挥它们在素质教育中的作用。

　　2.能做好学校计算机升级换代和宽带网建设工作，积极推进校园网工程建设。继续加强学校教育装备的配、管、用建设。能加快建设有学校特色的教育信息资源库，充分利用网上的教育信息，加大为教育一线服务的力度。能积极参加今年市教育局组织的全市中小学网络环境下教与学的教学设计比赛。能继续做好教师计算机技术应用的培训工作。本学期每个学科都建成了自己的网页。

　　3.能结合创建市标准化实验室活动，加强实验室的常规管理，完善实验室规章制度，完善各项保养措施，正确记帐，经常保持有95％的仪器处于可利用状态。主动提前做好演示实验，提醒并督促各年级教师做好与教学内容同步的实验，努力按教学大纲要求开好开足全部实验，保证开设率100％，并认真、有序、完整地做好每次实验的记录；及时添置实验器材，实现仪器的电子化管理。

　　（四）图书室在做到全开架、全天候服务的基础上，能进一步扩大流通量，提高借阅的质量，及时征订利于教与学研究的新书并加快完成新书的编目工作，为拓展教师、学生的视野服务。能强化服务意识，努力为教学一线提供有价值的图书、资料与信息，为研究性课程的开设和3＋x高考研究提供适时材料。积极做好申报省等级图书馆的前期准备工作。

　　（五）文印室能及时优质地印刷好讲义和试卷，打印好材料，进一步提高服务意识，把好质量关。

　　不足和建议：

　　今后还将进一步提高工作效率和服务质量。